【摘要】柔性領(lǐng)導(dǎo)力主講:潘恒坤恒科萊教育監(jiān)制破冰運(yùn)動(dòng)活動(dòng)要求:拼圖組建小組取個(gè)有創(chuàng)意的組名選個(gè)有實(shí)力的組長(zhǎng)提個(gè)有意義的期望恒科萊教育監(jiān)制柔性領(lǐng)導(dǎo)力1不可不知的識(shí)人術(shù)2知人知心的激勵(lì)術(shù)3左右逢源的溝通術(shù)4內(nèi)容提要恒科萊教育監(jiān)制一、柔性領(lǐng)導(dǎo)力畫圖說話請(qǐng)
2025-03-06 13:55
【摘要】EHS領(lǐng)導(dǎo)力2023年9月三、獲得非EHS部門的EHS支持四、推進(jìn)全員參與EHS二、贏得管理層的EHS承諾和支持一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力目錄五、EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)六、EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力影響力權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力EHS領(lǐng)導(dǎo)力一、什
2025-01-18 07:58
【摘要】1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)什么是領(lǐng)導(dǎo)力無數(shù)種不同的理解…3找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)問題你最崇拜的領(lǐng)導(dǎo)人(工作上,生活里,或知名人)為什么?用一句話總結(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2025-01-10 02:41
【摘要】三態(tài)八能領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù)心智領(lǐng)導(dǎo)力易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力課程釋義態(tài)核心根本原有狀態(tài)能事物超出平常即能人事測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力管理力執(zhí)行力(君)(臣)(民)領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力的業(yè)務(wù)性格周公旦領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)性格影響發(fā)展山東地區(qū)(人民
2025-01-22 13:03
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力吳冬梅首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師大綱一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者三、中外領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展四、領(lǐng)導(dǎo)的第一核心職能:決策五、領(lǐng)導(dǎo)的第二核心職能:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)六、領(lǐng)導(dǎo)的第三核心職能:打造企業(yè)文化七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)者:
2025-01-20 11:17
【摘要】1巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊2數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-10 12:25
【摘要】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領(lǐng)導(dǎo)力NARROWVIEW狹義觀點(diǎn)APOSITIONOFPOWERA
2025-01-20 04:54
【摘要】GivingYouSincerity,ConfidenceandLoveLeadershipofNursing護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)力浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院葉志弘2023年10月GivingYouSincerity,ConfidenceandLove護(hù)士長(zhǎng)與普通護(hù)士的區(qū)別是什么?Givin
2025-03-04 18:39
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:2破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝酒75-80年生愛唱歌四月份生日愛看足球說三種方言喜歡讀書有兄弟妻管嚴(yán)有姐妹工作狂主
2025-01-20 13:18
【摘要】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效——領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效
2025-01-06 11:57
【摘要】廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂2陳湘桂,1964年生,1998年獲副教授職稱;全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲
2025-01-20 11:19
【摘要】1版權(quán)所有安全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)力組織風(fēng)險(xiǎn)-OrganizationalRisk-2版權(quán)所有組織風(fēng)險(xiǎn)“風(fēng)險(xiǎn)是我們完成任務(wù)所固有。我們的安全挑戰(zhàn)是識(shí)別危險(xiǎn),減少危險(xiǎn),對(duì)我們可接受和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)作出更明智的選擇。這適用于每個(gè)人和每個(gè)活動(dòng)?!?美國(guó)空軍作戰(zhàn)部總司令埃伯哈特3版權(quán)所有組織
2025-01-18 09:07
【摘要】中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現(xiàn)在的結(jié)果…..思維、行為、結(jié)果管理自我管理他人管理業(yè)務(wù)管理協(xié)作目標(biāo)管理1制定目標(biāo)2制定方案3制定計(jì)劃4監(jiān)控實(shí)施雙贏過程六
2025-02-11 19:12
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力加速成功轉(zhuǎn)型DL&內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,請(qǐng)勿外傳Agenda日程Day1Day2Leaderofleaders的角色高效的領(lǐng)導(dǎo)者?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)–管理挑戰(zhàn)?錄像-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)行動(dòng)、授權(quán)LunchBreakLunch
2025-01-18 15:20
【摘要】--1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力提升--2指導(dǎo):方法—如何做事帶領(lǐng):方向—走什么樣的路領(lǐng)導(dǎo)--3帶領(lǐng)愿景使命目標(biāo)目的--4指導(dǎo)1講給他聽2做給他看3他做你看--5領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-26 11:57