【正文】 公司文化建設(shè)和實施的有效性 起草文件報告； 重要會議安排與記錄；公文、辦公室制度的督辦、 各種文件的收發(fā)、核轉(zhuǎn)及統(tǒng)一管理；接收、管理行政檔案、設(shè)備檔案；辦公設(shè)施管理、協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系；安排外部接待事宜；編輯公司簡報 綜合文秘 崗位人數(shù) 崗位名稱 職責重點 28 主任 設(shè)備管理 網(wǎng)絡(luò)、軟件建設(shè) 計算機中心組織結(jié)構(gòu)：定位于計算機支持中心 ?計算機設(shè)備的安裝、調(diào)試及維護工作 ?計算機應(yīng)用培訓(xùn)及咨詢工作 ?設(shè)備及耗材管理 ?設(shè)備外修的歸口管理工作 ?機房出圖管理 職責要點 ?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、 調(diào)試 及維護工作 ?網(wǎng)絡(luò)安全管理 ?自行開發(fā)實用程序及軟件 包 ?軟件的安裝、調(diào)試、 升級 及維護工作 職責要點 29 計算機中心職能描述 職能重點 ? 制定信息中心設(shè)備使用及管理制度 ? 公司計算機設(shè)備軟、硬件的安裝、調(diào)試及維護工作 ? 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及安全維護 ? 機房出圖管理 ? 為提高設(shè)計水平及效率的軟件開發(fā) ? 全公司計算機及網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理工作 30 計算機中心各崗位職責描述 崗位名稱 職責重點 關(guān)鍵點考核 人員要求 計算機中心主任 負責信息化建設(shè)；制定信息中心設(shè)備使用及管理制度；負責各部門計算機系統(tǒng)的運行 計算機系統(tǒng)正常運行；設(shè)備采購與使用情況 大學(xué)本科學(xué)歷，六年以上工作經(jīng)驗，中級技術(shù)職稱，具備管理、協(xié)調(diào)能力 1名 設(shè)備維護 計算機設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及維護工作；設(shè)備及耗材管理；設(shè)備外修的歸口管理 設(shè)備運轉(zhuǎn)無重大事故；外購計算機設(shè)備的質(zhì)量與價格； 大學(xué)本科學(xué)歷，計算機專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 1名 網(wǎng)絡(luò)軟件維護 全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維護工作；網(wǎng)絡(luò)安全管理；軟件開發(fā)；應(yīng)用軟件升級； CAD培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)無重大事故；軟件按時升級 大學(xué)本科學(xué)歷，計算機專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 1名 崗位人數(shù) 31 部長 室內(nèi)裝飾 主管 小區(qū)智能化 主管 多種經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)：定位于新業(yè)務(wù)開拓中心 ?收集室內(nèi)裝飾市場信息 ?負責本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理 ?參與新業(yè)務(wù)投資決策 ?挑選新業(yè)務(wù)成員 ?收集小區(qū)智能化市場信息 ?負責本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理 ?參與新業(yè)務(wù)投資決策 ?挑選新業(yè)務(wù)成員 職責要點 職責要點 ?負責新業(yè)務(wù)的籌建、資質(zhì)申請 ?協(xié)助公司進行新業(yè)務(wù)投資建議 ?外部業(yè)務(wù)合作 ?新業(yè)務(wù)的市場研究 咨詢策劃 主管 ?收集咨詢策劃市場信息 ?負責本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理 ?參與新業(yè)務(wù)投資決策 ?挑選新業(yè)務(wù)成員 職責要點 職責要點 32 多種經(jīng)營部職能描述 職能重點 ?負責新業(yè)務(wù)的籌建、資質(zhì)申請 ?外部業(yè)務(wù)合作 ?協(xié)助公司進行新業(yè)務(wù)投資決策 ?制定新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ?新業(yè)務(wù)的市場研究 ?新業(yè)務(wù)的技術(shù)管理 ?