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汽車銷售經(jīng)理培訓(xùn)1(參考版)

2025-03-11 14:05本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 52分 32秒 05:52:3228 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 5時(shí) 52分 32秒 05:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:3205:52Mar2328Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 52分 32秒 05:52:3228 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :52:3205:52:32March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :52:3205:52Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 28日星期二 5時(shí) 52分 32秒 05:52:3228 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :52:3205:52:32March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :52:3205:52Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。運(yùn)用一群人 運(yùn)用資金 產(chǎn)品 資源 達(dá)成企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo): 任務(wù)目標(biāo) 利潤(rùn)目標(biāo) ?人際關(guān)系能力 ?執(zhí)行力(操作能力) ?觀念化能力 執(zhí)行力五步法 基層 高層 管理層 制度 指 標(biāo) 做法 設(shè)定目標(biāo)讓員工有明確的方向 記 錄 檢查 有了制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工會(huì)做的更好 執(zhí)行力五步法從上到下從下到上都可以運(yùn)用,管理層不能靠感覺(jué)必須有章可循,運(yùn)用表格工具對(duì)銷售人員進(jìn)行管理 通過(guò)檢查( PDCA)找出方案向高層反映 銷售流程、日常工作的正確做法 使用報(bào)表等系統(tǒng)工具記錄員工執(zhí)行過(guò)程 制度只能適應(yīng)一個(gè)時(shí)期是要通過(guò)下面的 4個(gè)項(xiàng)目來(lái)不斷更新 { { { 自我介紹 銷售任務(wù)目標(biāo)管理 ?制定和分解年度季度月度銷售目標(biāo) ?如何完成月度銷售目標(biāo) ?分解任務(wù) 銷售經(jīng)理職責(zé) 銷售經(jīng)理工作匯整 銷售經(jīng)理工作匯整 銷售經(jīng)理工作匯整 人力資源管理 ?組織架構(gòu)圖 ?人員招聘 ? 人員補(bǔ)充方法 ? 員工分類管理 ? 招聘渠道來(lái)源 ? 裁人 ? 面試 ? 員工培訓(xùn) ?績(jī)效評(píng)估 ?薪酬制度 ? 任務(wù)指標(biāo) ? 周邊指標(biāo) ? 管理指標(biāo) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)目的 實(shí)施人員 員工培訓(xùn) 定期集中
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