【正文】 2/24/2023 83 創(chuàng)新思維 ? 1997年東南亞率先爆發(fā)了金融危機，隨后國內(nèi)外有一大批企業(yè)因此破產(chǎn)或倒閉?！眴腾A在他的《永不言?。何姨魬?zhàn)了麥當勞》一書中寫道。我還考察了北京亞運村、東單、西單、復興門、前門、東四、東大橋等地方的麥當勞。喬贏不失時機地喊出“挑戰(zhàn)麥當勞”的口號。 創(chuàng)新能力 案例 紅高粱快餐興亡反思 ? 1995年 4月，喬贏創(chuàng)辦了第一家紅高粱快餐店，在鄭州繁華的二七廣場亮相，經(jīng)營的產(chǎn)品，是中原人愛吃的羊肉燴面。在不同的階段，企業(yè)的工作重心有所不同。因此，新創(chuàng)企業(yè)的管理者要常備危機意識。 創(chuàng)新能力 ? （ 2）新企業(yè)的危機管理 ? 從企業(yè)發(fā)展的生命周期來說，新創(chuàng)企業(yè)需要經(jīng)過初創(chuàng)期、早期成長期、快速成長期和成熟期。 這個案例也啟示我們：只有打破權威型、習慣型、經(jīng)驗型思維定勢，不斷調(diào)整和改進戰(zhàn)略的方式和方法，才能更有成效。 領兵打仗，貴在不重復使用自己或他人的舊戰(zhàn)法，應根據(jù)具體情況，不斷調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術。 創(chuàng)新能力 。新創(chuàng)企業(yè)應抓住自己和市場上已有企業(yè)的差異性來做文章，形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，發(fā)展核心競爭力。是選擇持續(xù)技術開發(fā)占據(jù)技術前沿，還是選擇市場開發(fā)爭取市場份額，這種選擇本質(zhì)上決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。 創(chuàng)新能力 ? （ 1）新企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)行動的綱領，是企業(yè)發(fā)展的方向性定位。這里既包括企業(yè)管理的方式問題，也包括確定企業(yè)成功的關鍵因素并加以把握的問題，同時創(chuàng)業(yè)者還應建立起一個控制系統(tǒng)，以對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控。 創(chuàng)新能力 ? （三）管理新企業(yè) ? 在獲取所需資源之后，創(chuàng)業(yè)者就可按照創(chuàng)業(yè)計劃建立新創(chuàng)企業(yè)。 創(chuàng)新能力 ? （ 3）確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需的各種資源 ? 對創(chuàng)業(yè)需要的各種資源進行客觀的分析和整合，原則就是以最低的成本和最少的控制來獲取所需的資源。因此，商業(yè)計劃書對于確定創(chuàng)業(yè)資源狀況、獲得所需資源和管理新企業(yè)是必不可少的。 2/24/2023 76 創(chuàng)新思維 商業(yè)計劃書不僅是對市場機會做進一步分析的必要步驟，同時還是真正創(chuàng)業(yè)的基礎，是說服自己、更是說服創(chuàng)業(yè)投資者投資的重要文件。 2/24/2023 75 創(chuàng)新思維 2/24/2023 74 創(chuàng)新思維 在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)團隊的成員也會不斷調(diào)整。 2/24/2023 73 創(chuàng)新思維 良好的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建新企業(yè)的基本前提。 2/24/2023 72 創(chuàng)新思維 進入這個階段，才是創(chuàng)業(yè)的開始。 2/24/2023 71 創(chuàng)新思維 競爭者暫時沒有出現(xiàn)，不代表以后也不會出現(xiàn)。許多創(chuàng)業(yè)者都會犯這樣的錯誤，認為自己的創(chuàng)意或者技術是獨一無二的，因此就不存在競爭，進而忽略了競爭分析的重要性。 創(chuàng)新能力 ? 產(chǎn)品的成本結構。特別是在產(chǎn)品研究方面，不管新舊產(chǎn)品，及時了解消費者和市場的反應，需要經(jīng)常進行與產(chǎn)品有關的各種調(diào)查研究來為產(chǎn)品技術與銷售服務注入新的元素。 ? 一般來說，市場機會評估有如下步驟： 1．對市場的了解與把握。 2/24/2023 69 創(chuàng)新思維 相對整體意義上的機會識別過程，這里的機會識別應當是狹義的識別，即從創(chuàng)意中篩選合適的機會。 2/24/2023 68 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力 ? 階段 1：機會的搜尋。這一過程中，創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)機會的戰(zhàn)略定位也越來越明確，這一過程稱為機會的識別過程，一些研究也稱之為機會開發(fā)過程，或者機會規(guī)劃過程。 