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正文內(nèi)容

現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)(參考版)

2025-03-06 14:17本頁(yè)面
  

【正文】 三、培育一支職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍 建立和完善經(jīng)理人選拔機(jī)制 建立和完善市場(chǎng)化的、動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制 股票期權(quán)模式:其獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制就是把個(gè)人的未來(lái)財(cái)富收益與公司當(dāng)前的業(yè)績(jī)、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益、股東的利益以及公司股價(jià)升值有機(jī)地聯(lián)系在一起。 在這種情況下,經(jīng)理人員以權(quán)謀私的動(dòng)機(jī)會(huì)大于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)機(jī),因此,兩職兼任只會(huì)削弱公司的長(zhǎng)期價(jià)值,兩職分離可以增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性,有利于其發(fā)揮有效的監(jiān)督。 基本結(jié)論:董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職兼任的作用具有動(dòng)態(tài)性,其正面還是負(fù)面作用的比較取決于改革過(guò)程中政企分開(kāi)的程度和外部監(jiān)管市場(chǎng)的發(fā)展程度。 四、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任 中國(guó)上市公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任現(xiàn)狀 上市公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兼職情況表( 1999) 董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理的 董事長(zhǎng)不兼總經(jīng)理的 未詳其情 合計(jì) 樣本數(shù)量 77 144 1 222 所占比重 (%) 100 四、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任 關(guān)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任的分析 從現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外研究來(lái)看,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任或分任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系并沒(méi)有形成一種固定看法,對(duì)于這一關(guān)系的分析必須要結(jié)合公司所在的環(huán)境。兩職合一會(huì)使總經(jīng)理等高層執(zhí)行人員的權(quán)力過(guò)度膨脹,而且也會(huì)嚴(yán)重削弱董事會(huì)監(jiān)督經(jīng)理人員的有效性。 四、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任 關(guān)于董事長(zhǎng)能否兼任總經(jīng)理的問(wèn)題 兩種截然相反的觀點(diǎn) ? 一方認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,兩職合一有利于企業(yè)創(chuàng)新自由的發(fā)揮,使企業(yè)能得到更好地生存和發(fā)展; ? 另一方認(rèn)為,作為企業(yè)契約的各相關(guān)利益主體,尤其是股東的利益應(yīng)得到尊重和保護(hù)。 三、內(nèi)部人控制公司 我國(guó)上市公司“內(nèi)部人控制”現(xiàn)狀 上市公司董事會(huì)執(zhí)行董事的比例( %) 內(nèi)部人控制對(duì)公司的影響 “內(nèi)部人控制”行為中危害最大的是惡意經(jīng)營(yíng)和職務(wù)犯罪。所有者的治理和行政性管理常?;鞛橐徽劊? 其次,相當(dāng)多的以國(guó)有股為大股東的公司是由母公司資產(chǎn)剝離包裝后上市的,母公司原有的優(yōu)良資產(chǎn)和精良人員構(gòu)成了上市公司的主體,而非主業(yè)和不良資產(chǎn)以及輔業(yè)人員留在了母公司,這就使得這類上市公司似乎欠有母公司的經(jīng)濟(jì)債、感情債,在人員、業(yè)務(wù)、利益等諸多方面都與其母公司存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系; 再次,以國(guó)有股為第一大股東的公司,其董事會(huì)成員和經(jīng)理人員的構(gòu)成往往難以按全體股東的意愿去選擇和確定,對(duì)這些人員的激勵(lì)和約束也難以到位。國(guó)家在大多數(shù)上市公司中擁有高度集中的股權(quán)。 第二節(jié) 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題 一、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)模式的現(xiàn)狀 股東大會(huì) 董事會(huì) 經(jīng)理班子 職工 監(jiān) 事 會(huì) 第二節(jié) 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題 實(shí)際運(yùn)行狀況及其缺陷 ?法律上對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的
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