【正文】 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 54分 39秒 04:54:3919 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時(shí) 54分 39秒 04:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :54:3904:54Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 54分 39秒 04:54:3919 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :54:3904:54:39March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :54:3904:54Mar2319Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 54分 39秒 04:54:3919 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :54:3904:54:39March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:3904:54Mar2319Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 經(jīng)營 = 革新 = 變化 106/112 材料占用通道 安全出口被材料堵住 滅火器和配電柜被物品堵住 材料標(biāo)示不清、混放 鋒利的、有棱角的物品放置不當(dāng) 配線、配管不牢固 含油抹布亂放 不安全隱患 經(jīng)營 = 革新 = 變化 107/112 ?瞧 。培養(yǎng)文明人 具體要求如下 : 如何實(shí)施 5S管理 培養(yǎng)遵守規(guī)則的職工 經(jīng)營 = 革新 = 變化 102/112 素 養(yǎng)養(yǎng) 成前提 — 職業(yè)規(guī) 范化 早上好！ 辛苦啦！ 對不起！ 謝謝！ 請！ 習(xí)慣成自然 如何實(shí)施 5S管理 培養(yǎng)遵守規(guī)則的職工 經(jīng)營 = 革新 = 變化 103/112 目的： 四 、 禮節(jié) 、 禮貌規(guī)范的具體要求 儀表是人的外表 ,包括容貌 、 姿態(tài) 、 個(gè)人衛(wèi)生和服飾 ,是人的精神面貌的外在表現(xiàn) 。 禮節(jié) 、 禮貌是贏得客人信賴的重要因素 。 它的第一要素就是尊敬之心 。 二 、 定義 禮節(jié) :是對他人態(tài)度的外表和行為規(guī)則 ， 是禮貌在語言 、 行為 、 儀態(tài)等具體規(guī)定 。 如何實(shí)施 5S管理 培養(yǎng)遵守規(guī)則的職工 經(jīng)營 = 革新 = 變化 101/112 辦公室禮節(jié)禮貌規(guī)范 一 、 目的 辦公室人員的工作實(shí)際上就是為公司內(nèi)部及外部的人員 （ 客人 ） 服務(wù) 。 班前會(huì) （ 晨會(huì) ） 的好處： 有利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè) 能產(chǎn)生良好的精神面貌 培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣 提高干部自身水平 （ 表達(dá)能力 、 溝通能力 ） 提高工作布置效率 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 。營造團(tuán)隊(duì)精神 關(guān)鍵： 持之以恒 如何實(shí)施 5S管理 培養(yǎng)遵守規(guī)則的職工 經(jīng)營 = 革新 = 變化 100/112 辦公室人員可以站在原位置上，可以不列隊(duì)。培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則按規(guī)定做事。能將上述三方面的狀態(tài)經(jīng)常保持， 也就做到了“清潔”的要求 。使人心情舒暢 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 84/112 ? 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 . 先徹底大掃除 然后日?；? 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 85/112 灰塵 附著氧化 銹蝕 松動(dòng) 脫落 部件變形 斷裂 故障 灰塵的危害 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 86/112 3S可以避免的問題 ? 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落 ? 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn) ? 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 ? 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 ? …… 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 87/112 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 88/112 3S清掃 清掃 =檢查 發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或是 細(xì)微的質(zhì)量問題 ?確定專人負(fù)責(zé) ?望 ?聞 ?問 ?切 即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 89/112 通過清掃 點(diǎn)檢 ，發(fā)現(xiàn) 問題點(diǎn) ! 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 90/112 每個(gè)人都是 主人 每個(gè)地方都有 主人 清掃實(shí)現(xiàn)沒有死角的管理 責(zé)任化 如何實(shí)施 3S管理 徹底全面才是真 經(jīng)營 = 革新 = 變化 91/112 6S責(zé)任表制訂 自主巡回檢查 6S考核評價(jià) 可視化管理標(biāo)準(zhǔn)制訂 如何進(jìn)行“ 4”S？ 如何實(shí)施 4S管理 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 經(jīng)營 = 革新 = 變化 92/112 維持上面 3S的成果。培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣 日本企業(yè)不論是大工廠還是辦公室，都按區(qū)域設(shè)有衛(wèi)生責(zé)任者，任何時(shí)間都能保持窗亮幾凈。 經(jīng)營 = 革新 = 變化 63/112 設(shè)備的可視化管理 經(jīng)營 = 革新 = 變化 64/112 設(shè)備的可視化管理 經(jīng)營 = 革新 = 變化 65/112 安全的可視化管理 ? 安全警戒區(qū)、警戒線 ? 注意有高差、突起之處 ? 作業(yè)安全指引 經(jīng)營 = 革新 = 變化 66/112 安全的可視化管理 經(jīng)營 = 革新 = 變化 67/112 安全的可視化管理 經(jīng)營 = 革新 = 變化 68/112 品質(zhì)的可視化管理 ? 防