【摘要】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項目工作方式透過部屬自己從事工作計劃配合上級自行擬定遵照計劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作自己直接動手工作責(zé)任對全體屬員工作負責(zé)對自己工作負責(zé)人事考績所
2025-03-15 18:01
【摘要】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項目工作方式透過部屬自己從事工作計劃配合上級自行擬定遵照計劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作
2025-01-13 15:40
【摘要】培訓(xùn)教材管理干部如何做好生產(chǎn)管理工作編制:祁永強蘇州美凱特精工制造有限公司?管理干部如何做好生產(chǎn)線管理工作一:干部與一般員工之差異:二
2024-08-13 16:15
【摘要】求真愛美為善如何做好生產(chǎn)線管理如何做好生產(chǎn)線管理合一如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部所必須具備之管理知識高階層60%低階層管理知識操作知識40%如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思
2025-02-21 11:36
【摘要】干部在組織中所處地位TOP(經(jīng)管層)股東大會董事會總經(jīng)員工員工員工員工員工員工管理層經(jīng)理廠長管理課長制造課長技朮課長領(lǐng)班經(jīng)理經(jīng)理廠長廠長廠長領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班員工
2025-01-10 12:35
【摘要】PACDTWI基層幹部管理培訓(xùn)班(精簡版)訓(xùn)練中心PACD課程大綱一、JI工作教導(dǎo)1.為什麼要做工作教導(dǎo)2.部屬指導(dǎo)計劃表的製作3.工作崗位的在職訓(xùn)練OJT4.OJT四階段教導(dǎo)法(一對一指導(dǎo)方法)二、JM工作改善1.主動面對問題2.問題
2025-03-14 22:02
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長在企業(yè)中
2025-01-11 22:24
【摘要】QQQQ(上海)電腦有限公司1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企
2025-01-10 13:53
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)3班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2024-11-28 23:09
【摘要】主管如何做好生產(chǎn)線之管理工作主管之定義(基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方,“主”即為“上帝”,“主”管即為“上帝”管,請你相信“上帝”,直接管理的人絕對不是平庸之輩,可見主管之重要性。3.
2025-01-10 10:36
【摘要】主講人:孫少雄顧問做好生產(chǎn)品質(zhì)管理WELCOME!課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進,提升競爭力。6、品質(zhì)
2025-01-20 13:39
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2023/2/21目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)
2025-01-18 11:21
【摘要】主講:苑國輝1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)
2025-01-20 15:56
【摘要】熱烈歡迎!!!聯(lián)億電子股份有限公司ALLIEDCABLECORP領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線之管理工作聯(lián)億電子廠培訓(xùn)資料主管之定義(領(lǐng)班為基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點
2024-10-19 06:00