制定新業(yè)務(wù)運作模式 33 多種經(jīng)營部各崗位職責描述 部長 負責新業(yè)務(wù)的籌建； 協(xié)助公司進行新業(yè)務(wù)投資決策；指訂新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；新業(yè)務(wù)的市場研究 新業(yè)務(wù)投資決策的合理性；新業(yè)務(wù)快速成長 本科學(xué)歷，六年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗， 有較強的綜合應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力，具備項目投資相關(guān)知識 1人 （專職） 室內(nèi)裝飾主管 收集室內(nèi)裝飾市場信息； 負責本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理；參與新業(yè)務(wù)投資決策；挑選新業(yè)務(wù)成員 本業(yè)務(wù)的市場信息收集迅速、準確 本科學(xué)歷，五年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗， 有裝飾設(shè)計經(jīng)驗，熟悉裝飾施工，具備組織協(xié)調(diào)能力。 15 母項結(jié)構(gòu)專業(yè) 負責人 母項設(shè)備專業(yè) 負責人 母項電氣 負責人專業(yè) 子項結(jié)構(gòu)專業(yè) 負責人 結(jié)構(gòu)專業(yè) 設(shè)計人 結(jié)構(gòu)專業(yè) 校、審 子項設(shè)備專業(yè) 負責人 設(shè)備專業(yè) 設(shè)計人 設(shè)備專業(yè) 校、審 子項電氣專業(yè) 負責人 電氣專業(yè) 設(shè)計人 電氣專業(yè) 校、審 項 目 經(jīng) 理 子項工程 主持人 母項建筑專業(yè) 負責人 子項建筑專業(yè) 負責人 建筑專業(yè) 設(shè)計人 建筑專業(yè) 校、審 子項工程 主持人 子項工程 主持人 設(shè)計部內(nèi)部項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 說明：當一個項目只有一個子項時，項目經(jīng)理同時兼任工程主持人。 3 一業(yè)為主，多元經(jīng)營是住宅院積極謀求長期發(fā)展的戰(zhàn)略性要求 產(chǎn)值 未來發(fā)展 1年 3年 5年 做強主業(yè) 多元化發(fā)展 建筑設(shè)計 室內(nèi)裝飾 小區(qū)智能化 工程咨詢 多種經(jīng)營部 工程監(jiān)理 4 業(yè)務(wù)流程強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作以提高各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)水平，增強整體市場競爭力 施工圖設(shè)計 經(jīng)營 工地服務(wù) 方案制作 專職經(jīng)營，能夠集中精力進行市場信息收集與分析，有利于擴大任務(wù)來源。 ?依據(jù)業(yè)務(wù)流程，原有部門產(chǎn)生分化和調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高主營業(yè)務(wù)的市場競爭力。XX住宅建筑設(shè)計研究院 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告 XX管理咨詢有限責任公司 二零零二年三月 1 住宅院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計目標 滿足戰(zhàn)略發(fā)展的 需要 滿足股份制改造 的需要 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 的需要 ?改制后新成立的公司完全按照公司法運作，要求建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。 ?未來計劃拓展的新業(yè)務(wù)為咨詢策劃、小區(qū)智能化以及室內(nèi)裝飾等，要求成立相應(yīng)的部門以進行組織保障。 輕裝上陣才能使住宅院專注于主業(yè)的競爭和發(fā)展，因此剝離后勤和附屬部門是改制的前提和基礎(chǔ)。 協(xié)作 為客戶提供滿意的方案和高質(zhì)量、高水平的設(shè)計圖，提高公司整體競爭實力 高層管理 項目經(jīng)理 加強管理和協(xié)調(diào) 方案評審時先期介入 5 改制要求原有部門分化和調(diào)整 生產(chǎn)經(jīng)營室 經(jīng)濟分析室 財務(wù)科 人教科 技術(shù)室 建筑所 總師辦 結(jié)構(gòu)所 物業(yè)管理中心 院長辦公室 設(shè)備電氣所 計算機所 工程