新常態(tài)下企業(yè)管理升級培訓(xùn)講義(參考版)
2025-03-12 10:35本頁面
【正文】 。 ?圖表盡量選用現(xiàn)實狀態(tài)，過去狀態(tài)可以用文字簡要介紹。 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?表述要科學(xué)、準確、清楚、樸素 ?各類表格、數(shù)據(jù)、計量單位等要按照公開出版物的標準編排 ?對過于專業(yè)的技術(shù)或?qū)ｉT術(shù)語要做出解釋 ?報告中應(yīng)輔以必要的實例和數(shù)據(jù)、圖表。 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?應(yīng)與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹、學(xué)術(shù)論文和新聞報道有所區(qū)別 ?要圍繞主題，突出創(chuàng)新點，不要面面俱到。報告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補充。 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 二、報告結(jié)構(gòu) ?圍繞為什么要實施管理創(chuàng)新 ?如何有效實施 ?實施后取得了哪些變化及效益 六、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 主報告組成：原則上 ?題目 ?前言 ?正文： ? 實施背景 ? 內(nèi)涵和主要做法 ? 實施效果 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色 ?概括為一句話 ?不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等 ?也不要以 “ 模式 ” 、 “ 法 ” 等命名 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?主要反映企業(yè)的總體狀況（ 300～ 500字） ?包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等內(nèi)容 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?為什么實施本項管理創(chuàng)新 ?分析當(dāng)時面臨的問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化 ?反映企業(yè)開展管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和所要達到的目標 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 成果內(nèi)涵： 主要反映本項成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色 需要高度概括、反復(fù)提煉（ 300～ 500字） 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 主要做法： 作為核心內(nèi)容 一般
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