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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理(參考版)

2025-03-10 19:29本頁面
  

【正文】 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 28分 52秒 19:28:5227 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 28分 52秒 19:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :28:5219:28Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 28分 52秒 19:28:5227 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 28分 52秒 19:28: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:28:5219:28:5219:28Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:28:5219:28:5219:283/27/2023 7:28:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 28分 52秒 下午 7時(shí) 28分 19:28: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 7時(shí) 28分 :28March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :28:5219:28:52March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :28:5219:28Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。種種跡象表明 , 21世紀(jì)項(xiàng)目管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理,目前使用較多的主要有 MICROSOFT 、 DROFEET2023和 P等 。有面向計(jì)劃管理的,有信息資源系統(tǒng)管理的,有圍繞時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量三個(gè)坐標(biāo)控制的等等。 41 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? ( 3)軟件熱。 ? ( 2)培訓(xùn)熱。 40 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 其中三大熱點(diǎn)為: ? ( 1)證書制熱。 ? B、學(xué)歷教育從學(xué)士、碩士到博士、非學(xué)歷教育從基層項(xiàng)目管理人員和高層項(xiàng)目管理形成了層次化的教育體系。 ? 39 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? ( 3)項(xiàng)目管理的專業(yè)學(xué)科發(fā)展。 ? ( 2)關(guān)于項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。 ?其中三大特點(diǎn)為: ? ( 1)項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。 ? 80年代,項(xiàng)目管理領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大,包括了合同管理、界面管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目組織行為和溝通。 ? 整個(gè) 70年代,人們對(duì)項(xiàng)目管理過程和各種管理職能進(jìn)行全面的系統(tǒng)的研究。 ? 60年代,人們利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期計(jì)劃和控制。 37 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ?一、工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來的。 34 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理 ? 六、工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ? 目標(biāo)的明確性 ? 責(zé)任的明確性:參與建設(shè)各方 內(nèi)部 ? 管理的負(fù)雜性:管理周期長(zhǎng) 參與主體多方面 本身技術(shù)和內(nèi)容復(fù)雜 影響因素多 ? 管理的科學(xué)性 ? 七、工程管理的主體 建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、政府。 ? 按項(xiàng)目實(shí)施過程可分為: ① 工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義和可行性研究; ② 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析; ③ 工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理; 33 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理 ④ 項(xiàng)目的組織管理; ⑤ 項(xiàng)目的信息管理; ⑥ 項(xiàng)目的實(shí)施控制; ⑦ 項(xiàng)目的后工作。 ? 按一般的
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