erp原理與應(yīng)用(ppt47頁)(參考版)
2025-03-12 23:25本頁面
【正文】 （ 3） ERP能夠做什么 四 ERP的應(yīng)用情況 45 《 ERP原理與應(yīng)用 》 （ 4）對 ERP應(yīng)用的認(rèn)識 ?ERP是一個利用計算機(jī)來執(zhí)行的應(yīng)用系統(tǒng)，一個滿足企業(yè)提升管理“需求”的工具， ERP有它正確的使用方法。 ? ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。 ? ERP使得企業(yè)對客戶的供貨承諾做得更好。 37 《 ERP原理與應(yīng)用 》 ERP的時代 供 應(yīng) 市 場 采 購 加 工 銷 售 需 求 市 場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流出 信 息 流 資金流入 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應(yīng)鏈 38 《 ERP原理與應(yīng)用 》 概括地說， ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)內(nèi)部所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。 ?物流與資金流的統(tǒng)一 ?動態(tài)應(yīng)變和計劃調(diào)整 4 制造資源計劃－ MRPⅡ 35 《 ERP原理與應(yīng)用 》 MRPII的局限性 ? 隨著企業(yè)之間的競爭范圍的擴(kuò)大，要求企業(yè)在各個方面加強(qiáng)管理，要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度，同時企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對企業(yè)的整個資源集成管理而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理； ? 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； ? 信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，信息管理要求擴(kuò)大到整個供應(yīng)鏈的管理，這些更是 MRPII所不能解決的。財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)可自動生成。 33 《 ERP原理與應(yīng)用 》 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) MRP II 邏輯流程圖 成本會計 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財務(wù) 實現(xiàn) ? 企業(yè)整體效益 ? 資金流與物流的 信息集成 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財務(wù)系統(tǒng) MRP 34 《 ERP原理與應(yīng)用 》 MRPⅡ 的 特點： ?MRPⅡ 把企業(yè)中的各個子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化系統(tǒng)。它是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)，以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)。Wight ）提出了一個新概念 —— 制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。 計劃 —— 實施 —— 評價 —— 反饋 —— 計劃 閉環(huán) MRP 31 《 ERP原理與應(yīng)用 》 閉環(huán) MRP還沒有做到 ： ? 執(zhí)行結(jié)果為企業(yè)帶來什么 效益 ？ ? 執(zhí)行結(jié)果是否符合企業(yè) 總體目標(biāo) ？ 閉環(huán) MRP 32 《 ERP原理與應(yīng)用 》 4 制造資源計劃－ MRPⅡ 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列
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