【摘要】第四章娛樂類項(xiàng)目的服務(wù)與管理第一節(jié)歌舞項(xiàng)目的服務(wù)與管理一、卡拉OK項(xiàng)目服務(wù)?卡拉ok起源?卡拉ok發(fā)展?卡拉ok種類?卡拉ok燈光裝修?卡拉ok包廂裝修設(shè)計(jì)要則?卡拉ok裝修效果圖卡拉ok起源?由于日本的風(fēng)俗,男人如果回家過早的話,會讓
2025-03-10 10:56
2025-03-02 16:23
【摘要】第三章保健類項(xiàng)目的服務(wù)與管理保健類項(xiàng)目是指通過環(huán)境設(shè)施作用于人體或?qū)I(yè)服務(wù)人員提供的相關(guān)服務(wù),使人輕松身心,恢復(fù)體力,振作精神,煥發(fā)活力的康樂項(xiàng)目。第三章保健類項(xiàng)目的服務(wù)與管理第一節(jié)健身浴項(xiàng)目的服務(wù)與管理桑拿(桑拿浴、土耳其浴、中式洗浴、水療spa還包括還泡腳、搓背、藥浴、溫泉浴
2025-01-22 18:50
【摘要】第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理?房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序?政府對房地產(chǎn)開發(fā)的管理第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理房地產(chǎn)開發(fā)是通過多種資源的組合使用而為人類提供入住空間,并改變?nèi)司迎h(huán)境的一種活動。3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序開發(fā)商從有投資意向開始至項(xiàng)目建設(shè)完畢出售或出租并實(shí)施全壽命周期的物業(yè)管理,大
2025-01-24 01:00
【摘要】第二章園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理知識目標(biāo)?、融資方法;?;?;?;?;?;?。?能力目標(biāo)?;?;?;?。第二章園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理第一節(jié)園林工程項(xiàng)目的立項(xiàng)一
2025-01-07 11:36
【摘要】工程項(xiàng)目的建設(shè)管理(僅供業(yè)主項(xiàng)目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點(diǎn)原因:1、目前,全國水電工程項(xiàng)目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級電站。掌握項(xiàng)目建設(shè)管理的理論;建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);這是值得項(xiàng)目
2025-03-10 05:05
【摘要】1軟件項(xiàng)目管理與組織--第5章項(xiàng)目的風(fēng)險管理首都師范大學(xué)教育技術(shù)系21項(xiàng)目風(fēng)險管理概述2項(xiàng)目風(fēng)險識別3項(xiàng)目風(fēng)險的定性分析4項(xiàng)目風(fēng)險的定量評估5項(xiàng)目風(fēng)險計(jì)劃6項(xiàng)目風(fēng)險的跟蹤與控制7項(xiàng)目風(fēng)險管理工具?目錄31項(xiàng)目風(fēng)險管理概述2項(xiàng)目風(fēng)險
2025-03-06 13:02
【摘要】LOGO潛水運(yùn)動一、潛水運(yùn)動的產(chǎn)生與發(fā)展?jié)撍脑馐菫檫M(jìn)行水下查勘、打撈、修理和水下工程等作業(yè)而在攜帶或不攜帶專業(yè)工具的情況下進(jìn)入水面以下的活動。早在2800年前,米索不達(dá)文化全盛時期,阿茲里亞帝國的軍隊(duì)用羊皮袋沖氣,由水中攻擊敵軍。據(jù)歷史記載,中國潛水已有2023多年歷史,但那時的潛水方法,還只是原始的“
2025-01-29 02:24
【摘要】工程項(xiàng)目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-09 15:42
【摘要】項(xiàng)目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡介?啟動?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍驗(yàn)證?范圍變更控制3簡介?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
2024-10-18 13:37
【摘要】第五章項(xiàng)目的進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃活動定義→活動排序→活動時間估算→制定進(jìn)度計(jì)劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-13 05:42
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-13 03:48
【摘要】項(xiàng)目的成本管理什么是項(xiàng)目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過程項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定項(xiàng)目成本估算與預(yù)算項(xiàng)目成本控制使用軟件管理項(xiàng)目成本軟件項(xiàng)目成本管理案例分析目錄項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-01-13 23:35
【摘要】第十章項(xiàng)目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析
2025-01-13 23:47
【摘要】項(xiàng)目采購管理第一節(jié)項(xiàng)目采購管理概述一、項(xiàng)目采購管理的概念項(xiàng)目的采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。(主要是從買主角度)二、項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來源1.項(xiàng)目業(yè)主/