員工培訓(xùn)公司培訓(xùn)體系的建立和構(gòu)建(設(shè)計(jì)思路_工作表格)(參考版)
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【正文】 下午 7時(shí) 51分 59秒 下午 7時(shí) 51分 19:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 4月 下午 7時(shí) 51分 :51April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :51:5919:51:59April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:51:5919:51:5919:51Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:51:5919:51:5919:514/1/2023 7:51:59 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 51分 59秒 下午 7時(shí) 51分 19:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 7時(shí) 51分 :51April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 下午 7時(shí) 51分 59秒 19:51: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 19:51:5919:51:5919:51Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:51:5919:51:5919:514/1/2023 7:51:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 51分 59秒 下午 7時(shí) 51分 19:51: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 下午 7時(shí) 51分 :51April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 下午 7時(shí) 51分 59秒 19:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:51:5919:51:5919:51Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 19:51:5919:51:5919:514/1/2023 7:51:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 培訓(xùn)相關(guān)工作表 34 表 1：個(gè)人年度發(fā)展計(jì)劃 姓名 部門(mén) 職位 我本人今年的工作目標(biāo)： 為達(dá)成以上目標(biāo)，我今年需要具備哪些知識(shí)或技能： 技能或知識(shí) 何時(shí)開(kāi)始 何時(shí)達(dá)到 所需培訓(xùn) 我個(gè)人的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)： 為達(dá)成以上目標(biāo)我今年需要具備哪些知識(shí)或技能： 技能或知識(shí) 何時(shí)開(kāi)始 何時(shí)達(dá)到 所需培訓(xùn) 本人簽字 ： 直接上級(jí)審核： 日期： 35 表 2：部門(mén)培訓(xùn)需求匯總表 部門(mén)名稱(chēng) 培訓(xùn)需求內(nèi)容 序號(hào) 技能和知識(shí)名稱(chēng) 內(nèi)容類(lèi)型（管理 /業(yè)務(wù) /通用） 人次 要求時(shí)間 培訓(xùn)形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 制表人： 部門(mén)總監(jiān)審核 日期 36 XX年培訓(xùn)計(jì)劃 制表人 制表日期 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課程 計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 培訓(xùn)實(shí)施者 計(jì)劃參與者 /人數(shù) 計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)預(yù)算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 人力資源部： 總裁審批： 表 3：年度培訓(xùn)計(jì)劃表 37 發(fā)布日期 申請(qǐng)截至日期 編號(hào) 培訓(xùn)課程名稱(chēng) 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 培訓(xùn)內(nèi)容大綱 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)預(yù)算 發(fā)布日期： 人力資源部經(jīng)理： 表 4：課程計(jì)劃表 38 表 5：培訓(xùn)課程申請(qǐng)表 姓名 職位 部門(mén) 申請(qǐng)課程名稱(chēng) 編號(hào) 日期 申請(qǐng)課程是否與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和部門(mén)培訓(xùn)需求一致 參加此培訓(xùn)的目的 申請(qǐng)員工： 部門(mén)總監(jiān)： 人力資源部經(jīng)理： 39 表 6：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 個(gè)人信息 員工姓名： 職位： 所屬部門(mén)： 參加培訓(xùn)的課程： 參加培訓(xùn)的日期： 參加培訓(xùn)的地點(diǎn)： 實(shí)施培訓(xùn)的單位： 實(shí)施培訓(xùn)的講師： 課程評(píng)估 講師評(píng)估 其它 ?課程內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)一致性 ?課程形式與內(nèi)容的一致性 ?課程組織 ?培訓(xùn)氛圍 ?講師講解的清晰程度 ?講師的培訓(xùn)技巧 ?你是否覺(jué)得本次培訓(xùn)有幫助 ?你是否愿意介紹其他員工參加本次培訓(xùn) 不會(huì) 說(shuō)不準(zhǔn) 不會(huì) 說(shuō)不準(zhǔn) 會(huì) 會(huì) 非常差 差 一般 好 非常好 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 40 表 7：培訓(xùn)效果追蹤評(píng)價(jià)表 個(gè)人信息 員工姓名： 職位： 所屬部門(mén)： 參加培訓(xùn)的課程： 參加培訓(xùn)的日期： 參加培訓(xùn)的地點(diǎn)： 實(shí)施培訓(xùn)單位： 實(shí)施培訓(xùn)講師： 個(gè)人能力 組織績(jī)效 總結(jié) ?知識(shí)掌握能力 ?業(yè)務(wù)操作能力 ?管理能力 ?組織目標(biāo) ?組織效率 ?組織績(jī)效 ?團(tuán)隊(duì)合作 退步 無(wú)變化 略微提高 明顯提高 大幅提高 1 5 4 3 2 1 5 4
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