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第12章商業(yè)銀行經(jīng)營創(chuàng)新(商業(yè)銀行經(jīng)營學(xué)湖南大學(xué)龍(參考版)

2025-03-12 10:52本頁面
  

【正文】 演講完畢,謝謝觀看! 。我國商業(yè)銀行原已開辦了資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) ,今后應(yīng)拓展資信調(diào)查 、 國際市場調(diào)查 、 項目可行性研究等業(yè)務(wù) , 在適當(dāng)時候建立業(yè)務(wù)保險制度 , 充分發(fā)揮商業(yè)銀行的整體優(yōu)勢 , 實現(xiàn)金融業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營 。 ④ 在增加金融資產(chǎn)種類的同時提高資產(chǎn)的質(zhì)量 。 ② 合理搭配風(fēng)險與收益 。 ( 3) 創(chuàng)造新型 、 切合我國實際的金融工具 必須根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段 、 對外開放程度 、 金融深化程度的不同 , 創(chuàng)造出適合市場經(jīng)濟(jì)要求的新型金融工具 。 ( 2) 確立技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)型的金融創(chuàng)新目標(biāo) 在我國商業(yè)銀行中應(yīng)廣泛應(yīng)用以微電子技術(shù)為代表的科技成果,從而加快商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的多樣化和效益化,除了在銀行普遍裝備先進(jìn)電子計算機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)下理、資金交易、信息溝通、分析預(yù)測外,還要大量開發(fā)金融軟件,為國內(nèi)外客戶提供快速、準(zhǔn)確、周到、便利的各種金融服務(wù)。 我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的策略選擇 ( 1) 試行商業(yè)銀行的組織創(chuàng)新 我國商業(yè)銀行的組織創(chuàng)新方向應(yīng)該是股份制改革 。技術(shù)進(jìn)步引起的創(chuàng)新不但帶來較高收益 , 相對于回避管制創(chuàng)新而言 , 不會招致中央銀行對金融業(yè)更嚴(yán)厲的管制 。 我國金融創(chuàng)新表現(xiàn)為以逃避管制為主 , 新技術(shù)應(yīng)用較少 。 我國金融創(chuàng)新存在的突出問題是單一性發(fā)展 , 對要素的組合與金融環(huán)境的關(guān)系注意不夠 ,而金融市場的健康發(fā)展 , 又有賴于銀行把追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化作為首要經(jīng)營目標(biāo) 。 我國過去多年的金融創(chuàng)新自上而下進(jìn)行 ,導(dǎo)致創(chuàng)新形式簡單 , 以模仿和拾舊為主 , 其創(chuàng)新的動機(jī)不是以盈利最大化為目標(biāo) , 創(chuàng)新往往落后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 金融企業(yè)處于被動地位 , 作為創(chuàng)新主體的基層銀行失去應(yīng)有的活力 , 降低了創(chuàng)新應(yīng)有的效率 。 銀行業(yè)嚴(yán)重滯后于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 。 由于銀行產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明 , 使銀行缺乏創(chuàng)新和開拓的利益機(jī)制和動力機(jī)制 。 因而我國創(chuàng)新著重于金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)制的再組合 , 著重于金融改革 。 ( 5) 中央銀行發(fā)動的創(chuàng)新為主 。 ( 4) 股份制商業(yè)銀行勇于創(chuàng)新 , 善于創(chuàng)新 。 ( 2) 創(chuàng)新的動因扭曲 。 ⑤ 商業(yè)銀行體系的確立 。 ③ 證券業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)分離 。 ( 4) 制度創(chuàng)新包括: ① 機(jī)構(gòu)管制導(dǎo)致的創(chuàng)新:代辦聯(lián)辦所 、 多功能儲蓄 。 ② 同業(yè)拆借市場的融資票據(jù) 。 ④ 便利客戶創(chuàng)新:貼現(xiàn) 、 票據(jù)承兌 、 抵押貸款 、 信用轉(zhuǎn)讓 。 ② 利率管制導(dǎo)致的創(chuàng)新:特種貸款 、 委托貸款 、 代理貸款 。 ④ 業(yè)務(wù)限制導(dǎo)致創(chuàng)新:財政存款串戶 、 保險費轉(zhuǎn)移投資 、 外幣存兌 、 密碼儲蓄 。 ② 流動性創(chuàng)新:可轉(zhuǎn)讓定期存單 、 定活兩便存單 、 三個月 、 九個月定期儲蓄 。 我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的主要內(nèi)容 我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新始于改革開放以后 , 二十多年來 , 作為市場創(chuàng)新主體的專業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)在負(fù)債業(yè)務(wù) 、 資產(chǎn)業(yè)務(wù) 、 中間業(yè)務(wù)等方面有大量的創(chuàng)新 。 ④ 非國有股份制商業(yè)銀行的建立和運轉(zhuǎn) , 打破了原有單一所有制的銀行體制 。 ③ 金融市場的開拓與完善 。 ( 2) 金融創(chuàng)新的五個突破口是: ① 銀行開辦中期設(shè)備貸款 , 涉足于固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域 。 ( 1) 三個階段是: 1977— 1978年 , 金融創(chuàng)新開始階段 , 主要是恢復(fù)原有的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)業(yè)務(wù); 1981— 1084年底 , 金融創(chuàng)新發(fā)展階段 , 主要是建立中央銀行制度 , 改革金融管理制度 , 采用新技術(shù)等; ③ 1985年 — 今,金融創(chuàng)新的調(diào)整、穩(wěn)定階段。目前,我國國民經(jīng)濟(jì)正步
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