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2023-03-31 22:18:21 本頁(yè)面
【正文】 忽視細(xì)節(jié) ? 重知識(shí)輕技能 ? 忽視行為的改變 ? 忽視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略 公司的培訓(xùn)與發(fā)展必須同本公司任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān) , 必須對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用 培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理 人才招聘 崗位設(shè)計(jì) 員工 溝通 福利待遇 績(jī)效管理 培訓(xùn)策略 人力規(guī)劃 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)路徑圖 : ? 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展方向，制定出所有職位的培訓(xùn)路徑圖。它是完成工作計(jì)劃的有力保證。 ? 基層管理人員：對(duì)一些攻關(guān)課題，改善方案，要求員工用智慧解決，并最終解決記錄成案，編制成 OPL ? 某些員工已經(jīng)作了具有指導(dǎo)和推廣意義的工作和變革，但是不善于總結(jié)，其主管發(fā)現(xiàn)后或和技術(shù)人員一起引導(dǎo)和提示，乃至幫助該員工總結(jié)提煉成 OPL教材 撰寫(xiě) OPL注意事項(xiàng) ? 不能求全責(zé)備，要積極鼓勵(lì)。 ? 能體現(xiàn)出 5W2H（ what…… ） ? 要不斷甄選優(yōu)秀的 OPL，并給予肯定和激勵(lì)，以維持員工撰寫(xiě) OPL的積極性。 ? 甄選優(yōu)秀的 OPL給與獎(jiǎng)勵(lì) ? 定期評(píng)審優(yōu)秀 OPL編寫(xiě)人，優(yōu)秀 OPL講師 OPL教材使用說(shuō)明及適應(yīng)范圍 ? 遵循體現(xiàn) 5W2H原則： 教材分類欄 主題： OPL教材的命題（簡(jiǎn)單明白）。 OPL的分類 基礎(chǔ)知識(shí)：如 設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí) 、 功能原理 、注意事項(xiàng)、管理方法、理論常識(shí)、為人處事心得等（理論性） 2 、 6S： 整理方法、整頓設(shè)計(jì)分類、 清掃方法 、清潔方法、素養(yǎng)要點(diǎn)、可視化管理、定置管理、色彩管理、分類管理，污染源、清掃困難源、故障源、缺陷源、浪費(fèi)源及安全隱患源的解決。 ? 在完成了 OPL現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練（講解）過(guò)后，要將 OPL教材登記并展示，便于大家參考。 審核人員：確認(rèn)教材的準(zhǔn)確性及可行性。 培訓(xùn)人員： OPL教材的講解人員，并有時(shí)間記錄。預(yù)防歧義或者錯(cuò)誤，不僅要求編寫(xiě)者用心，還要求審核者認(rèn)真。圖片繪制或者文字編寫(xiě)盡量利用電腦辦公軟件進(jìn)行。這樣的 OPL教材最具有推廣價(jià)值。 ? “ 自學(xué)培訓(xùn) ”就是通過(guò)自學(xué)的方式，提高自身的知識(shí)、技能水平的培訓(xùn)方式，如參加職業(yè)資格培訓(xùn)等。也稱為“職場(chǎng)內(nèi)培訓(xùn)”。 ? 負(fù)責(zé)這次緊急培訓(xùn)任務(wù)的是 Charles R. Allen，他在總結(jié)了當(dāng)時(shí)一些學(xué)者的理論的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了四段職業(yè)指導(dǎo)法（ Show、 Tell、 Do、 Check），即“做給他看”、“說(shuō)給他聽(tīng)”、“讓他做做看”、“檢查后再指導(dǎo)”。 促進(jìn)屬下的個(gè)人能力成長(zhǎng)。 建立主管與員工之間的溝通渠道。 領(lǐng)導(dǎo)員工創(chuàng)新工作。 （ 2）對(duì)培訓(xùn)者明確指出培訓(xùn)目標(biāo)，以及通過(guò)培訓(xùn)要讓他們達(dá)到什么層次標(biāo)準(zhǔn)，即指明培養(yǎng)目標(biāo)。即給出長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的計(jì)劃。 做好 OJT必需的知識(shí)、技巧與態(tài)度 （ 1）溝通能力、對(duì)他人的理解能力： 只有在平時(shí)留心觀察、了解下屬和新人，才能明白“指導(dǎo)什么、怎么指導(dǎo)”。 ? 雖然大家都明白 OJT的重要性，但“實(shí)行起來(lái)有難度”、“不好開(kāi)展”等等聲音還是不絕于耳。 21:52:1021:52:1021:523/31/2023 9:52:10 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 52分 10秒 21:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 52分 10秒 下午 9時(shí) 52分 21:52: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:52:1021:52:1021:52Friday, March 3
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