【總結(jié)】設(shè)備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共同語(yǔ)言l問(wèn)好“上午好”回答:“非常好”l集合聽(tīng)音樂(lè),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)l新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國(guó)管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢(xún)師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見(jiàn)一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒(méi)有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢?”狐貍問(wèn)。野公豬回答:“如果敵人撲上來(lái),我就沒(méi)有時(shí)間再去磨牙了。”伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。那就是必須對(duì)設(shè)備進(jìn)
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五
2025-02-19 11:47
【總結(jié)】TPM經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)教材深圳華天謀顧問(wèn)公司內(nèi)部資料文件等級(jí):高級(jí)客戶(hù)權(quán)限使用怎樣適應(yīng)生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化保全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動(dòng)化不能自動(dòng)化
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設(shè)備保全一、課程時(shí)數(shù):10小時(shí)二、課程目的TPM活動(dòng)的認(rèn)知.,全面推行TPM,提高設(shè)備可動(dòng)率,減少設(shè)備故障,進(jìn)而達(dá)
【總結(jié)】PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產(chǎn)力維修系統(tǒng)(1)PIM100%質(zhì)量零缺失精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程LeanManufacturing全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement全面生
2025-03-13 02:36
【總結(jié)】初期管理進(jìn)行方式(MP體制)TPM教材?初期管理概論?設(shè)備初期與設(shè)計(jì)管理?主機(jī)能設(shè)計(jì)與MP機(jī)能設(shè)計(jì)的融合?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「QM設(shè)計(jì)」?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「LCCmin設(shè)計(jì)」?MP設(shè)計(jì)研究講授大綱?初期管理的內(nèi)容有下列3個(gè)情況:*為生產(chǎn)新產(chǎn)品所開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)之設(shè)備
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】.經(jīng)營(yíng)管理部TPM與5S管理什么是管理?這個(gè)問(wèn)題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看,那是包含:生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場(chǎng)的角度,我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場(chǎng)的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場(chǎng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向。現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-13 17:23
【總結(jié)】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見(jiàn)一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒(méi)有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢?”狐貍問(wèn)。野公豬回答:“如果敵人撲上來(lái),我就沒(méi)有時(shí)間再去磨牙了。”伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】TPM全面設(shè)備管理(一)2023年7月8日公司目前設(shè)備管理現(xiàn)狀v????自新公司成立以來(lái),我們公司的設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,繼承和發(fā)揚(yáng)了過(guò)去的優(yōu)良作風(fēng),并且經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、吸收較為先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和做法,克服人員相對(duì)技術(shù)力量薄弱及人員少等困難,從設(shè)備基礎(chǔ)管理入手,不斷完善設(shè)備
2025-01-25 12:59
【總結(jié)】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),通過(guò)公司全員參與的改善活動(dòng),構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災(zāi)害、事故、不良、故障、浪費(fèi)等)發(fā)生的良好機(jī)制,最終達(dá)成損耗的最小化和效益的最大化。(簡(jiǎn)言之就
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)資料(EN)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)一、設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機(jī)能發(fā)揮最高使用效率之一切管理與改善的活動(dòng)設(shè)備管理為生產(chǎn)管理的三大要素之一透過(guò)設(shè)備的更有效管理、制造出更有價(jià)值的商品(如下圖)1.人員 人事管理 ???品質(zhì)2.物料 資材管理 ????生產(chǎn)活動(dòng) 成本 有
2025-01-08 12:18
【總結(jié)】TPM經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)教材文件等級(jí):高級(jí)客戶(hù)權(quán)限使用怎樣適應(yīng)生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化保全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動(dòng)化不能自動(dòng)化(1)就
2025-03-13 17:42