如何領(lǐng)導與發(fā)展你的員工(參考版)

【摘要】抗拒是很本能很自然的。當你引進變化時有四個步驟可以供你參考，以將抗拒減到最小。避免阻力的四個步驟：1：給齒輪添加潤滑劑2：讓雇員幫助決定并實施需要的改變3：在改變前及改變的過程中，盡可能地擴大信息流動4：關(guān)閉環(huán)節(jié)將變化阻力減到最小步驟一：給齒輪添加潤滑劑。這意味著你給變化鋪平了道路。這也要求你不斷地和雇員保持溝通。他

2025-03-11 02:25

如何更好的激勵你的員工(參考版)

【摘要】員工激勵,,學習“激勵”課程的目的,了解和認知經(jīng)理在激勵上的一些誤區(qū)學會具體地、個別地分析下屬的需要和期望掌握一些激勵策略和方法,,測試：你了解激勵嗎？,1。你能激勵下屬嗎？（正確、錯誤）,,2。你應...

2024-10-25 14:25

如何激勵你的員工-策略1(參考版)

【摘要】動力,激勵與潤滑加油2023/3/12華靈課件-員工激勵企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務,爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務管理-供應,調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/12華靈課件-員工激勵企業(yè)的動力在哪里?2

2025-02-24 12:10

mba如何激勵你的員工第8講(參考版)

【摘要】上周提示：如何激勵你的員工思考以下問題：1、聯(lián)系實際，為什么需要激勵？2、結(jié)合自己的工作，說說你是如何激勵別人或別人是如何激勵你的？第七講激勵理論專題激勵的基本理論案例：海爾的激勵機制激勵手段及其運用現(xiàn)代激勵理論的最新發(fā)展趨勢現(xiàn)代企業(yè)激勵機制的設(shè)計參考書目：斯蒂芬·P&

2025-01-15 16:18

如何與你的下屬打交道(參考版)

【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講：陳馨賢2023/3/51如果在一個組織中，你是管理者，那么，你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何，將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展，若你想要有好的績效，并保持不斷攀升，那么爭取下屬的捧場，一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導能力又要有

2025-02-17 15:03

領(lǐng)導和發(fā)展你的雇員領(lǐng)導技巧(參考版)

【摘要】領(lǐng)導技巧領(lǐng)導與發(fā)展你的雇員領(lǐng)導技巧作為一名新任經(jīng)理，僅僅管理好團隊是不夠的，你還需要領(lǐng)導你的雇員。領(lǐng)導者是具有其獨特的區(qū)分于經(jīng)理的特質(zhì)的。區(qū)分領(lǐng)導者與經(jīng)理的特質(zhì)領(lǐng)導技巧這些素質(zhì)將領(lǐng)導者從人群中區(qū)分出來。在本課中，你將學習到四項獨特的領(lǐng)導者的素質(zhì)，以及六個助你成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的準則。成功領(lǐng)導者的四項素質(zhì)及六個準則

2025-05-02 06:46

如何提升你的領(lǐng)導力(參考版)

【摘要】提升你的領(lǐng)導力主講人：胡禮祥一.領(lǐng)導者與領(lǐng)導行為?世界上只有三種人：可移動的人，不能移動的人，移動他人的人（領(lǐng)導者）李鴻章“從后面是無法將面條推向前”－－領(lǐng)導者的領(lǐng)袖作用領(lǐng)袖－－便是一個識途徑（能想），能領(lǐng)先（敢干），又能讓別人跟著他走的人（善引領(lǐng)）。

2025-02-21 11:18

如何構(gòu)筑你的領(lǐng)導力(參考版)

【摘要】1構(gòu)筑你的領(lǐng)導力心態(tài)培訓系列二企業(yè)中、基層管理者課程職業(yè)化.專業(yè)化.系統(tǒng)化2企業(yè)中、基層管理者課程處身于這個多變難測的時代，管理者所應具備的“親和力”、“影響力”與“能力”比任何時刻都來得重要。而這些課題并沒有立即簡易的解答。

2025-02-24 12:04

如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導力(參考版)

【摘要】培養(yǎng)你的領(lǐng)導力—領(lǐng)導力來自影響力本講重點?管理者的五大核心任務?領(lǐng)導力來自影響力?什么是領(lǐng)導力?領(lǐng)導者的共同特點是什么?你的溝通水平?jīng)Q定了下屬的角色?診斷你的影響力一、管理者的五大核心任務有一種說法引人注目——?管理者是動員他人實現(xiàn)自己的想法的人。?你怎樣動員他人呢?

2025-02-20 00:43

如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導能力(參考版)

【摘要】培養(yǎng)您的領(lǐng)導能力講師郭勇什么是領(lǐng)導力領(lǐng)導力并不是權(quán)力，而是影響力，您能影響部屬的形為，您就有影響力您有影響力嗎？您是如何做的？您是否經(jīng)常一時地滿足上級的需求，而失去了部屬的向心力您的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重？您愿意花時間關(guān)心部屬工作以外的事情嗎？您會

2025-02-20 00:03

煙草企業(yè)如何制定員工培訓與發(fā)展的目標(參考版)

【摘要】人力資源管理HRM教案員工的培訓和發(fā)展要點?評估員工培訓和發(fā)展的需求?制定員工培訓和發(fā)展的目標?分析影響員工培訓和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓和發(fā)展設(shè)計的因素?制定及評估員工培訓和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓和發(fā)展??培訓：–通過短期的、以掌握某種或某些

2025-02-24 03:00

如何控制你的成本(參考版)

【摘要】如何控制你的成本案例分析和流程建議議題?財務相關(guān)基礎(chǔ)知識?案例分析?采購流程介紹?預算控制?多部門之間的溝通?QA財務相關(guān)基礎(chǔ)知識權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制?權(quán)責發(fā)生制：當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用；凡是不屬于當期的收

2025-02-21 11:17

如何激發(fā)你的下屬(參考版)

【摘要】如何激勵你的下屬課程簡介一、關(guān)於管理1.管理的定義2.管理的特征3.管理者的作用二、關(guān)於激勵1.激勵的定義2.激勵的作用3.激勵下屬的十大原則三、激勵的三大理論模式

2025-02-24 12:07

如何綻放你的魅力(參考版)

【摘要】綻放你的魅力講師：楊祝君??天下之佳人莫若楚國，楚國之麗者莫若臣里，臣里之美者莫若臣東家之子。東家之子，增之一分則太長，減之一分則太短；著粉則太白，施朱則太赤；眉如翠羽，肌如白雪；腰如束素，齒如含貝；嫣然一笑，惑陽城，迷下蔡。然此女登墻窺臣三年，至今未許也。?“天下的美

2025-02-20 01:06

如何經(jīng)營你的老板(參考版)

【摘要】經(jīng)營你的老板一種職業(yè)行為中的良性互動我們永遠的希望快樂工作是我們職業(yè)生涯的理想境界

2025-02-19 16:22

如何領(lǐng)導與發(fā)展你的員工(完整版)

如何領(lǐng)導與發(fā)展你的員工(更新版)

如何領(lǐng)導與發(fā)展你的員工(專業(yè)版)

如何領(lǐng)導與發(fā)展你的員工(留存版)