企業(yè)價值鏈分析課件(參考版)
2025-03-31 01:59本頁面
【正文】 圖 斯沃特 (SWOT)分析示例 SWOT分析 優(yōu)勢 1,2,3,4 弱點 1,2,3,4 機會 1,2,3,4 SO 戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略 威脅 1,2,3,4 ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略 TOWS分析 本章習(xí)題 ? 一、選擇題 ?1. 價值鏈分析 d a. 是一個工具，它有助于確定公司內(nèi)部各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本和行業(yè)平均成本的差異 b. 可以確定行業(yè)中的主要成功因素 c. 有助于企業(yè)確定在競爭中采用的競爭戰(zhàn)略，具體應(yīng)該是差異化戰(zhàn)略還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d. 決定著銷售獲得，即一項產(chǎn)品的設(shè)計、制造、分銷、服務(wù)以及支持的全過程 e. 確定企業(yè)是否能夠具有成本優(yōu)勢 a. 獨特競爭力 b. 核心競爭力 c. 在價值鏈中保證產(chǎn)品強大差異化的關(guān)鍵活動 d. 關(guān)鍵成功因素 e. 強大競爭盈余 ? 2. 一個公司如果能成功的實施競爭性價值鏈活動，我們將其稱為 b ? 3. 當一個公司的某些活動較其競爭對手真正優(yōu)越時，它被認為具有 c a. 內(nèi)部資源強勢 b. 競爭性資產(chǎn) c. 獨特競爭力 d. 核心競爭力 e. 市場威力 a. 它具有不可模仿性 b. 它具有可持續(xù)性 c. 在根本的等價資源上比競爭對手占據(jù)絕對優(yōu)勢 d. 不容易被競爭對手的資源和能力勝過 e. 以上全部選項均為正確答案 ? 4. 公司特定的資源能力如果能夠成為其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)時，那么 e a. 組織各部分成員在不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短新品上市時間，改進服務(wù)等方面團結(jié)合作的規(guī)范性和有效性 b. 和關(guān)鍵的供應(yīng)商和技術(shù)協(xié)作單位的通力合作 c. 擁有競爭性的核心能力 d. 品牌信譽，積極向上的企業(yè)文化和忠誠敬業(yè)的團隊精神 e. 以上全部選項均為正確答案 ? 5. 公司的優(yōu)勢可能來源于 e a. 采用更經(jīng)濟的分銷戰(zhàn)略，包括前向一體化戰(zhàn)略 b. 想辦法控制價值鏈中各環(huán)節(jié)的成本 c. 通過前向一體化形成聯(lián)盟，從而采用更可取的戰(zhàn)略 d. 以上全部選項均為正確答案 e. 以上均不正確，最有效的方法及采用新策略削減成本以抵償成本劣勢 ? 6. 當價值鏈分析中一個企業(yè)在分銷環(huán)節(jié)上具有成本劣勢時，以下解決辦法中較為合理的包括 d a. 但如果市場的優(yōu)勢資源能夠有效組合的話，仍然將獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢 b. 那么企業(yè)將不能繼續(xù)生存下去 c. 那么競爭優(yōu)勢的所有潛力都將喪失 d. 那么企業(yè)將不能采用進攻型戰(zhàn)略，而被迫采用防守型戰(zhàn)略 e. 那么企業(yè)應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略，以便更好的與其資源相匹配 ? 7. 公司沒有很強的競爭資源 a a. 適合企業(yè)自身的資源，充分考慮其資源上的優(yōu)勢和劣勢 b. 著眼于把握市場的機遇，以圖潛在利潤的增長和并確立和保持競爭優(yōu)勢 c. 著眼于集中和影響公司的資源和能力 d. 注意不要將較大需求壓在公司資源薄弱的價值鏈活動上 e. 以上全部選項均為正確答案。 二、成功進行資源控制的案例分析： –營口冷凍機廠 (天津宇華制衣 ) –青島海爾的控制辦法： OEC(全方位的對每人每天每件事進行控制和清理： Overall Everything Clear and Clean)。 ? —— 接近市場 (全球性銷售網(wǎng)，海外建廠 ) —— 質(zhì)量、可靠性 (過程可靠性，供應(yīng)商的管理 ) —— 產(chǎn)品特性 (基于個性生活方式的壁龕營銷 ) 1. 辨別企業(yè)的核心能力變化的軌跡如：汽車工業(yè) 顧客需求 符合程度 產(chǎn)品特性 價值增加 經(jīng)濟規(guī)模 設(shè)計 經(jīng)驗 供應(yīng)成本 成本效率 3. 分析成本效率 人：發(fā)揮人之所長 資金：多種資金來源，用途各異 營銷 研究資源 生產(chǎn)系統(tǒng) 無形資產(chǎn) 三、資源的效力 (EFFECTIVENESS) 利潤率 (資金 ) 勞動生產(chǎn)率 (人 ) 產(chǎn)出率 (物 ) 產(chǎn)能利用率 (設(shè)備 ) 流動資金利用率 (資金 ) 生產(chǎn)系統(tǒng)使用效率 ( 生產(chǎn)系統(tǒng) ) 四、資源的效率 (EFFICIENCY) 五、企業(yè) (產(chǎn)業(yè) )發(fā)展的主要驅(qū)動力 – 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量 – 產(chǎn)品 /服務(wù)成本 – 設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新 – 經(jīng)濟規(guī)模 定義 —— 在競爭中達
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1