工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :28:5219:28:52March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時(shí) 28分 :28March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 28分 52秒 19:28:5227 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。項(xiàng)目管理人員資質(zhì)認(rèn)證制度首先是 PMI在 PMBOK基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它代表了一種專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)從事項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)認(rèn)可，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) IPMA也推出了類似的 ICB體制，目前世界各國(guó)也積極開展這項(xiàng)工作。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的全球化，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的需要和信息技術(shù)的支撐，促使了項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。 20世紀(jì) 50年代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃和控制中，取得很大成功。 ? 工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 32 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理 ? 五、工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 不同的角度，項(xiàng)目管理有不同的描述： ? 將管理學(xué)中對(duì)“管理”的定義進(jìn)行擴(kuò)展，則“項(xiàng)目管理”就是通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使項(xiàng)目參加者在項(xiàng)目組織中高效率地完成既定的項(xiàng)目任務(wù)。 30 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理 6. 項(xiàng)目能合理、充分、有效地利用各種資源，具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景。 當(dāng)社會(huì)組織建立以后，就要讓指揮發(fā)揮作用。 ? 項(xiàng)目的系統(tǒng)性：任何一個(gè)項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)前期策劃、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行幾個(gè)階段。各階段構(gòu)成了項(xiàng)目系統(tǒng)。通過(guò)指揮的協(xié)調(diào)，能使本單位的所有人做出最好的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利益。 7. 項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，變更較少，沒有發(fā)生的事故或其他損失，較好的解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的奉獻(xiàn)、困難和干擾。 ? 按一般的管理工作的過(guò)程，項(xiàng)目管理可分為對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等工作。 ? 60年代，人們利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期計(jì)劃和控制。 ? （ 2）關(guān)于項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。 ? （ 2）培訓(xùn)熱。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 7時(shí) 28分 52秒 下午 7時(shí) 28分 19:28: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 28分 52秒 19:28:5227 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 28分 52秒 19:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 28分 52秒 19:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 28分 :28March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。種種跡象表明 ， 21世紀(jì)項(xiàng)目管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理，目前使用較多的主要有 MICROSOFT 、 DROFEET2023和 P等 。 40 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 其中三大熱點(diǎn)為： ? （ 1）證書制熱。 ?其中三大特點(diǎn)為： ? （ 1）項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。 37 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ?一、工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來(lái)的。 ? 必須保證三者的關(guān)系得均衡性、合理性，不能片面的強(qiáng)調(diào)某一方面。 5. 與環(huán)境協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目能為他的上層系統(tǒng)所接受，包括：與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行與社會(huì)環(huán)境有良好的接口。 管理的第二個(gè)要素，組織就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供所
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