xx設(shè)計(jì)研究院“加”組織結(jié)構(gòu)(參考版)
2025-03-10 16:22本頁面
【正文】 上午 11時(shí) 38分 54秒 上午 11時(shí) 38分 11:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 11時(shí) 38分 :38March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :38:5411:38:54March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:38:5411:38:5411:38Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 11:38:5411:38:5411:383/27/2023 11:38:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 38分 54秒 上午 11時(shí) 38分 11:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時(shí) 38分 :38March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :38:5411:38:54March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :38:5411:38Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 11時(shí) 38分 54秒 11:38:5427 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 上午 11時(shí) 38分 54秒 11:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:38:5411:38:5411:38Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 11:38:5411:38:5411:383/27/2023 11:38:54 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 35 主業(yè)務(wù)流程一：前期營(yíng)銷階段（一） 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 高層領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)科 外部工程信息采集 任務(wù)來源分類 判斷分類 甲方直接委托 招投標(biāo) 收集相關(guān)招 投標(biāo)信息 與甲方具體接洽 項(xiàng)目篩選 承接決策 篩選通過？ NO 放棄 YES 參與確定人選 組建方案設(shè)計(jì)班子 下達(dá)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 確定首席設(shè)計(jì)師 參與項(xiàng)目篩選 參與項(xiàng)目篩選 參與項(xiàng)目篩選 36 主業(yè)務(wù)流程一：前期營(yíng)銷階段（二） 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 高層領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)科 方案設(shè)計(jì)人員與甲方接洽 評(píng)審?fù)ㄟ^？ 確認(rèn)設(shè)計(jì)條件 開展方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部方案評(píng)審 方案評(píng)審 通過 提交甲方 調(diào)整 方案修改 同意？ 合同簽訂 YES NO 合同備案 重做 甲方 申請(qǐng)政府報(bào)批 配合方案設(shè)計(jì) 技術(shù)支持 安排該項(xiàng)目的經(jīng)理 參與方案評(píng)審 參與方案評(píng)審 37 主業(yè)務(wù)流程二：施工圖設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)科 下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單 需要技 術(shù)支持？ 組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目組 確定經(jīng)理 方案設(shè)計(jì)人介入 設(shè)計(jì)策劃 設(shè)計(jì)部技術(shù)支持 YES NO 開展施工圖設(shè)計(jì) 需要技 術(shù)支持？ 設(shè)計(jì)部技術(shù)支持 YES NO 圖紙審核 技術(shù)支持 技術(shù)支持 接受甲方 修改信息 需要修 改方案？ 方案修改 修改合同 通過？ NO YES 歸檔 工地服務(wù) 合同回款 YES NO 整改 合同回款登記 合同回款備案 帳務(wù)處理 需要修 改合同？ 下達(dá)修改任務(wù)單 YES NO “六圖二書”設(shè)計(jì) 檔案管理 圖紙審核 通過？ YES NO 整改 38 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。檔案保管完整；行政事務(wù)服務(wù)的及時(shí)性、有效性，相關(guān)部門滿意度；公司文化建設(shè)和實(shí)施的有效性 起草文件報(bào)告； 重要會(huì)議安排與記錄；公文、辦公室制度的督辦、 各種文件的收發(fā)、核轉(zhuǎn)及統(tǒng)一管理；接收、管理行政檔案、設(shè)備檔案；辦公設(shè)施管理、協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系；安排外部接待事宜；編輯公司簡(jiǎn)報(bào) 綜合文秘 崗位人數(shù) 崗位名稱 職責(zé)重點(diǎn) 28 主任 設(shè)備管理 網(wǎng)絡(luò)、軟件建設(shè) 計(jì)算機(jī)中心組織結(jié)構(gòu)：定位于計(jì)算機(jī)支持中心 ?計(jì)算機(jī)設(shè)備的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作 ?計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)及咨詢工作 ?設(shè)備及耗材管理 ?設(shè)備外修的歸口管理工作 ?機(jī)房出圖管理 職責(zé)要點(diǎn) ?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、 調(diào)試 及維護(hù)工作 ?網(wǎng)絡(luò)安全管理 ?自行開發(fā)實(shí)用程序及軟件 包 ?軟件的安裝、調(diào)試、 升級(jí) 及維護(hù)工作 職責(zé)要點(diǎn) 29 計(jì)算機(jī)中心職能描述 職能重點(diǎn) ? 制定信息中心設(shè)備使用及管理制度 ? 公司計(jì)算機(jī)設(shè)備軟、硬件的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作 ? 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及安全維護(hù) ? 機(jī)房出圖管理 ? 為提高設(shè)計(jì)水平及效率的軟件開發(fā) ? 全公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理工作 30 計(jì)算機(jī)中心各崗位職責(zé)描述 崗位名稱 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)考核 人員要求 計(jì)算機(jī)中心主任 負(fù)責(zé)信息化建設(shè)；制定信息中心設(shè)備使用及管理制度；負(fù)責(zé)各部門計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行；設(shè)備采購(gòu)與使用情況 大學(xué)本科學(xué)歷，六年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)技術(shù)職稱，具備管理、協(xié)調(diào)能力 1名 設(shè)備維護(hù) 計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試及維護(hù)工作；設(shè)備及耗材管理；設(shè)備外修的歸口管理 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故；外購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格； 大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1名 網(wǎng)絡(luò)軟件維護(hù) 全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作；網(wǎng)絡(luò)安全管理；軟件開發(fā)；應(yīng)用軟件升級(jí)； CAD培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故；軟件按時(shí)升級(jí) 大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1名 崗位人數(shù) 31 部長(zhǎng) 室內(nèi)裝飾 主管 小區(qū)智能化 主管 多種經(jīng)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)：定位于新業(yè)務(wù)開拓中心 ?收集室內(nèi)裝飾市場(chǎng)信息 ?負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理 ?參
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