提高團隊的戰(zhàn)斗力(參考版)
2025-03-10 00:46本頁面
【正文】 下午 3時 5分 54秒 下午 3時 5分 15:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時 5分 :05March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:5415:05:54March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:05:5415:05:5415:05Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 15:05:5415:05:5415:053/24/2023 3:05:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 5分 54秒 下午 3時 5分 15:05: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時 5分 :05March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 下午 3時 5分 54秒 15:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:05:5415:05:5415:05Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:05:5415:05:5415:053/24/2023 3:05:54 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 5分 54秒 下午 3時 5分 15:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 3時 5分 :05March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 24日星期五 下午 3時 5分 54秒 15:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:05:5415:05:5415:05Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:05:5415:05:5415:053/24/2023 3:05:54 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 75 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在一個組織中，如果有不同的想法、感覺，和不同能力或行動樣式的人進來，就會發(fā)生互相啟發(fā)相互剌激的情形。 74 ?要活用新血輪 每個人都有他獨特的優(yōu)點。 73 ?用 B級人做 A級事 每個人都希望被重視，且人都是有潛力的。 d、 經(jīng)常性的發(fā)放。 b、 獎勵制度必須合理。 c、 有無其它好方法。 71 ?讓溝通固定有規(guī)律 ?新酒應該裝在新的皮袋子里 當你接受新的工作挑戰(zhàn)時，應考慮一些新嘗試，應注意： a、 工作的終極目標是什么。 一個一心只想固守自已勢力范圍的人，充其量只不過是想自我防衛(wèi)罷了，一切只是更充分表現(xiàn)出這個人自私自利的心態(tài)。 讓自己的工作場所比其他的工作地方更富吸引力。 69 ?制造“氣氛”要靠上司的本領(lǐng) 每個人一定都希望自己工作的環(huán)境既整潔又美麗。 e、 做人要心胸寬大。 c、 隨時不忘成本。 理念表達方式： a、 做事必須有主體性。 d、 派部屬到各處去參觀，學習。 b、 增加自已的吸引力。 t、 部屬達到目標時，除了口頭或書面贊揚，實質(zhì)鼓勵甚具鼓勵作用。 r、 清楚了解部屬工作以外的才能，或許有更適合的任務和工作給他們。 p、 顧及部屬的感覺，尤其是他們犯了錯誤時，應該關(guān)門告知。 n、 當你做一項決定時，應想想自已的決定有沒有影響某些人，盡量減至最低。 65 l、 將部屬介紹給公司最高層的人員認識，并使他們的出色表現(xiàn)受到重視。 j、 提議部屬學習更多有關(guān)工作的課程，盡力給他們升職的機會，比加薪給他們更好。 64 h、 花些時間跟部屬聊天，以此建立良好關(guān)系。 f、 鼓勵員工提出和自己完全相反的意見。 d、 邀請表現(xiàn)出色的部屬出席重要會議，并鼓勵他們發(fā)言。 b、 對表現(xiàn)出色的員工，讓他們分享成就。 c、 改善環(huán)境。 具體方式： a、 定期加薪。不要忘了也要獎勵小功。 61 ?5塊錢的獎賞 你可以在心中設(shè)定一套臨時的獎勵標準，只要部下們達到這項標準就可給予一項小獎，無須等到目標達成之后才去論功行賞。 60 ?漁夫的錯誤 啟示： a、 你給予了許多的獎賞，但你卻沒有得到你所希望、所要求、所需要、或你所祈求的東西。 即使某個部屬把這種獎勵方式看得很認真，通常是基于以下考慮： a、 真的需要那個獎項。 D、 僧多粥少，“一家歡樂，數(shù)家愁”。 B、 部屬當然會先評估自己必須付出多少代價才能換來這項獎賞，是不是值得。 57 ?只有改革才有出路 人們并不擔心會“變天”，只擔心自己會是受害者。 f、 有能力將各項干擾與反對聲浪降至最低點。 d、 有魄力去承擔一切風險與后果。 b、 將目標與實質(zhì)利益清楚地界定出來。 f、 把所收集的意見歸為三類：可隨即付諸實行；須進一步研究；不可行。 d、 所有的點子都應討論。 b、 先將問題解釋清楚。 d、 如果認為可行，立即付諸實現(xiàn)。 b、 在聆聽
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