物業(yè)管理的商業(yè)模式(參考版)
2025-03-12 11:03本頁(yè)面
【正文】 上午 1時(shí) 43分 34秒 上午 1時(shí) 43分 01:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 43分 :43March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :43:3401:43:34March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:43:3401:43:3401:43Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 01:43:3401:43:3401:433/29/2023 1:43:34 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 43分 34秒 上午 1時(shí) 43分 01:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時(shí) 43分 :43March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 43分 34秒 01:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:43:3401:43:3401:43Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:43:3401:43:3401:433/29/2023 1:43:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 43分 34秒 上午 1時(shí) 43分 01:43: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 1時(shí) 43分 :43March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 43分 34秒 01:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:43:3401:43:3401:43Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 01:43:3401:43:3401:433/29/2023 1:43:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 選擇商業(yè)模式的六個(gè)關(guān)鍵因素： 一、企業(yè)定位 四、人力資源 二、發(fā)展戰(zhàn)略 五、產(chǎn)業(yè)鏈條 三、物業(yè)類型 六、政策環(huán)境 一、企業(yè)定位 地產(chǎn)背景下的物業(yè)企業(yè) 內(nèi)部分工型 保障服務(wù)型 品牌助推型 利潤(rùn)追逐型 二、發(fā)展戰(zhàn)略 專業(yè)化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 物業(yè)服務(wù)提供商 物業(yè)服務(wù)集成商 物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)商 物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商 物業(yè)資源開(kāi)發(fā)商 物業(yè)保障服務(wù)商 三、物業(yè)類型 居住物業(yè) 公共物業(yè) 物業(yè)服務(wù)提供商 物業(yè)資源開(kāi)發(fā)商 物業(yè)服務(wù)集成商 物業(yè) 顧問(wèn)服務(wù) 商 消費(fèi)型物業(yè) （自用型物業(yè)） 物業(yè)服務(wù)提供商 物業(yè)服務(wù)集成商 經(jīng)營(yíng)型物業(yè) （投資型物業(yè)） 物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商 物業(yè)保障服務(wù)商 四、人力資源 管理型 人才隊(duì)伍 操作型 員工隊(duì)伍 物業(yè)服務(wù)集成商 物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商 物業(yè)資源開(kāi)發(fā)商 物業(yè)服務(wù)提供商 專業(yè)型人才隊(duì)伍 物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)商 復(fù)合型人才隊(duì)伍 物業(yè)保障服務(wù)商 四個(gè)基本關(guān)系： 一、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的關(guān)系 二、專業(yè)化和多元化的關(guān)系 三、盈利模式和管理模式的關(guān)系 四、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系 失敗的商業(yè)模式可以有不同的原因 成功的商業(yè)模式都具有共同的特質(zhì) 切忌教條主義 切記一個(gè)教條 成功的商業(yè)模式 客戶需求和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一 盈利模式和管理模式的有機(jī)統(tǒng)一 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)收益的有機(jī)統(tǒng)一 客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一 謝 謝 大 家 ！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 利益共同體 + 品牌共同體 = 你中有我 + 我中有你 物業(yè)服務(wù)行業(yè)突破傳統(tǒng)的固定酬金的贏利模式， 實(shí)現(xiàn)與客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。物業(yè)服務(wù)企業(yè)涉足 不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)之外的其他后勤保障業(yè)務(wù)，面臨 著相關(guān)專業(yè)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，在配套資源 和專業(yè)能力儲(chǔ)備不足的情況下，盲目倉(cāng)促嘗 試，有可能陷入舍本逐末和顧此失彼的困 境。 客戶類型： 從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)服務(wù)以及公共服務(wù) 的單位（公司）客戶，該模式的生命力和代 表性，源于它是企業(yè)和客戶雙贏的理性選擇。 雙重優(yōu)勢(shì)：
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