【摘要】TPM全員設(shè)備管理TPM目錄一、實施TPM的意義維修部門-“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設(shè)備發(fā)生故障,就充當救火員的角色◆負責定購和保管所有的工具、備件等物資◆實施不定期檢修使用部門-“我們只管使用”◆通常不作與設(shè)備相關(guān)的維護活動◆一
2025-03-15 17:28
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-15 17:45
【摘要】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護的重要性。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,也就是說“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時間長,負荷大,參與培訓的時間少;2、即使培訓,效果并不好;
2025-03-15 17:21
【摘要】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導入與推進方法
2025-03-15 17:29
【摘要】TPM經(jīng)營管理干部培訓教材深圳華天謀顧問公司內(nèi)部資料文件等級:高級客戶權(quán)限使用怎樣適應生產(chǎn)自動化生產(chǎn)自動化保全運轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動化不能自動化
【摘要】TPM推進計劃及實施UpdatedbyEricDingOct222023目視管理工位組織及“5S”人力資源管理安全環(huán)境公司的運營1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標2.在現(xiàn)場現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以全體生命周期為對象,追求「零故障」、「零不良」、「零災害」,防止所有損失于未然3.
2025-03-14 22:01
【摘要】TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全員生產(chǎn)維護WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?認識TPM?TPM的起源及演進發(fā)展?TPM精髓?TPM活動內(nèi)容?TPM活動效果?如何推進TPM現(xiàn)場討
2025-03-15 17:36
【摘要】1TPM基礎(chǔ)培訓2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實施步驟5、總結(jié)3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-15 17:51
【摘要】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢李京斌1.TPM概論經(jīng)營革新的方向體質(zhì)革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長期的推進計劃?以力量強化為中心?Bottom-up推進戰(zhàn)略?全員參與的改善活動?點滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎(chǔ)的
2025-03-15 17:16
【摘要】合眾資源集團1/57TPM實務(wù)3A企管-唐勇合眾資源集團2/57目錄1、設(shè)備管理體系介紹2、TPM概要3、TPM的三要素4、自主保全介紹5、專業(yè)保全介紹6、焦點課題介紹合眾資源集團3/57生產(chǎn)保全事后保全預防保全保全預防改良保全計
2025-03-14 23:36
【摘要】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對設(shè)備可生產(chǎn)時間的影響總機器可用時間停機損失總可操作時間速度損失剩余操作時間不良損失最終可操作時間設(shè)備停機換型和調(diào)整速度減緩制程不
2025-03-06 12:08
【摘要】TPM培訓手冊TPM推進室編制Sunday,January31,20230目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二T
2025-03-15 17:24
【摘要】隨著科技的進步,近代的生產(chǎn)型態(tài),自動化設(shè)備的精進與省力化的普遍,使得大多數(shù)產(chǎn)業(yè)界的現(xiàn)場,已逐漸以機器設(shè)備取代往昔的勞力,產(chǎn)品也逐步由機器代為制造,操作人員能任意插手的機會逐漸減少。一流的機器設(shè)備可說是現(xiàn)今工業(yè)社會構(gòu)成生產(chǎn)事業(yè)體的基本要求,機器與人力在產(chǎn)業(yè)界的相對比重亦證明顯的大幅度增加中。一般的業(yè)者也都能認識生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,除了需具備專業(yè)的人才及高水準的技術(shù)外,設(shè)備精良與否
2025-03-15 17:27
【摘要】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五、工廠體驗(自主保全工具實
2025-02-21 11:45