【正文】 n設(shè)計(jì) (Life Cycle Cost minimum) 就是將構(gòu)成設(shè)備的成本，區(qū)分為原始取得成本（ Initial Cost）與營運(yùn)成本（ Running Cost），而利用此二者間所產(chǎn)生之取捨（ Tradeoff）關(guān)係，透過重複不斷的模擬，來設(shè)計(jì)出最佳成本的設(shè)備。 多種 、 多樣的加工與裝配 ， 必然會產(chǎn)生加工及裝配上的浪費(fèi)；而不能提高能率與速度 ， 管理也較複雜 。 主機(jī)能設(shè)計(jì)概念與內(nèi)容 由固有技術(shù)相關(guān)的觀點(diǎn) ?有益後工程的設(shè)計(jì) (Employee Satisfaction, ES) 亦即考量設(shè)備設(shè)計(jì)部門及生產(chǎn)、保養(yǎng)部門的滿足度 。 SS:考慮到以工廠與其鄰近地區(qū)之融和為目的。 MP機(jī)能 ? MP設(shè)計(jì) : 指在設(shè)計(jì)階段中，明確出機(jī)器與人的角色，況且需 將設(shè)計(jì)的原點(diǎn)置於「人、機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)」之上而不 是只置於機(jī)器為重點(diǎn)之設(shè)計(jì)。 以設(shè)備所付予的條件，在規(guī)定的期間中，發(fā)揮所被要求機(jī)能的能力，亦即具不發(fā)生設(shè)備的機(jī)能降低及機(jī)能停止之性質(zhì)。 MP項(xiàng)目 設(shè)計(jì)內(nèi)容 養(yǎng)性 操作員可在短時(shí)間內(nèi)輕易地從事清掃、加油、點(diǎn)驗(yàn)等等的日常保養(yǎng)作業(yè)，在設(shè)備上具可容易從事之條件。 ? MTBF： Mean Time Between Failures平均故障間隔時(shí)間 ? MTTR： Mean Time To Repair平均修理時(shí)間 ? MTBM： Mean Time Between Maintenace平均保養(yǎng)間隔時(shí)間 主機(jī)能設(shè)計(jì)課題 藉由設(shè)備之品質(zhì)保證 設(shè)備的品質(zhì)保證 ICmin RCmin 泛用性高 生產(chǎn)變動之因應(yīng)性 產(chǎn)品壽命變動之因應(yīng)性 動作數(shù)之刪減 零件數(shù)之刪減 鎖緊方向、角度 控制方式、泛用性 同時(shí)加工、同步 連續(xù)性、一貫性 零件數(shù)少 不必熟練、調(diào)整 不必確認(rèn)、管理 不會受傷 作業(yè)量少 輕鬆作業(yè)、舒適之姿勢 單純之加工法 工程數(shù)少 低成本自動化 本質(zhì)安全性 溫?zé)岘h(huán)境性 無排氣、無排水性 低噪音性 無清掃性 無廢棄性 廢材之處理性 產(chǎn)品良率性 產(chǎn)品解體、再利用性 廢材之回收性 省能源性 QM設(shè)計(jì) LCCmin設(shè)計(jì) LCPmax設(shè)計(jì) 簡單化設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 快速化設(shè)計(jì) 有益於後工程之產(chǎn)品設(shè)計(jì) 親和於人、地球設(shè)計(jì) 可以低價(jià)設(shè)備費(fèi)用之產(chǎn)品構(gòu)造 親和於人設(shè)計(jì) 環(huán)境保養(yǎng)性設(shè)計(jì) 資源保養(yǎng)性設(shè)計(jì) 易於品質(zhì)保證的產(chǎn)品構(gòu)造 可安全、舒適作業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造 主機(jī)能設(shè)計(jì) 1 主機(jī)能設(shè)計(jì) 2 主機(jī)能設(shè)計(jì) 3 設(shè)備主機(jī)能課題 MP機(jī)能設(shè)計(jì)課題 高程度的本質(zhì)安全性 優(yōu)良的設(shè)備接近性 機(jī)能停止型故障 機(jī)能降低型故障 發(fā)現(xiàn)故障之及早性 復(fù)原的容易化、簡易化 日常點(diǎn)檢的容易化 無清掃化、可視化 誤操作之防止 異常處置的簡易化 藉由傾向管理的故障預(yù)防 設(shè)備本身診斷機(jī)能 安全性設(shè)計(jì) 信賴性設(shè)計(jì) 保養(yǎng)性設(shè)計(jì) 自主保養(yǎng)性設(shè)計(jì) 操作性設(shè)計(jì) 診斷性設(shè)計(jì) MP機(jī)能設(shè)計(jì) 