【正文】 :38:5411:38Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :38:5411:38:54March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 輕裝上陣才能使住宅院專注于主業(yè)的競爭和發(fā)展，因此剝離后勤和附屬部門是改制的前提和基礎(chǔ)。 3 一業(yè)為主，多元經(jīng)營是住宅院積極謀求長期發(fā)展的戰(zhàn)略性要求 產(chǎn)值 未來發(fā)展 1年 3年 5年 做強主業(yè) 多元化發(fā)展 建筑設(shè)計 室內(nèi)裝飾 小區(qū)智能化 工程咨詢 多種經(jīng)營部 工程監(jiān)理 4 業(yè)務(wù)流程強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作以提高各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)水平，增強整體市場競爭力 施工圖設(shè)計 經(jīng)營 工地服務(wù) 方案制作 專職經(jīng)營，能夠集中精力進(jìn)行市場信息收集與分析，有利于擴大任務(wù)來源。 2023年 3月 27日星期一 上午 11時 38分 54秒 11:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:38:5411:38:5411:38Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 11:38:5411:38:5411:383/27/2023 11:38:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:38:5411:38:5411:38Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。在業(yè)務(wù)價值鏈中，應(yīng)當(dāng)重點突出營銷源頭的地位 在保證有效為業(yè)務(wù)部門服務(wù)和支持的前提下，精兵簡政，才能改變和消除計劃體制下人浮于事的工作方式。 專職方案，能夠集中精力進(jìn)行方案研究，積累經(jīng)驗，能夠大幅提高方案中標(biāo)率。 2023年 3月 上午 11時 38分 :38March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :38:5411:38Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2 改制要求住宅院具有適合市場化運作的組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)經(jīng)營部門 職能支持部門 后勤、附屬部門 是住宅院創(chuàng)造價值和利潤的直接部門，應(yīng)當(dāng)重點加強。 專職施工圖，集中精力進(jìn)行專業(yè)研究，做到專業(yè)精專，專注于提高施工圖設(shè)計水平和質(zhì)量，同時提高客戶的滿意度。 2023年 3月 27日星期一 11時 38分 54秒 11:38:5427 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :38:5411:38:54March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 38分 54秒 上午 11時 38分 11:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:38:5411:38:5411:383/27/2023 11:38:54 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?依據(jù)業(yè)務(wù)流程，原有部門產(chǎn)生分化和調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高主營業(yè)務(wù)的市場競爭力。 協(xié)作 為客戶提供滿意的方案和高質(zhì)量、高水平的設(shè)計圖，提高公司整體競爭實力 高層管理 項目經(jīng)理 加強管理和協(xié)調(diào) 方案評審時先期介入 5 改制要求原有部門分化和調(diào)整 生產(chǎn)經(jīng)營室 經(jīng)濟分析室 財務(wù)科 人教科 技術(shù)室 建筑所 總師辦 結(jié)構(gòu)所 物業(yè)管理中心 院長辦公室 設(shè)備電氣所 計算機所 工程監(jiān)理公司 曬圖復(fù)印組 檔案室 職工食堂 司機班 黨辦 經(jīng)營 項目部 方案室 經(jīng)濟分析室 總師辦 技術(shù)部 技術(shù)室 財務(wù)部 建筑 設(shè)計部 結(jié)構(gòu) 設(shè)備 電氣 辦公室 食堂 服務(wù)公司 司機班 物業(yè) 曬圖 計算機中心 小區(qū)智能化 工程監(jiān)理公司 策劃咨詢 室內(nèi)裝飾 技術(shù)室技術(shù)檔案 多種經(jīng)營部 人力資源部 院 長 副院 長 副院 長 總經(jīng)理 副院 長 副總經(jīng)理 6 副總經(jīng)理 改制形成部門精簡的組織結(jié)構(gòu) 股東會 董事會 總經(jīng)理、黨書記 監(jiān)事會 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項目部 設(shè)計部 技術(shù)部 人力資源部 財務(wù)部 辦公室 多種經(jīng)營部 工程監(jiān)理公司 服務(wù)公司 未來新業(yè)務(wù) 計算機中心 上級黨委 黨副書記 7 項目部組織結(jié)構(gòu)：定位于經(jīng)營中心 部長 經(jīng) 營 主 管 經(jīng) 營 合 同 管 理 方 案 主 管 概 預(yù) 算 ?公司營銷戰(zhàn)略 的制定與實施 ?項目篩選與承接 決策 ?組織合同評審 ?合同洽談 ?合同管理 ?項目前期預(yù)算 ?工程預(yù)算 職能重點 ?建筑 方案的收 集、分析與研 究 ?具體 項目方案 的制作 職能重點 方 案 設(shè) 計 8 項目部職能描述 職能重點 ?公司營銷戰(zhàn)略的制定與實施 ?建筑 方案的收集、分析與研究 ?具體 項目方案的設(shè)計 ?項目篩選與承接決策 ?組織合同評審 ?合同談判 ?合同管理 ?項目前期預(yù)算 ?工程概預(yù)算 9 項目部崗位職責(zé)描述（一） 崗位名稱 職責(zé)重點 關(guān)鍵考核點 部長 市場研究及建筑設(shè)計行業(yè)分析；組織制定公司的營銷戰(zhàn)略；制定公司經(jīng)營目標(biāo)；主持項目篩選、合同評審工