供應(yīng)鏈與物流管理講義(參考版)
2025-03-10 12:53本頁(yè)面
【正文】 73 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 企業(yè)內(nèi)部物流整合概念模型 供應(yīng)商關(guān)系 購(gòu)買 生產(chǎn) 銷售 客戶關(guān)系 信息流過(guò)程 其他功能（研發(fā)、財(cái)務(wù)等） 高層管理（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、績(jī)效） 實(shí)物處理過(guò)程 供應(yīng)商 客戶 企 業(yè) 74 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 ⑴ 共同特征是整合的基礎(chǔ) ? 集中于“具體實(shí)在” ? 滲透于經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)的每一天 ? 能為盈利作出貢獻(xiàn) ? 要求短期反饋 75 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 （ 2） 存在差異是增強(qiáng)整合異質(zhì)性的條件 ? 價(jià)值增加的領(lǐng)域不同 ? 操作活動(dòng)場(chǎng)所不同 ? 評(píng)估功能的標(biāo)準(zhǔn)不同 ? 提供產(chǎn)品不同 ? 功能活動(dòng)的作用點(diǎn)不同 76 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 三、企業(yè)外部物流整合 物流鏈的概念 物流鏈的整合優(yōu)勢(shì) ? 高效的貨物配送 ? 庫(kù)存的精簡(jiǎn) 77 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 四、基于整合物流增強(qiáng)核心能力 企業(yè)組織資本與內(nèi)部物流整合 企業(yè)社會(huì)資本與外部物流整合 企業(yè)核心能力 組織資本與社會(huì)資本的耦合 78 物流與供應(yīng)鏈管理 復(fù)習(xí)題 什么是整合物流系統(tǒng)，其管理特點(diǎn)是什么？ 物流系統(tǒng)中的信息流有什么特點(diǎn)？ 物流系統(tǒng)的周期是如何組合的？ 物流系統(tǒng)的管理目標(biāo)包括哪些？ 如何管理物流系統(tǒng)中的不確定性問(wèn)題？ （本章完） 79 物流與供應(yīng)鏈管理 演講完畢，謝謝觀看！ 。 例、表 71 不同環(huán)節(jié)在整個(gè)配送周期的時(shí)間分布 72 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 一、核心能力概述 核心能力理論的產(chǎn)生背景 核心能力概念界定 “核心能力是組織中群體學(xué)習(xí)，特別是如何協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合不同的技術(shù)流。 增強(qiáng)技術(shù)力量 47 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟的方式及不足 ⑴ 縱向聯(lián)盟 ⑵ 橫行聯(lián)盟 ⑶ 混合聯(lián)盟 48 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 如何建立并保持一個(gè)強(qiáng)有力的物流聯(lián)盟 ? 給成員帶來(lái)實(shí)在的利益 ? 具有相容的企業(yè)文化 ? 從小規(guī)模開(kāi)始 ? 領(lǐng)導(dǎo)層要相對(duì)穩(wěn)定 ? 建立雙向的績(jī)效衡量方法以及正式和非正式的績(jī)效反饋機(jī)制 49 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 二、第四方物流 第三方物流的欠缺與第四方物流的產(chǎn)生 ? 自身能力的限制 ? 電子商務(wù)產(chǎn)生的“物流瓶頸” ? 缺乏專門知識(shí)和專門技能 ? 分工的不斷細(xì)化 50 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 二、第四方物流 第四方物流的特點(diǎn) ? 提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案 ? 為整個(gè)供應(yīng)鏈上的客戶帶來(lái)利益 ? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈過(guò)程協(xié)作和供應(yīng)鏈方案的再設(shè)計(jì) 51 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 二、第四方物流 第四方物流的工作方式 （圖 56 第四方物流工作方式 P184） ? 正向協(xié)作的工作方式 ? 解決方案整合工作方式 ? 行業(yè)革新工作方式 第四方物流案例 （ P185） 52 物流與供應(yīng)鏈管理 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù) 一、物流技術(shù)概述 物流硬技術(shù) 物流軟技術(shù) 53 物流與供應(yīng)鏈管理 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù) 二、現(xiàn)代物流技術(shù)簡(jiǎn)介 集裝化技術(shù) 貨物運(yùn)輸技術(shù) 貨物倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù) 貨物包裝技術(shù) 物流配送技術(shù) 流通加工技術(shù) 物流信息技術(shù) 54 物流與供應(yīng)鏈管理 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù) 三、物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 集成化 柔性化 虛擬化 綠色化 55 物流與供應(yīng)鏈管理 本章要點(diǎn) ? 企業(yè)物流的四種模式 ? 兩個(gè)決策變量 ? 第三方物流服務(wù)商是投資人，又是風(fēng)
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