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正文內(nèi)容

6s基礎(chǔ)知識培訓1(參考版)

2025-03-02 04:59本頁面
  

【正文】 上午 4時 55分 4秒 上午 4時 55分 04:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 55分 :55March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :55:0404:55:04March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:55:0404:55:0404:55Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 04:55:0404:55:0404:553/19/2023 4:55:04 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 55分 4秒 上午 4時 55分 04:55: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 55分 :55March 19, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 55分 4秒 04:55: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:55:0404:55:0404:55Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 04:55:0404:55:0404:553/19/2023 4:55:04 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 55分 4秒 上午 4時 55分 04:55: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 4時 55分 :55March 19, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 55分 4秒 04:55: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 04:55:0404:55:0404:55Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 04:55:0404:55:0404:553/19/2023 4:55:04 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。安全事故“ 0”化 108 / 11 108/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 安全監(jiān)督巡視 —6S 109 / 11 109/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 安全事故預防 —6S 110 / 11 110/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 第三節(jié)、成功案例展示 111 / 11 111/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 今后整改方向 辦公部門 112 / 11 112/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 今后整改方向 倉庫 113 / 11 113/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 今后整改方向 生產(chǎn)車間 里面包直角鋼板保護的更好里面包直角鋼板保護的更好 114 / 11 114/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 今后整改方向 維修間 115 / 11 115/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 謝謝大家 116 / 11 116/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。提高安全意識 建立起安全 生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作都要在安全的前 提下進行。 班前會 ( 晨會 ) 的好處: 有利于團隊精神的建設(shè) 能產(chǎn)生良好的精神面貌 培養(yǎng)全員的文明禮貌習慣 提高干部自身水平 ( 表達能力 、 溝通能力 ) 提高工作布置效率 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣 ?? 100 / 11 100/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 “素養(yǎng)” 前提 — 職業(yè)規(guī)范化 早上好! 辛苦 啦 ! 對不起! 謝謝! 請! 習慣成自然 101 / 11 101/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 CTPM征文活動的推進 102 / 11 102/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 改善示范點制度的推進 103 / 11 103/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 提案(發(fā)表)制度的推進 104 / 11 104/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 現(xiàn)場診斷制度的推進 105 / 11 105/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 現(xiàn)場診斷制度的推進 106 / 11 106/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 素養(yǎng) 安全 清掃 整頓 整理 清潔 107 / 11 107/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 安全( Safe)即預防、預控、自我保護。 當天的工作安排、文件宣貫、生產(chǎn)計劃下達、安全教育、禮貌用語 班前會制度的推進 99 / 11 99/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 辦公室人員原則上也應集中列隊,特殊情況也可以不列隊。培養(yǎng)文明人 “ 6S” 上述四方面的內(nèi)容能付予實際行動,能夠經(jīng)常化,成為每個員工的良好習慣,就達到了“身美”的境界,“ 6S” 就能夠有良好的效果 目的: 含義 注意點: 制度化、定期檢查、新人教育 89 / 11 89/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 如何實施 4S? ? 確定 3S責任人 ? 將 3S融入每日工作中 ? 原因追溯 ? 方便、管理清掃 ? 配備可觸及被清掃地方的工具 ? 制定標準 ? 核查維護成效 90 / 11 90/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 6S責任表的制訂 6 91 / 11 91/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 自主巡視的開展 例:制造部自主巡視制度 92 / 11 92/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 安全監(jiān)督巡視 (安全大檢查 /月) 93 / 11 93/129 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 災害〇化 故障〇化 不良〇化 浪費〇化 “ 紅牌作戰(zhàn) ” 即使用紅色標簽對工廠各角落的 “ 問題點 ”
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