【摘要】基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材講授:黃天建6S一、為什么要推行“6S”你有留意以下不良現(xiàn)象嗎?1、儀容不整和穿著不整的人員;2、搬運(yùn)設(shè)備擺設(shè)不當(dāng);3、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良;4、倉(cāng)庫(kù)貨物擺放不規(guī)范,廢棄物地上隨意亂扔;5、庫(kù)內(nèi)廢棄雜物,隨地可見(jiàn),沒(méi)人管理;6、通道隨意被占堵
2025-03-14 17:04
【摘要】1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………2卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)課程內(nèi)容:?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟3卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)第1講6S概述?6S的含
2025-03-02 13:36
2025-03-10 10:08
【摘要】培訓(xùn)教材目的:為了讓所有的部屬,.一.什幺是5S?2原為5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一種生活方式,之后引進(jìn)企業(yè),成為企經(jīng)營(yíng)中,最有力的管理工具之一.25S,是指整理,整頓,清掃,清潔,:SEIRISEITONSEIKETSUSEISOSHITSUKE,因其起音都是(S),所以簡(jiǎn)稱(chēng)(5S),再加上(SAFE
2025-06-28 01:34
2025-03-02 13:38
【摘要】英斯捷(中國(guó))企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司INSGEMSMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD英斯捷企業(yè)管理顧問(wèn)公司精益化6S培訓(xùn)系列教材之一6S推行基礎(chǔ)知識(shí)主講:王京剛改善無(wú)止境第一部分什么是6S改善無(wú)止境良好的作業(yè)規(guī)范圖片給你的感覺(jué)?改善無(wú)止境符合要求的整理工作是高效的第一步圖片給你的感覺(jué)?改善無(wú)止境管
2025-01-17 19:19
【摘要】經(jīng)營(yíng)=革新=變化0/1126S管理基礎(chǔ)知識(shí)ChinaTPM顧問(wèn).14張?jiān)迄i經(jīng)營(yíng)=革新=變化1/112讓我們共同遵守???手機(jī)調(diào)到靜音、振動(dòng)、關(guān)機(jī)狀態(tài)?不要脫離主題,有問(wèn)題請(qǐng)舉手?給回答問(wèn)題的同事熱情的掌聲
2025-03-02 13:35
【摘要】-1/11-1/129人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化?請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài);?請(qǐng)用積極心態(tài)參與培訓(xùn);?思路不要偏離主題;?不同的意見(jiàn)也要多聽(tīng);CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-03-02 04:59
【摘要】廣州海天塑膠有限公司認(rèn)真務(wù)實(shí)創(chuàng)新16S基礎(chǔ)知識(shí)品管部:龔紅兵2023/08/16廣州海天塑膠有限公司認(rèn)真務(wù)實(shí)創(chuàng)新2在工作中是否常出現(xiàn)以下情況?a)急等要用的東西找不著,心里特別煩燥.b)桌面擺放的零亂,辦公室/車(chē)間空間有一種壓抑感.c)沒(méi)用的東西堆了很多,處理掉又舍
2025-01-08 15:26
【摘要】課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將有機(jī)會(huì):?理解6S管理的含義?掌握6S的內(nèi)容?懂得6S的作用課程綱要一、6S的作用二、6S的起源三、6S的現(xiàn)場(chǎng)管理藝術(shù)四、6S的內(nèi)容五、總結(jié)目錄對(duì)于個(gè)人而言:1、使我們的工作環(huán)境更舒適;2、使我們的工作更方便;
【摘要】四川三峽認(rèn)證有限公司6S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講教師:劉竹二○一○年三月?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!科學(xué)管理!2?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心
2025-01-02 18:44
【摘要】6S基礎(chǔ)知識(shí)?內(nèi)容一、何謂6S二、6S的定義與目的三、6S推行步驟四、6S推行要領(lǐng)五、5個(gè)S的關(guān)系圖六、6S活動(dòng)實(shí)施技巧和推進(jìn)工具七、整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)八、6S推行案例九、6S改善優(yōu)秀案例一、何謂
2025-01-02 18:38
【摘要】6S基礎(chǔ)知識(shí)平板品控部2課程結(jié)構(gòu)圖6S基礎(chǔ)知識(shí)6S的概念6S的含義6S的案例哪些公司是世界級(jí)的公司?3三流企業(yè)有人扔、沒(méi)人揀44二流企業(yè)有人扔、有人揀5一流企業(yè)沒(méi)人扔、有人揀6看圖思
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、聽(tīng)課感受(一)聽(tīng)課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、從聽(tīng)課前膚淺認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁汤斫猓?、從聽(tīng)課前認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無(wú)關(guān),轉(zhuǎn)變?yōu)槿w行動(dòng),積極響應(yīng)。(二)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)工作形式、工作態(tài)度、工作設(shè)備、工作細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備等都有很大
2025-01-02 18:24
【摘要】6S基礎(chǔ)篇(2023版)二O一O年四月一日1、態(tài)度決定一切態(tài)度決定意識(shí),意識(shí)決定行為,行為決定性格,性格改變命運(yùn)2、6S是工作,6S是培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣3、自覺(jué)來(lái)自于強(qiáng)迫,習(xí)慣來(lái)自于重復(fù)前言6S的含義6S即:SEIRI(整理)、
2025-03-02 13:34