【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁兼并與收購?新設(shè)合并兩個或以上公司合并設(shè)立一個新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購
2025-03-11 14:04
【摘要】第四章企業(yè)資金的籌措與資本運(yùn)營分析第一節(jié)企業(yè)資金籌措分析四三主講內(nèi)容一資金籌措二籌資結(jié)構(gòu)分析五籌資渠道籌資方式案例分析一、資金的籌措是指企業(yè)從當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與資金運(yùn)營
2025-03-07 17:18
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會,逃避威脅。
2025-01-20 09:33
【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源:對企業(yè)來說,資源是挃企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務(wù)所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義,必須要分析企業(yè)內(nèi)部條件
2025-01-07 17:49
2025-01-20 09:31
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第4章建設(shè)項目資金籌措與資金成本資金籌措概述工程項目資金籌集方式項目融資資金成本資金籌措又稱融資,是以一定的渠道為某種特定活動籌集所需資金的各種活動的總稱。在工程經(jīng)濟(jì)分析中,融資可以理解為為項目投資而進(jìn)行的資金籌措行為或資金來源方式。
2025-03-10 09:47
2025-01-20 09:32
2025-01-13 07:30
【摘要】投資項目經(jīng)濟(jì)評價概述?一、經(jīng)濟(jì)評價的含義?二、經(jīng)濟(jì)評價的原則?三、經(jīng)濟(jì)評價的層次?四、經(jīng)濟(jì)評價的特點(diǎn)與要求一、經(jīng)濟(jì)評價的含義?投資項目經(jīng)濟(jì)評價,是在技術(shù)可行性研究的基礎(chǔ)上,對擬建項目的不同建設(shè)方案的投入和產(chǎn)出進(jìn)行研究、分析、計算和論證,作出全面的評價,并從中推薦出最優(yōu)方案,作為投資決策的
2025-03-13 10:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-20 23:12
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-20 23:15
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源?:對企業(yè)來說,資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務(wù)所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。??企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義
2025-01-07 17:54
【摘要】資金籌措與使用案例:斯坦頓化學(xué)制品公司融資方式的選擇斯坦頓化學(xué)制品公司將為其擴(kuò)展計劃籌資2億美元,它與投資銀行商量是通過出售2億美元債券還是通過發(fā)行2億美元的新股籌資。投資銀行將利用行業(yè)財務(wù)比例資料、公司的1998年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表資料向公司董事會提出建議。這些資料如表1、2和3。斯坦頓化學(xué)制品公司的股息率平均為凈收益的30%。目前債券成本為10%(平均到期日為10年),股權(quán)成本為
2025-06-29 14:27