設(shè)備主機(jī)能－ MP機(jī)能融合 Q M LCC min LCP max 簡單化 標(biāo)準(zhǔn)化 快速化 親和於人 環(huán)境保養(yǎng)性 資源保養(yǎng)性 主機(jī)能1 主機(jī)能2 主機(jī)能3 主機(jī)能設(shè)計(jì) 安全性 信賴性 保養(yǎng)性 自主性 操作性 診斷性 MP機(jī)能設(shè)計(jì) 設(shè)備主機(jī)能之發(fā)揮 設(shè)備主機(jī)能之維持 ○ 平衡狀態(tài) Trade Off狀態(tài) ?QM設(shè)計(jì) （品質(zhì)保養(yǎng)性設(shè)計(jì)） 三者平衡 主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「 QM設(shè)計(jì) 」 產(chǎn)品藉由設(shè)備的品質(zhì)保證 設(shè)備的品質(zhì)保證 保養(yǎng)技能的保證 (設(shè)備主機(jī)能 ) (MP機(jī)能 ) 容易 QM的 5個(gè)條件 設(shè)備主機(jī)能 設(shè)備 MP機(jī)能＋保養(yǎng)技能 1 良品條件明確 (定量的 ) 2 良品條件容易設(shè)定 3 良品條件不容易變化 4 良品條件變化容易掌握 5 良品條件的變化容易復(fù)原 QM設(shè)計(jì)展開手法 QM設(shè)計(jì) 品質(zhì)機(jī)能展開 容易 QA五大條件 品質(zhì)展開 工法展開 設(shè)備展開 工程展開 ?條件明確 ?條件易設(shè)定 ?條件不易變化 ?條件變化易掌握 ?條件的變化易復(fù)原 QA設(shè)計(jì) MP設(shè)計(jì) 主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「 LCC min設(shè)計(jì)」 ? LCC＝ IC＋ RC LCC 生產(chǎn)量 N E A Z RC IC RC IC RC IC min max min max TC min 主機(jī)能 MP機(jī)能的融合與 LCC設(shè)計(jì) MP機(jī)能設(shè)計(jì) 主機(jī)能 設(shè)計(jì) 設(shè)備構(gòu)成 單元 設(shè)備主機(jī)能 的發(fā)揮 主功能的維持比較容易 主機(jī)能 MP機(jī)能 的融合 RC設(shè)計(jì) IC 設(shè)計(jì) 設(shè)備構(gòu)成 單元 初期投資比較低廉 維持費(fèi)低廉 LCC min 實(shí)現(xiàn) LCC設(shè)計(jì)手法 機(jī)能－成本分析 1 2 依現(xiàn)狀方式的機(jī)能分析 基本變換性機(jī)能分析（否定現(xiàn)狀方式） 11 12 ICRC同時(shí)降低 IC→RC 交互降低 機(jī)能 成本分析 ；就是對構(gòu)成設(shè)備的機(jī)能 ， 或者是 Unit(單元 )，SubUnit(次單元 )與成本之關(guān)係加以分析 ， 以達(dá)成 LCC min。此種方法，在大多數(shù)的情況下，只能對於現(xiàn)狀既存的技術(shù)，從事單方面活用。 21:50:5521:50:5521:503/31/2023 9:50:55 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 50分 55秒 21:50: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 50分 55秒 下午 9時(shí) 50分 21:50: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:50:5521:50:5521:50Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時(shí) 50分 :50March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:50:5521:50:5521:503/31/2023 9:50:55 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:5521:50:55March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 50分 55秒 下午 9時(shí) 50分 21:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 50分 :50March 31, 2023