【正文】 下午 6時(shí) 0分 36秒 下午 6時(shí) 0分 18:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 0分 :00March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :00:3618:00:36March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:00:3618:00:3618:00Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 18:00:3618:00:3618:003/23/2023 6:00:36 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 0分 36秒 下午 6時(shí) 0分 18:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 0分 :00March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :00:3618:00:36March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:3618:00Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 0分 36秒 18:00:3623 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 0分 36秒 18:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:00:3618:00:3618:00Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:00:3618:00:3618:003/23/2023 6:00:36 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 Chapter 11 1197 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2) 全年訂購次數(shù) 。 總殘料： 。 市場對(duì)這三種小卷筒的需求分別為 1： 2： 4。 Chapter 11 1193 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 工作 。 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi) ， 可利用的內(nèi)部資源用于制造該種零件的鋼材為 474千克 。 該鋼材的供應(yīng)間隔天數(shù)為 30天 （ 不需使用前準(zhǔn)備天數(shù) ， 計(jì)算期末庫存量時(shí) ， 按經(jīng)常儲(chǔ)備定額的 50%作為平均庫存儲(chǔ)備量 ） ， 保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)為 10天 。 該零件的長度為 540毫米 ， 最大直徑 25毫米 ， 零件最大直徑的加工余量為 5毫米 ， 零件兩端各留 ；選用直徑 30毫米 ， 長 3000毫米 ， 重量 24千克的棒材鋸成毛坯 ， 每個(gè)鋸口長度為 2毫米；在加工中不需留夾頭 。 請利用以下數(shù)據(jù)用層次分析法選擇最佳供應(yīng)商。 Chapter 11 1190 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 8. PCQ股份公司選定三個(gè)指標(biāo)用來從三個(gè)潛在的供應(yīng)商中挑選一個(gè)最佳供應(yīng)商。 5. 比較定量與定期庫存控制法的優(yōu)缺點(diǎn) 。 Chapter 11 1188 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 復(fù)習(xí) 思考 Chapter 11 1189 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 1. 從物流管理理念的演變談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)物流管理的意義 。 目的是保證按時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需要的原材料及零部件；保證盡可能低的庫存水平；保證企業(yè)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的零部件 、 外購配套件的供應(yīng)在時(shí)間和數(shù)量上與裝配需求緊密銜接 。 企業(yè)物流管理 是企業(yè)對(duì)所需原材料 、 燃料 、 設(shè)備工具等生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購 、 供應(yīng) 、 保管 、 合理使用等各項(xiàng)工作的總稱 。 同時(shí)第三方物流的價(jià)值也的確是相對(duì)的，因此企業(yè)選擇自理還是外包物流服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)無法回避的決策問題，企業(yè)必須根據(jù)自身和市場情況作出合理的決策，以下模型可以提供一般的決策參考。 4) 企業(yè)之間是聯(lián)盟關(guān)系 。 2) 第三方物流是合同導(dǎo)向的 ， 側(cè)重于一體化的綜合服務(wù) 。 Chapter 11 1180 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 第三方物流管理 第三方物流的概念和特征 第三方物流的服務(wù)內(nèi)容 第三方物流的決策 Chapter 11 1181 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 第三方物流的概念和特征 第三方物流 （ thirdparty Logistics， 3PL）可以理解為物流的實(shí)際需求方 （ 第一方 ）和物流的實(shí)際供給方 （ 第二方 ） 之外的第三方 ， 通過合同全部或者部分利用第二方的資源向第一方提供的物流服務(wù) 。 4) 庫存記錄文件信息。 2) 外部零部件信息。 Chapter 11 1178 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 物料需求計(jì)劃編制方法 1． 物料需求計(jì)劃編制方法 MRP的編制可以通過來計(jì)算各庫存項(xiàng)目的毛需求量和凈需求量 ， 從而編制各庫存項(xiàng)目的訂貨計(jì)劃 。當(dāng)計(jì)劃的執(zhí)行情況有變化時(shí)，還能根據(jù)新情況分別輕重緩急，調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先順序，重新編制出符合新情況的作業(yè)計(jì)劃。 次天年次年，元）（批件/360n360T/80010000QDn/16002800Cf/800264100002CDC2Q****1**V13*???????????????Chapter 11 1172 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 ? 如果該廠實(shí)際按每次 1000件訂購，則 Q的相對(duì)誤差為： ? 由此造成總可變費(fèi)用達(dá)： %25%1008008001000 ???!%%100160016001640/164064100010 000221000QfV不敏感：年總可變費(fèi)用相對(duì)誤差年元）（????????Chapter 11 1173 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 5． ABC分類控制法 ABC分類控制法的基本原理 把品種繁多的物資 ， 按照某種標(biāo)準(zhǔn) （ 資金占用 、 消耗數(shù)量 、 重要程度等 ） 進(jìn)行分類排隊(duì) ， 區(qū)分出 A、 B、C三類物資 ， 分別采用不同的管理方法 ， 即突出重點(diǎn) ，又照顧一般 。 ? 解 ：已知 D=10000件 /年 ， C1=2元 /件 .年 ， C3=64元 /次 。 PI2Q3CQD31 CQDC2QPDQf ???）（31V CQDC2f ??）（Chapter 11 1169 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 見下圖 : fV(Q) fV(Q)= f*V(Q) 0 Q* Q 31 CQDC2Q ?1C2Q3CQDChapter 11 1170 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 ? 對(duì) f(Q)求導(dǎo) : ? 經(jīng)濟(jì)批量 Q*= ? 年度最小可變費(fèi)用 f*V(Q)= 有極小值）（；）（ 0CQD2dfd0CQD2Cddf3322321 ?????13CDC21*31 CQCDC2 ?Chapter 11 1171 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 ? 例 1:某廠計(jì)劃消耗 A零件 10000件 ,每次采購費(fèi)為64元 /次 ,單位年度存儲(chǔ)費(fèi)為 2元 /件 .年 。 ? 年度存儲(chǔ)總費(fèi)用 = 。 Chapter 11 1168 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 ? 此時(shí)有 : ? 年保管費(fèi)用 = 。 ? P為貨物單價(jià) 。 ? C2為單位貨物年缺貨損失費(fèi) 。 ? Q為訂購批量 。 Chapter 11 1166 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 — 求 經(jīng)濟(jì)訂購批量 即是求以何批量進(jìn)行訂購時(shí)年庫存總成本最少。 訂購點(diǎn) (s)=備運(yùn)時(shí)間需要量 +檢查周期需要量 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 備運(yùn)時(shí)間需要量 =平均備運(yùn)天數(shù) X平均每日需用量 最高庫存量 (S)=檢查周期需要量 +訂購點(diǎn)庫存量 訂購批量 (Q)=最高庫存量 — 現(xiàn)有庫存量 Chapter 11 1165 管理與企業(yè)管理 2023年 1月版 — 4．經(jīng)濟(jì)批量控制法 經(jīng)濟(jì)批量法 通過研究物資訂購費(fèi)用 、 存儲(chǔ)費(fèi)用與訂購次數(shù) 、 訂購數(shù)量之間的關(guān)系 ， 對(duì)訂購費(fèi)用與存儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行最優(yōu)化決策 。 它由 3個(gè)參數(shù)組成 ， 即 檢查周期 、 訂購點(diǎn)和最高庫存量 。 訂購批量的計(jì)算公式如下：