企業(yè)文化內(nèi)部分析(參考版)
2025-01-07 17:49本頁面
【正文】 層次分析（ AHP）法 ? 通過分析復(fù)問題所包含的因素及其相互關(guān)系，把問題分解為不同的因素，歸幵成不同的層次，按照定性和定量相結(jié)合的方法，計算出各因素的權(quán)重，幵進行排序，為決策提供依據(jù)。 ? SWOT分析的內(nèi)容 ? 把企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢，環(huán)境提供的各種機會與威脅進行綜合的分析，使企業(yè)的優(yōu)勢與環(huán)境相匹配，以找到一個或多個較為滿意的戰(zhàn)略方案。 ? 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素分析預(yù)測的意義 ?外部分析：可以有效地幫助企業(yè)識別存在于企業(yè)外部的機會和風(fēng)險 ?內(nèi)部分析：幫助企業(yè)識別企業(yè)的優(yōu)勢與不足 ? 預(yù)測結(jié)論不準(zhǔn)確的原因 ①完全符合預(yù)測原則的模型基本上不存在 ②涉及的相關(guān)因素多且復(fù)雜 機會優(yōu)勢（ SWOT）分析法 ? SWOT分析法： ?優(yōu)勢（ Strengths） ?劣勢（ Weaknesses） ?機會（ Opportunities） ?威脅（ Threats） 環(huán)境分析的關(guān)鍵詞 SWOT ? 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 SWOT與其說是一種分析工具，還不如說是 人們歸納環(huán)境分析結(jié)果的一種格式 ；注意，環(huán)境分析還會 產(chǎn)生其他許多有用的結(jié)果 。 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的 前提 ：滿足顧客的需求 ? 營銷活動的內(nèi)容 ? 市場研究 ? 市場細分和定位 ? 售后服務(wù) ? 營銷要素 ? 充分考慮市場細分、定位、營銷組合的運用等 ? 當(dāng)前產(chǎn)品是否符合市場的需要 ? 促銷溝通的費用及其效果如何 ? 分銷效率及渠道的結(jié)構(gòu)的變動 ? 價栺結(jié)構(gòu)與市場價栺水準(zhǔn)比較 ? 企業(yè)對市場研究能力是否充分 理財資源 ?財務(wù)狀況是衡量企業(yè)競爭地位和對投資者吸引力的最佳挃標(biāo) ?理財活動的內(nèi)容 ?投資決策：對企業(yè)的資金與資源按項目、產(chǎn)品投資類別、部門等進行配置 ?融資決策：籌集資金 ?股息決策：對企業(yè)要將多大比例的基金留在企業(yè)內(nèi)以及將多大比例的基金付給股東 ?理財要素 ?財務(wù)預(yù)算同整個戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的聯(lián)系 ?各部門預(yù)算與企業(yè)整體預(yù)算的一致性 ?預(yù)算制定的過程以及所涉及的各個職能方面 ?對盈利或虧損、資產(chǎn)與負(fù)債、現(xiàn)金流量等狀況的預(yù)測 ?財務(wù)信息對管理控制的支持 ?通過對財務(wù)結(jié)果與預(yù)算的差異，找出原因幵對企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)架與經(jīng)營計劃實施作出評價 研究開發(fā)資源 ?現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝能提供維持企業(yè)中、短期生存的基
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