【摘要】第六章工程項目實施控制一、概述二、工程項目實施控制要素三、工程項目控制系統(tǒng)四、工程項目實施的前導工作一、概述(一)基本概念(二)工程項目控制的任務(三)工程項目控制的特征(四)工程項目的干擾因素(五)工程項目控制的矛盾性to(一)基本概念?1、控制?2、控制過
2025-03-06 22:33
【摘要】工程項目實施控制第一節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項目進度控制第三節(jié)工程項目成本控制第四節(jié)工程項目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項目全面風險管理教學要求:一般了解:項目控制的主要工作,工程項目風險分析的角度一般理解:進度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-10 22:00
2025-03-10 22:03
【摘要】PLC控制系統(tǒng)概述編著:龔劍校核:白峰2022年8月21日?一套完整的PLC控制系統(tǒng)主要由PLC硬件、通訊設備、HMI組成。?PLC硬件根據(jù)功能不同主要分為單機和冗余,單機系統(tǒng)是指CPU與I/O模塊在同一機架;冗余系統(tǒng)由兩個相同的本地機架和若干遠程I/O機架構成,本地機架上不能有I/O模塊,
2025-02-24 16:19
【摘要】第三章工程項目投資控制1.設計階段投資控制2.招投標階段投資控制3.施工階段投資控制計階段投資控制?設計階段投資控制的重要性?設計階段投資控制的內(nèi)容?通過優(yōu)化設計控制投資?實行限額設計控制投資設計階段投資控制的重要性(1)設計階段投資控制對項目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項
2025-03-07 17:11
【摘要】第十三章工程項目成本控制to?概述?實際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點?實施中的計劃變更問題?成本控制時間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-01-11 16:19
【摘要】1第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標的實現(xiàn)?總目標:建設工期?控制對象:工程項目?控制方
2025-01-16 01:14
【摘要】電氣信息學院測控系測控技術與儀器系程竹明E-mail:電話:13285552166過程控制系統(tǒng)電氣信息學院測控系教材和主要參考書目1、教材:《過程控制系統(tǒng)》第2版,方康玲,武漢理工大學出版社;20222、參考教材:《過程控制工程》,孫洪程,高等教育出
2025-05-15 13:30
【摘要】第六講工程項目質(zhì)量控制to一、概述二、設計質(zhì)量的控制三、工程施工質(zhì)量的控制四、工程項目運行質(zhì)量管理一、概述(一)工程項目的質(zhì)量(二)工程質(zhì)量控制的幾個方面(三)質(zhì)量和費用的關系(四)工程質(zhì)量控制的幾個影響因素(五)工程項目的質(zhì)量體系的建立(六)工程質(zhì)量控制中應注意的問題
2025-02-08 22:36
【摘要】第6章建設工程項目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復習思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務?建設項目投資是由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費(包括基本預備費和漲價預備費)、建設期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-02-19 23:25
【摘要】2023/3/271第十一章工程項目實施控制體系第一節(jié)工程項目實施控制概述第二節(jié)工程項目實施前的工作第三節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第四節(jié)工程項目變更管理第五節(jié)工程項目建設結束階段的管理工作2023/3/272第
2025-03-10 22:26
【摘要】—化工儀表及自動化—南京航空航天大學材料學院1?第一節(jié)自動控制系統(tǒng)的組成?第二節(jié)自控系統(tǒng)的方塊圖?第三節(jié)自控系統(tǒng)的分類?第四節(jié)過渡過程和品質(zhì)指標?第五節(jié)工藝管道及控制流程圖第一章自動控制系統(tǒng)概述—化工儀表及自動化—南京航空航天大學材料學院2第一節(jié)
2025-05-06 03:55
【摘要】第二章工程項目管理系統(tǒng)過程本章內(nèi)容?工程項目系統(tǒng)的總體描述?工程項目管理系統(tǒng)?工程項目實施控制體系?工程項目結束階段的管理工作一、工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理?系統(tǒng),是由多維相關體組成的一個整體。所謂多維相關體是項目系統(tǒng)可以分解成各自獨立的項目單元,這些項目單元之間存在著復雜的關系,他們相互作
2025-01-12 16:01
【摘要】超人軟件EPRO工程項目管理系統(tǒng)概述編制日期:2023年7月項目建設目標經(jīng)驗及創(chuàng)新點目錄34項目管理推廣5項目目標意義2公司介紹1公司介紹?廣州建軟軟件技術有限公司成立于2023年,信守“專注、創(chuàng)新、服務”的企業(yè)精神,持續(xù)為中國基本建設領域提供最有
2025-01-29 04:34
【摘要】1工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術?第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項目管理的軟件應用2第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時間—成本模型法:–例(WD)?二.時間—資源模型法**–例(WD)3一.時
2025-03-09 15:49