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2025-04-08 13:17本頁(yè)面
  

【正文】 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/16 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 4月 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/162023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 11:07:32 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/16 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/162023/4/162023/4/16Apr2316Apr23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/4/162023/4/16April 16, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 4月 16日星期日 2023/4/162023/4/162023/4/16 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/4/162023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 11:07:32 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 微調(diào)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的再調(diào)整 Module 10: Planning inventory flow 計(jì)劃庫(kù)存流 河流的比喻 庫(kù)存的基本問(wèn)題 成本最小化與令人滿意的服務(wù)質(zhì)量 存貨 時(shí)間曲線 庫(kù)存方法 ABC分析法 需求預(yù)測(cè) 庫(kù)存規(guī)劃模型 庫(kù)存改進(jìn) Module 11: Integrating material flows 材料流的整合 傳統(tǒng)方法 材料流的改進(jìn) ★質(zhì)疑現(xiàn)有結(jié)構(gòu) ★定位緩沖點(diǎn) ★改進(jìn)預(yù)測(cè) ★簡(jiǎn)化產(chǎn)品范圍,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) MRP MRPⅡ DRP JIT Module 12: Facility location 設(shè)施選址 選址決策 單個(gè)場(chǎng)所選址模型 ★地理法 ★ 重心法 ★中位法 多個(gè)場(chǎng)所選址模型 Module 13: Source Planning 供應(yīng)源規(guī)劃 采購(gòu) 采購(gòu)聯(lián)系 采購(gòu)方法 總購(gòu)置成本( TAC) 供應(yīng)商的評(píng)定與選擇 聯(lián)合評(píng)級(jí) kkkiiikk Module 14: Manufacturing Planning 制造計(jì)劃 生產(chǎn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)方法 ★ Job Shop ★ Flow Shop Module 15: Warehouse Planning 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 Why do we need a warehouse? 倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系和聯(lián)系 倉(cāng)儲(chǔ)方法 ★ 倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo) ★ 倉(cāng)庫(kù)大小 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng) 成本和績(jī)效 倉(cāng)庫(kù)改進(jìn) Module 16: Transport Planning 運(yùn)輸計(jì)劃 配送 ——運(yùn)輸管理 運(yùn)輸?shù)年P(guān)系 /聯(lián)系 運(yùn)輸方法 ——選擇運(yùn)輸模式 運(yùn)輸?shù)幕締?wèn)題 ★運(yùn)輸管理的主要目標(biāo)及目的 ★運(yùn)輸經(jīng)理的基本任務(wù) 續(xù)上 運(yùn)輸運(yùn)營(yíng) ★初級(jí) ★二級(jí) ★聯(lián)合運(yùn)輸 ★ 海運(yùn)與集裝箱 ★鐵路運(yùn)輸和公路拖車(chē) 成本與績(jī)效 A MODEL FOR ROAD TRANSPORT OPERATIONAL PLANNING 運(yùn)輸改進(jìn) Module 17: 物流信息 ——信息流 物流信息系統(tǒng) 信息需求 信息子系統(tǒng) 信息作用 專(zhuān)業(yè)應(yīng)用程序 信息改進(jìn) Module 18: System Design 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 執(zhí)行 ——快速瀏覽 執(zhí)行 ——結(jié)構(gòu)化的方法 Module 19: Quality 質(zhì)量 質(zhì)量定義 質(zhì)量大師 ★ 側(cè)重 ★ 共性 質(zhì)量模型 ★ Oakland Total Quality Management Vision Model ★ European Assessment Model 質(zhì)量成本 = 一致性成本 +不一致成本 +失去商機(jī)成本 成本 /收益 質(zhì)量實(shí)施 如何實(shí)施? 物流供應(yīng)鏈質(zhì)量新舊模式 Module 20: Logistics Implementation 物流實(shí)施 不同行業(yè)的核心物流
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