adl_-生產(chǎn)運(yùn)作管理概念(參考版)
2025-03-06 23:15本頁(yè)面
【正文】 下午 8時(shí) 29分 1秒 下午 8時(shí) 29分 20:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 29分 :29March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:0120:29:01March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:29:0120:29:0120:29Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 20:29:0120:29:0120:293/21/2023 8:29:01 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 29分 1秒 下午 8時(shí) 29分 20:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 29分 :29March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :29:0120:29:01March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0120:29Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 29分 1秒 20:29:0121 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 29分 1秒 20:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:29:0120:29:0120:29Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:29:0120:29:0120:293/21/2023 8:29:01 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 M 實(shí)際庫(kù)存水平 I q = M I I 最大庫(kù)存水平 M 任意補(bǔ)充 3/23/2023 49 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 物料需求計(jì)劃 (MRP)——概述 優(yōu)缺點(diǎn) ?經(jīng)過(guò)確認(rèn)的 MPS ?BOM ?Item編碼 ?庫(kù)存紀(jì)錄 ?生產(chǎn)周期與生產(chǎn)提前期 ?所有 Item均通過(guò)中央控制 的庫(kù)存系統(tǒng) MRP假設(shè)與前提 ?獨(dú)立需求 ?相關(guān)需求 ?MRP 概念 圍繞物料轉(zhuǎn)化，組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) MRP的原理 總裝 保險(xiǎn) 組裝 保險(xiǎn) 加工 保險(xiǎn) 備料 保險(xiǎn) 采購(gòu) 加工出產(chǎn)提前期 加工投入提前期 MPS 加工生產(chǎn)周期 3/23/2023 50 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MRP系統(tǒng)核心結(jié)構(gòu) 物料清單和 過(guò)程線路文件： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù) 存貯狀況文件： 原材料 在制品 產(chǎn)成品 自制進(jìn)度表 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） MRP邏輯 外購(gòu)進(jìn)度表 3/23/2023 51 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ERP—— SAP R/3應(yīng)用模塊 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 管理 會(huì)計(jì) 固定資 產(chǎn)管理 銷(xiāo)售與 分銷(xiāo) SAP R/3 項(xiàng)目 管理 物料 管理 工作流 生產(chǎn) 計(jì)劃 行業(yè)解 決方案 質(zhì)量 管理 工廠 維護(hù) 人事 管理 遠(yuǎn)程功 能調(diào)用 界面 應(yīng)用鏈 接許可 對(duì)象鏈 接嵌入 電子數(shù) 據(jù)交換 公共程序 界面通訊 3/23/2023 52 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 7. 供應(yīng)鏈管理（ SCM） ?物流 —— 內(nèi)部物流 ?供應(yīng)鏈管理 ?采購(gòu) ?采購(gòu) ?供應(yīng) 3/23/2023 53 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 物流 —— 內(nèi)部物流 庫(kù)存 工作地 工作地 工作地 庫(kù)存 工作地 裝運(yùn) 庫(kù)存 驗(yàn) 收 輸入 輸出 輸出 3/23/2023 54 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 電子信息流 ?加快流經(jīng)供應(yīng)鏈的信息的頻率、速度，從而能夠低庫(kù)存、低成本、高效率地對(duì)市場(chǎng)作出快速反應(yīng) ?BC— Bar Coding ?EDI — Electronic Data Interchange ?QR — Quick Response ?ECR — Efficient Consumer Response ?DRP — Distribution Requirements Planning 0 214800 232087768 14s10 3/23/2023 55 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 訂貨 物流 訂貨 庫(kù)存 國(guó)內(nèi)外地 供應(yīng)商 XX 公司 XXX貿(mào) 易公司 最終用戶(hù) 國(guó)外供應(yīng)商 (比利時(shí)、瑞典 ) 本地 供應(yīng)商 XXX公司供應(yīng)鏈 目標(biāo) 核心 ?減小不確定性 ?市場(chǎng)穩(wěn)定性 ?反應(yīng)速度 ?信息扭曲 ?減小風(fēng)險(xiǎn) ?共同利益 ?系統(tǒng)優(yōu)化 ?利潤(rùn) /成本 3/23/2023 56 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 自制 /外購(gòu) —— 原則 ?核心能力 ?利潤(rùn) ?資源內(nèi) /外化 ?自制 /外購(gòu)決策 客戶(hù) 食品店 后勤 灌裝 濃縮液 飯店 售貨機(jī) 客戶(hù) 食品店 后勤 灌裝 濃縮液 飯店 售貨機(jī) 1980 1996 3/23/2023 57 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 采購(gòu)界面 界 公 采購(gòu) 收貨 數(shù)據(jù) 處理 會(huì)計(jì) 法律 運(yùn)作 供應(yīng)商 設(shè)計(jì) 與工程 3/23/2023 58 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 采購(gòu)業(yè)務(wù) ?申請(qǐng) ?選擇供應(yīng)商 ?訂貨 ?監(jiān)督訂貨 ?驗(yàn)收 3/23/2023 59 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 價(jià)格 ?報(bào)價(jià)單 —— 經(jīng)常性或少量采購(gòu) ?競(jìng) 標(biāo) —— 大量采購(gòu) ?協(xié) 商 —— 特殊條件采購(gòu) ?規(guī)格不明 ?專(zhuān)用性 ?供應(yīng)商極少等 3/23/2023 60 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 JIT采購(gòu) JIT采購(gòu) 最終目標(biāo) 核心要素 關(guān)鍵措施 缺點(diǎn) ?質(zhì)量一致性 ?節(jié)約資源 ?降低成本 ?特別關(guān)注 ?節(jié)約工具成本 ?建立長(zhǎng)期關(guān)系 ?減小批量 ?交貨頻繁可靠 ?提前期短、可靠 ?高質(zhì)量 ?供應(yīng)商少 ?就近設(shè)廠 ?價(jià)格 ?知識(shí)與技術(shù) ?依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn) 3/23/2023 61 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 集中采購(gòu)與分散采購(gòu) ?概念 ?集中采購(gòu) ?分散采購(gòu) ?優(yōu)點(diǎn) / 缺點(diǎn) 3/23/2023 62 東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)商選擇 —— 對(duì)手 /伙伴？ 伙 伴 對(duì) 手 供應(yīng)商 : 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛源 伙伴關(guān)系建立與發(fā)展 ?供應(yīng)商數(shù)量 ?關(guān)系 ?低價(jià)格 ?可靠性 ?公開(kāi)度 ?質(zhì)量 ?業(yè)務(wù)量 ?地理位置 ?柔性 ?參與性 一個(gè)或少數(shù) 長(zhǎng)期 比較重要 高 高
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