【正文】 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 21分 13秒 10:21:1328 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 21分 13秒 10:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:1310:21Mar2328Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 21分 13秒 10:21:1328 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :21:1310:21:13March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:1310:21Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 21分 13秒 10:21:1328 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :21:1310:21:13March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:1310:21Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 求提前期內(nèi)能滿足有 95%的概率不出現(xiàn)缺貨的訂購(gòu)量和重定貨點(diǎn) 。 不計(jì)短缺成本 ， 缺貨時(shí)的訂單在庫(kù)存補(bǔ)充之后得到滿足 。供應(yīng)來(lái)源可靠 ， 提前期固定為 6天 。 解： d=1000/250=4,提前期 15天 ， 利用公式有： R=dL+z σL =4(15)+z(25) 本例中 ， z等于 . R=4(15)+(25)=101單位 。 提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差 σL =25單位 ， 提前期 L=15天 ， 求重訂貨點(diǎn) 。如果他知道節(jié)日期間圣誕樹(shù)需求量的概率分布，問(wèn)該批發(fā)商應(yīng)該訂購(gòu)多少樹(shù)？ 需求量 10 20 30 40 50 60概率 P(D) C0 =21=1元 Cu =62=4元 P(D*)= C0 /(C0 + Cu)=1/(1+4)= 查表可知 ， 實(shí)際需求大于 50棵的概率為 ,再結(jié)合求 D*的條件可以求出最佳訂貨量為 50棵 。該批發(fā)商對(duì)包括訂貨費(fèi)在內(nèi)的每棵圣誕樹(shù)要支付 2元 ,樹(shù)的售價(jià)為 6元。 ?或者：滿足條件： P（ D） P（ D*） 且 P（ D） P（ D*） 為最小所對(duì)應(yīng)的 D即為最優(yōu)訂貨量 。 ?當(dāng)增加到第 D個(gè)產(chǎn)品時(shí)，如果下式成立 : ?D為訂貨量， P(D)為需求量大于等于 D的概率 P D C P D Cu o( ) ( ( ))? ? ? ?1邊際分析法 P D C P D CP DCC Cu oou o* **( ) ( ( ))( )? ? ? ???1從滿足需要的最小可能訂貨量開(kāi)始，隨著訂貨量的增加， P(D)便隨之下降。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。 ?已知：?jiǎn)挝怀杀荆?C/件 ， 單位售價(jià)： P/件 降價(jià)處理： S/件 ?則： 單件機(jī)會(huì)成本： Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本： Co=CS 當(dāng)訂貨量為 Q時(shí) ， 期望利潤(rùn)為： 式中 P(d)為實(shí)際需求量為 d時(shí)的概率 )d(QP)d(P)]dQ(d[)Q(QduOQduP CCCE ????????? 某商店掛歷需求的分布率： 需求 d ( 份 ) 0 10 20 30 40 50分布率 p ( d ) 0 . 0 5 0 . 1 5 0 . 2 0 0 . 2 5 0 . 2 0 0 . 1 5實(shí)際需求 d0 10 20 30 40 50P ( D = d )訂貨量 Q 0 . 0 5 0 . 1 5 0 . 2 0 0 . 2 5 0 . 2 0 0 . 1 5期望利潤(rùn) Ep(Q)( 元 )0 0 0 0 0 0 0 010 2 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 2 7 520 4 0 0 1 0 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0 4 7 530 6 0 0 1 0 0 4 0 0 9 0 0 9 0 0 9 0 0 5 7 540 8 0 0 3 0 0 2 0 0 7 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 5 5 050 1 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 1 0 0 0 1 5 0 0 4 2 5已知，進(jìn)價(jià)為 C=50元 /每份，售價(jià) P=80元 /每份。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。 ?已知：?jiǎn)挝怀杀荆?C/件 ， 單位售價(jià)： P/件 降價(jià)處理： S/件 ?則： 單件機(jī)會(huì)成本： Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本： Co=CS 當(dāng)訂貨量為 Q時(shí) ， 期望損失為： 式中 P(d)為實(shí)際需求量為 d時(shí)的概率 )d(P)dQ()d(P)Qd()Q(QdOQduL CCE ???? ????? 某商店掛歷需求的分布率： 需求 d ( 份 ) 0 10 20 30 40 50分布率 p ( d ) 0 . 0 5 0 . 1 5 0 . 2 0 0 . 2 5 0 . 2 0 0 . 1 5實(shí)際需求 d0 10 20 30 40 50P ( D = d )訂貨量 Q 0 . 0 5 0 . 1 5 0 . 2 0 0 . 2 5 0 . 2 0 0 . 1 5期望損失 EL(Q)( 元 )0 0 3 0 0 6 0 0 9 0 0 1 2 0 0 1 5 0 0 8 5 510 2 0 0 0 3 0 0 6 0 0 9 0 0 1 2 0 0 5 8 020 4 0 0 2 0 0 0 3 0 0 6 0 0 9 0 0 3 8 030 6 0 0 4 0 0 2 0 0 0 3 0 0 6 0 0 2 8 040 8 0 0 6 0 0 4 0 0 2 0 0 0 3 0 0 3 0 550 1 0 0 0 8 0 0 6 0 0 4 0 0 2 0 0 0 4 3 0已知，進(jìn)價(jià)為 C=50元 /每份，售價(jià) P=80元 /每份。 ?超儲(chǔ) （ 陳舊 ） 成本：需求量小于訂貨量導(dǎo)致超儲(chǔ)而造成的損失 。 那么 ， 他應(yīng)當(dāng)訂購(gòu)多少份報(bào)紙呢 ？ ?假定報(bào)童已 53份報(bào)紙 ， 而另一報(bào)販愿以每份 入 ， 有多少買多少 。 如果他知道節(jié)日期間圣誕樹(shù)需求量的概率分布 ， 問(wèn)該批發(fā)商應(yīng)該訂購(gòu)多少樹(shù) ？ ?一名報(bào)童以每份 紙 ， 然后以 。該批發(fā)商對(duì)包括訂貨費(fèi)在內(nèi)的每棵圣誕樹(shù)要支付 $2,樹(shù)的售價(jià)為 $6。 每次訂貨費(fèi)為18元 ， 庫(kù)存保管費(fèi)用率為 18%， 求最優(yōu)訂貨批量和年總費(fèi)用 。 如果 EOQ不可行 ， 則重復(fù)本步驟； 例：某公司每年需要 4000只開(kāi)關(guān) 。 解：已知： S=35元 /次， p=200瓶 /天 , r=50瓶 /天， H=C*I=1元 /瓶 .年， 年需求量 D=50 220 =11000 瓶 ? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 (EPQ)： Q D S pC I p r* ( ) ( )? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ?2 2 11000 35 2023 200 50 1013? 每年生產(chǎn)次數(shù) n = （ D/ Q*） =（ 11000/1013） = ?