創(chuàng)新能力 識別創(chuàng)業(yè)機會 需求與滿足需求的方式的匹配程度 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略 管理與危機管理 創(chuàng)辦新企業(yè) 構建商業(yè)模式 獲取創(chuàng)業(yè)資源 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 組建創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)立企業(yè)的決策 2/24/2023 66 創(chuàng)新思維 創(chuàng)業(yè)活動中，三個階段的各主要活動的邏輯關系如圖 11所示。 創(chuàng)新能力 ? 在每一階段中，新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷不同的環(huán)境。 創(chuàng)新能力 創(chuàng)業(yè)的一般過程 推動新企業(yè)向前發(fā)展 企業(yè)的成長管理 新企業(yè)的創(chuàng)立 創(chuàng)業(yè)機會識別 2/24/2023 63 創(chuàng)新思維 稱之為創(chuàng)業(yè)的一般過程。創(chuàng)業(yè)的目的是為顧客提供具有價值的產(chǎn)品或服務，創(chuàng)業(yè)又是一個價值創(chuàng)造的過程。 創(chuàng)新能力 五、創(chuàng)業(yè)思維在的創(chuàng)業(yè)過程中的實踐 2/24/2023 61 創(chuàng)新思維 這樣，才能應對創(chuàng)新的復雜局面，牢牢把握住創(chuàng)新的主動權。必要時寧可適當降低目標， 也要贏得時間。 機會就被別人搶跑了，課題、項目就被別人拿走了；項目出來后也就過時了。 只有善于放棄，才能有效整合資源，集中精力和力量，保證重點，推動目標的順利實現(xiàn) 2/24/2023 59 創(chuàng)新思維 思維創(chuàng)新，既要善于選擇，還應學會放棄。 ? 布里丹寓言中小驢，面對那么好的草堆餓死了，致命的問題就是沒有及時確定重點和排序。 創(chuàng)新能力 第 二，避 免 最 亂 ? 任何創(chuàng)新活動都不能雜亂無章，必須按照一定標準明確排優(yōu)的先后順序。就騎驢而言，不論是孫子騎、爺爺騎、還是爺孫倆一塊騎，只要根據(jù)爺孫倆身體狀況和驢承受能力，達到既省時、省力又走得快的滿意目標就可以了。 無論是怎樣的選擇，都不會是最佳、最優(yōu)的選擇。 ? 是側(cè)重歷史，還是側(cè)重未來？是依法、依理，還是以情？或者是情理兼具？是采取悲觀策略、樂觀策略，還是最小遺憾策略？等等。 印度大詩人泰戈爾曾講過一個有關價值標準的故事 2/24/2023 57 創(chuàng)新思維 最優(yōu)、最佳 是相對于一定的標準和依據(jù)而言的，根據(jù)這個標準只要達到 滿意程度就可以了。 因為現(xiàn)實生活中是不存在最優(yōu)、最佳選擇的。 創(chuàng)新能力 第 一，避 免 最 優(yōu) ? 創(chuàng)新 : 作為一種選擇性活動是有限制條件的，占有資料、個人能力和時間等都會有不同程度限制。后來，人們就把它稱之為 “布里丹效應”， 用以諷刺那種因優(yōu)柔寡斷而錯過時機、導致失誤和失敗的現(xiàn)象。 丹麥哲學家：布里丹效應 從前有一頭可愛的小毛驢，在兩堆同樣肥美的草堆間進行選擇，看到左邊的草很茂盛、品種好，便跑到左邊；到了左邊，又覺得右邊的草顏色更綠，于是又跑到右邊。 當思維選擇空間已經(jīng)拓展，條件已經(jīng)具備時，縮短思維時間和提高思維速度就成為關鍵因素。 創(chuàng)新既是實力角逐和能力、智慧競賽，也是時間和速度的較量。 2/24/2023 55 創(chuàng)新思維 中醫(yī)治病，特別強調(diào) “整體恒動” 和 “辨證論治”， 講究 “望、聞、問、切” 的綜合把握。東西就是那幾件，關鍵在于你的思維變化，是否善于進行綜合思考。 創(chuàng)新能力 ? 計算機進位不外乎是 “ 0 ”和 “ 1 ” 的變化，然而它卻把一個信息世界展現(xiàn)在人們的眼前。但如果把它們有機組合起來，巧妙搭配就會展示出一個變幻無窮的世界，產(chǎn)生出美妙動聽音樂，描繪出色彩斑斕的圖景，做出美味可口的佳肴。 創(chuàng)新能力 孫子曰： 聲不過五，五聲之變，不可勝聽也； 色不過五，五色之變，不可勝觀也； 味不過五，五味之變，不可勝嘗也； 戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。而打開了思維空間，許多不可能的事，也許就會變得可能了。連續(xù)多年，新加坡的旅游收入位列亞洲第三。 2/24/2023 52 創(chuàng)新思維 ” 商人回信說： “我向你借的是 2023元，不是 2500元，到時候就還給你。 1（ 里 ） ＋ 1（ 里 ） ＝ 1（ 公里 ） 2（ 月 ） ＋ 1（ 月 ） ＝ 1（ 季度 ） 3（ 天 ） ＋ 4（ 天 ） ＝ 1（ 周 ） 5（ 月 ） ＋ 7（ 月 ） ＝ 1（ 年 ） 6（ 小時 ） ＋ 18（ 小時 ） ＝ 1（ 天 ） 2/24/2023 51 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力 有些東西看似不可思議，看似復雜難解，但只要我們換一個思考問題的角度，跳出習慣思維的框框，就會得出異乎尋常的答案