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目標(biāo)管理講義(參考版)

2025-03-07 11:45本頁面
  

【正文】 五是素質(zhì)尚可 幫助目標(biāo)實現(xiàn)的工具 ? 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 ? 夢想板 ? 黃金表 。 三是規(guī)則清楚。 既然他們身上的優(yōu)缺點(diǎn)如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),達(dá)成目標(biāo)? 一是目標(biāo)明確。 達(dá)成目標(biāo)要素三: 有位營造氛圍的高手 八戒: 工作能力一般,能勝任一般工作;可是卻能讓大家找到感覺。 如何達(dá)成目標(biāo) 績效管理 團(tuán)隊激勵 與動員 整合資源 整合 人際關(guān)系 調(diào)動人力資源 追求快樂 逃離痛苦 離場 測試 胡蘿卜 +大棒 人脈 =錢脈 溝通的理念 溝通技巧 培養(yǎng)團(tuán)隊 凝聚力 團(tuán)隊合作與 團(tuán)隊建設(shè) 如何達(dá)成目標(biāo)績效管理 團(tuán)隊激勵 與動員 整合資源 整合 人際關(guān)系 調(diào)動人力資源 追求快樂 逃離痛苦 離場 測試 心態(tài)建設(shè) 人脈 錢脈 溝通的理念 溝通技巧 培養(yǎng)團(tuán)隊 凝聚力 團(tuán)隊建設(shè) 與合作 教學(xué)五大步驟: 第一步:解釋 第二步:示范 第三步:開始演練 第四步:糾錯 第五步:再次演練 教練的方法 : 優(yōu)秀目標(biāo)管理案例 達(dá)成目標(biāo)要素一: 有個目標(biāo)感很強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo) 唐僧: 其領(lǐng)導(dǎo)能力有限,業(yè)務(wù)能力(降妖擒魔)更是等于零,但他一心向佛,目標(biāo)最堅定,任爾千般說萬般阻,向西天取經(jīng)的目標(biāo)絕不動搖。 實現(xiàn)目標(biāo)沒有幾條捷徑可以走 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,實現(xiàn)目標(biāo)的過程是充滿挑戰(zhàn)的, 只要心態(tài)積極、堅持不懈,就一定能達(dá)成。 目標(biāo)按長短劃分 ① 終極目標(biāo) ② 遠(yuǎn)期目標(biāo) ③ 中期目標(biāo) ④ 近期目標(biāo) ⑤ 當(dāng)下目標(biāo) 目標(biāo)分解: 剝洋蔥圖 近期目標(biāo)(月、周、日、即時等 ) 短期目標(biāo)( ) 中期目標(biāo)( 23年) 長期目標(biāo)( 510年) 總體目標(biāo)(人生核心軸) 終極目標(biāo) (人生的真諦) 某公司總經(jīng)理目標(biāo)分解示范 多杈樹示意圖 ? 小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件 ? 大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果 大目標(biāo) 小目標(biāo) 小目標(biāo) 小目標(biāo) 小目標(biāo) 多 杈 樹 案例(一)
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