【正文】 下午 7時 23分 42秒 下午 7時 23分 19:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 23分 :23March 31, 2023 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。:23:4219:23:42March 31, 2023 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 19:23:4219:23:4219:23Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。19:23:4219:23:4219:233/31/2023 7:23:42 PM 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 下午 7時 23分 42秒 下午 7時 23分 19:23: 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。2023年 3月 下午 7時 23分 :23March 31, 2023 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時 23分 42秒 19:23: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 19:23:4219:23:4219:23Friday, March 31, 2023 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 19:23:4219:23:4219:233/31/2023 7:23:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 下午 7時 23分 42秒 下午 7時 23分 19:23: 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。2023年 3月 下午 7時 23分 :23March 31, 2023 1行 動 出成果，工作出 財 富。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時 23分 42秒 19:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:23:4219:23:4219:23Friday, March 31, 2023 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 19:23:4219:23:4219:233/31/2023 7:23:42 PM 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 每日勞動時間（固定時間） 節(jié)拍時間＝ 每日必要的生產(chǎn)數(shù)量 ＊ 勞動時間指上班時間，按照有效運轉(zhuǎn)率 100%計算。 沒有異常的情況） （ 2）找出浪費、不均、過載 ① 以人的動作 為中心 ②屬于重復(fù)性 操作 目的 前提條件 遵守標準作業(yè)，能夠保證質(zhì)量，決定數(shù)量和成本 Ⅲ ．標準作業(yè)の３要素 １．タクトタイム お客様への売れるスピードを示すもので、 生産部署にとっては部品１個又は１臺分を どれだけの時間で生産すべきかという時間値をいう 日當り稼働時間（定時） タクトタイム＝ 日當り生産必要數(shù) ＊稼働時間は、就業(yè)の定時間、可動率は１００％として算出する。 成本 過程質(zhì)量控制 Ⅱ ．標準作業(yè)の概要 人の動きを中心として 仕事を集め、ムダのない 手順で効率的な生産を するやり方 タクトタイム 作業(yè)順序 標準手持ち の３要素からなる 定 義 ①造り方の???を 明確化する 物の造り方、管理の根幹を なすもので質(zhì)?量?コスト?安全を 考慮して仕事のやり方を設(shè)定 ②改善の道具 （ア）標準のないところに改善はない （正常?異常のないところ） （イ）ムダ?ムラ?ムリを見つける ①人の動きを 中心とした もの ②繰返し作業(yè)で あること 目 的 前提條件 標準作業(yè)を守ることが、品質(zhì)を保証し、 量?コストをも決定している Ⅱ ． 標準作業(yè)的概要 以人的動作為中心， 將工作內(nèi)容加以集中， 按照沒有浪費的順序進 行高效生產(chǎn)的方法。 不能在早期發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生異常的原因，無法防止再次發(fā)生。 不生產(chǎn)次品 防患于未然 即使生產(chǎn)出了次品，發(fā)現(xiàn)的時候也晚了。 出貨 運輸 庫存 加工 1時間 １時間 分のロットサイズ (段取替えが上手） 生産のリードタイム＝加工時間＋ロットサイズ (1時間） 生産した最後の 1個は２時間後に使われる 後工程の売れの変化に 2時間あれば反応できる ☆段取り時間を短くしてリードタイム短縮！！ 加工 1小時 批次規(guī)格為 1小時產(chǎn)量 (能夠順利進行換產(chǎn) ） 生產(chǎn)過程周期時間 ＝ 加工時間 ＋批次規(guī)格（ 1小時） 生產(chǎn)出的最后一個產(chǎn)品在 2小時之后使用 對后道工序的變化 2小時就可以做出反應(yīng) ☆ 通過縮短換產(chǎn)時間來縮短過程周期時間 （２）流れが複雑だとリードタイムが長くなる １）マクロな流れ 外注に中間工程を出す悪さ 安価な設(shè)備を使った內(nèi)製化 內(nèi)製 外注 機械加工 1日 1日 熱処理 1日 1日 研磨 1日 1日 メッキ 1日 1日 サブ組付 1日 1日 組付 1日 リードタイム １１日 機械加工 1日 熱処理 1日 研磨 1日 メッキ 1日 サブ組付 1日 組付 1日 リードタイム ６日 （２）流程過于復(fù)雜過程周期時間就會加長 １）宏觀的流動 把中間工序外包的弊端 使用廉價設(shè)備實現(xiàn)自產(chǎn) 自產(chǎn) 外包 機械加工