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正文內(nèi)容

【概念生產(chǎn)運(yùn)作管理者所需的技能】(參考版)

2025-01-23 01:15本頁(yè)面
  

【正文】 上午 1時(shí) 27分 30秒 上午 1時(shí) 27分 01:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 27分 :27February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :27:3001:27:30February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:27:3001:27:3001:27Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 01:27:3001:27:3001:272/7/2023 1:27:30 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 27分 30秒 上午 1時(shí) 27分 01:27: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時(shí) 27分 :27February 7, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :27:3001:27:30February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:3001:27Feb237Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 1時(shí) 27分 30秒 01:27:307 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 7日星期二 上午 1時(shí) 27分 30秒 01:27: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 01:27:3001:27:3001:27Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 01:27:3001:27:3001:272/7/2023 1:27:30 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 質(zhì)量 品種 環(huán)保 信譽(yù) 交貨期 基于成本的競(jìng)爭(zhēng) 基于質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng) 基于環(huán)保的競(jìng)爭(zhēng) 基于柔性的競(jìng)爭(zhēng) 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) 基于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)格 居民消費(fèi)水平 低 高 因素 競(jìng)爭(zhēng)的方式 競(jìng)爭(zhēng)方式的變化趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)因素與消費(fèi)水平的關(guān)系 競(jìng) 爭(zhēng) 環(huán)保 因 素 服務(wù) 時(shí)間 品種 質(zhì)量 價(jià)格 低 1 2 3 4 5 6 消費(fèi)水平 高 二、發(fā)展趨勢(shì) ? 精細(xì)生產(chǎn) ( Lean Production, LP) ? 業(yè)務(wù)過(guò)程重組 (Business Process Reengineering, BPR) ? 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management,SCM ) ? 敏捷制造 ( Agile Manufacturing, AM) ? 大量定制生產(chǎn) (Mass Customization) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 第五節(jié) 當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì) ?形勢(shì) 發(fā)展趨勢(shì) 一、形勢(shì) ?全球化市場(chǎng) ?環(huán)境問(wèn)題 ?競(jìng)爭(zhēng)要素的變化 競(jìng)爭(zhēng)因素的變化 價(jià)格、質(zhì)量、品種、交貨期、信譽(yù)和環(huán)保是影響顧客對(duì)產(chǎn)品需求的 6大因素。對(duì)質(zhì)量重視體現(xiàn)以顧客為尊,是向基于顧客的管理邁出的第一步。 四、日本制造業(yè)的影響 日本的制造業(yè)以其高質(zhì)量、低成本而具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 1935年,梯培特 (L. H. C. Tippett)提出統(tǒng)計(jì)抽樣理論。 二、科學(xué)管理運(yùn)動(dòng) ? 科學(xué)管理 (Scientific Management) 泰勒 (Frederick Winslow Ta
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