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物流管理-物流運營績效管理(參考版)

2025-02-14 11:06本頁面
  

【正文】 49謝 謝50。483PL考核關(guān)鍵指標(biāo)費用結(jié)算評價指標(biāo) 473PL考核關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)評價指標(biāo) 463PL考核關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入工作評價指標(biāo) 453PL考核關(guān)鍵指標(biāo)運輸服務(wù)評價指標(biāo) 443PL考核關(guān)鍵指標(biāo)倉庫管理和操作評價指標(biāo) n 貨物的破損率 n 顧客服務(wù)水平 =成功滿足客戶需求的次數(shù)/總的服務(wù)提供次數(shù)433PL考核關(guān)鍵指標(biāo)顧客服務(wù)指標(biāo)n 無誤交貨率 物流成本率 =年物成本總額 /年銷額41n物流成本率 ③ 物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備和設(shè)施的費用 伴隨著物資的物理性活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備、設(shè)施的費用物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)n 其由三部分構(gòu)成: 40物流成本考核n 由于作業(yè)的繁雜性,還應(yīng)該力求操作簡化,這樣才能減少物流過程和關(guān)系的復(fù)雜性。接口標(biāo)準(zhǔn)化是不斷尋找物流實踐在組織之間共同應(yīng)用的能力,要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符。信息分享在功能部分與供應(yīng)鏈伙伴間交換物流戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)的愿望,強(qiáng)調(diào)物流、財務(wù)信息分享的形式與比例。在物流和資金流的過程中,還伴隨著我們的信息流。n 彼得 .德魯克38物流績效管理n 物流績效的管理最好是建立在以 物流能力為核心 , 以供應(yīng)鏈成本 和 最終客戶滿意度的靈敏性 分析為基礎(chǔ),來進(jìn)行公司對第三方物流或物流部門的績效考核。29第三方物流服務(wù)指標(biāo)體系框架社會物流服務(wù)體系輔助服務(wù)體系核心服務(wù)體系物流運營服務(wù)體系物流營銷服務(wù)體系物流質(zhì)量服務(wù)體系物流技術(shù)支持服務(wù)體系物流制度保證服務(wù)體系 303PL服務(wù)績效指標(biāo)體系包裝功能n 保護(hù)性n 物流性n 市場適銷性n 經(jīng)濟(jì)性313PL服務(wù)績效指標(biāo)體系庫存功能n 庫存周轉(zhuǎn)率n 庫存能力n 庫存量n 庫存維持成本323PL服務(wù)績效指標(biāo)體系配送功能n 配送能力n 準(zhǔn)時交貨n 配送安全性n 配送成本333PL服務(wù)績效指標(biāo)體系信息水平n 信息技術(shù)投入及設(shè)施水平n 物流管理信息化水平n 信息活動主體的水平343PL服務(wù)績效指標(biāo)體系市場實力n 市場占有率n 市場增長率n 新用戶開發(fā)成功率n 市場應(yīng)變能力353PL服務(wù)績效指標(biāo)體系顧客服務(wù)水平n 服務(wù)能力n 與客戶溝通能力n 市場信譽(yù)
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