tpm管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 月 區(qū)域設(shè)備生產(chǎn)廢品率統(tǒng)計(jì)表 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備浪費(fèi)事項(xiàng) 浪費(fèi)時(shí)間（ H) 浪費(fèi)類別 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 □A類 □B類 □C類 浪費(fèi)類別： A類 .不可用浪費(fèi)（因設(shè)備故障或臨時(shí)調(diào)整清潔造成的時(shí)間浪費(fèi)）； B類 .未運(yùn)行浪費(fèi)（設(shè)備空轉(zhuǎn)或設(shè)備速度降低造成的時(shí)間浪費(fèi)）； C類 .質(zhì)量浪費(fèi)（因質(zhì)量檢查或質(zhì)量返工而造成的時(shí)間浪費(fèi)）； 月 區(qū)域 TPM小組設(shè)備綜合浪費(fèi)率記錄 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 設(shè)備名稱 可用水平（ %） 運(yùn)行水平（ %） 質(zhì)量水平（ %） 綜合利用率（ %） 設(shè)備綜合利用率統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目 計(jì)算方法 不可用浪費(fèi)的時(shí)間（ H) 未運(yùn)行浪費(fèi)的時(shí)間（ H) 質(zhì)量浪費(fèi)的時(shí)間（ H) 總時(shí)間（ H) 可用水平 (%) （可運(yùn)行總時(shí)間 不可用浪費(fèi)的時(shí)間） /總時(shí)間 100% 運(yùn)行水平 (%) （可運(yùn)行總時(shí)間 不可用浪費(fèi)的時(shí)間－未運(yùn)行浪費(fèi)的時(shí)間） /可用的時(shí)間 100% 質(zhì)量水平 (%) （可運(yùn)行總時(shí)間 不可用浪費(fèi)的時(shí)間－未運(yùn)行浪費(fèi)的時(shí)間 質(zhì)量浪費(fèi)的時(shí)間） /可運(yùn)行的時(shí)間 100% 設(shè)備綜合利用率 OEE(%) 可用水平 運(yùn)行水平 質(zhì)量水平 設(shè)備綜合利用率計(jì)算表 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 “月度區(qū)域設(shè)備故障維修率”目標(biāo) “區(qū)域水電能耗”目標(biāo) “區(qū)域設(shè)備 6S活動(dòng)”檢查 “區(qū)域日常執(zhí)行狀態(tài)”檢查 “合理化建議”改進(jìn) 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 六、 TPM推行方案 月 設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 月設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表 更換日期 更換人員 配件耗材名稱 品牌、規(guī)格、型號(hào) 數(shù)量 更換原因 更換周期 更換結(jié)果 六、 TPM推行方案
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