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正文內(nèi)容

erp原理與應(yīng)用03-需求與計劃管理(參考版)

2025-03-12 12:28本頁面
  

【正文】 ? 生產(chǎn)規(guī)劃必須與主生產(chǎn)規(guī)劃相一致。 2. 對每個產(chǎn)品族制訂生產(chǎn)率( 生產(chǎn)規(guī)劃 )的過程 ? 生產(chǎn)規(guī)劃按產(chǎn)品族以每月的生產(chǎn)率進(jìn)行描述,不包括具體生產(chǎn)批量的時間和數(shù)量。 ? 兩個公式是類似的,可以表述如下: 生產(chǎn)規(guī)劃量=銷售規(guī)劃量 十對庫存量或未交付的客戶訂單量的調(diào)整 也可以表述為: 期末庫存量=(期初庫存量+生產(chǎn)規(guī)劃量)-銷售規(guī)劃量 期末未交付客戶訂單量=(期初未交付客戶訂單量 + 銷售規(guī)劃量)-生產(chǎn)規(guī)劃量 銷售與運(yùn)作規(guī)劃的制訂涉及兩個相關(guān)的過程: 1. 對每個產(chǎn)品族制訂 銷售規(guī)劃 的過程 ? 銷售規(guī)劃表示了企業(yè)當(dāng)前情況和對未來客戶的估計。 如何制訂銷售與運(yùn)作規(guī)劃 ? 兩個公式可以有助于建立和管理銷售與運(yùn)作規(guī)劃: ? 一個公式是用于面向庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品,是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的庫存水平來控制生產(chǎn)率。 ? 一個有效的銷售與運(yùn)作規(guī)劃: ? 至少需要 3個月的 歷史信息量 。 ? 應(yīng)當(dāng)顯示: ? 銷售規(guī)劃和實際的銷售量,; ? 生產(chǎn)規(guī)劃和實際的生產(chǎn)量; ? 當(dāng)前和計劃的庫存量; ? 當(dāng)前和計劃的未交付客戶訂單 。 銷售與運(yùn)作規(guī)劃的內(nèi)容和結(jié)果報告 ? 提供關(guān)于銷售規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃以及它們的基本比較信息,從而使得銷售與運(yùn)作規(guī)劃可以得到有效的管理。 ? 在制訂銷售和生產(chǎn)計劃(以及主生產(chǎn)計劃)的過程中,有效的判斷和決定是不能由計算機(jī)做出的,計算機(jī)只能在此過程中對人提供支持和信息。 ? 人的判斷和決定 是銷售與運(yùn)作規(guī)劃以及主生產(chǎn)計劃最重要的組成部分。 2. 制定一個均衡的月產(chǎn)率,以便均衡地利用資源,保持穩(wěn)定生產(chǎn)。 ? 兩個基本的目的: ?在企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略計劃過程與詳細(xì)計劃和執(zhí)行過程之間起到關(guān)鍵的 連結(jié)作用 。 主要內(nèi)容 ? 需求管理 ? 需求管理的 目標(biāo)與需求類型 ? 需求預(yù)測與方法 ? 訂單及需求識別與處理 ? 訂單分析、需求識別、需求消抵 ? CPFR模式 ? 計劃與控制 ? ERP的 計劃與控制 層次 ? 經(jīng)營規(guī)劃 ? 銷售與運(yùn)作規(guī)劃( SOP) ? 目的、作用、內(nèi)容、制定方法 銷售與運(yùn)作規(guī)劃 ? 目的是要得到一個 協(xié)調(diào)一致的單一運(yùn)作計劃 , 是在較高的計劃層次上,解決各個核心業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào),也就是市場、銷售、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)、能力資源、庫存各項業(yè)務(wù)的 供需平衡 。 ? 經(jīng)營規(guī)劃由企業(yè)最高決策層制定和變更。 ? 經(jīng)營規(guī)劃制定企業(yè)的總體目標(biāo),是 MRP II 系統(tǒng)其他各層計劃的依據(jù)。 ? 主要包括以下內(nèi)容。 ? 經(jīng)營規(guī)劃作為計劃與控制的最高層次,一切都服從于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。 ? 企業(yè)的計劃必須是現(xiàn)實和可行的。 主要內(nèi)容 ? 需求管理 ? 需求管理的 目標(biāo)與需求類型 ? 需求預(yù)測與方法 ? 訂單及需求識別與處理 ? 訂單分析、需求識別、需求消抵 ? CPFR模式 ? 計劃與控制 ? ERP的 計劃與控制 層次 ? 經(jīng)營規(guī)劃 ? 銷售與運(yùn)作規(guī)劃( SOP) ? 目的、作用、內(nèi)容、制定方法 ERP計劃層次 ? 經(jīng)營規(guī)劃 ? 銷售和運(yùn)作規(guī)劃 ? 主生產(chǎn)計劃 ? 物料需求計劃 ? 能力需求計劃 ? 作業(yè)(采購、生產(chǎn))計劃 宏觀 微觀 逐步細(xì)
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