安全風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-18 09:07本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。安全氛圍隨時會發(fā)生變化，如新領(lǐng)導(dǎo)、組織變化、環(huán)境影響。是對特定時間特定地點安全狀態(tài)的感知，相對不穩(wěn)定，隨當(dāng)前環(huán)境或主要條件特性而變化。 – 定義： 安全氛圍是安全文化的臨時狀態(tài)，由個人對組織的感知共性決定。 35 版權(quán)所有 組織風(fēng)險 組織氛圍 ? 組織氛圍 – 組織氛圍與文化不同之處在于它缺乏持久性和穩(wěn)定性。 – 經(jīng)理人也會衡量和 控制 對此文化來說很重要的事物。 – 員工會因遵守 企業(yè)價值觀 而受到獎勵。 – 新進(jìn)成員 培訓(xùn)中 會被灌輸 這些價值觀 。 ? 強(qiáng)勢文化的特征 – 組織成員可以輕易辨識主要的 價值觀 。 31 版權(quán)所有 2 組織行為學(xué)的目標(biāo)例子 ? 描述員工的行為 ? 員工離職率高嗎？根據(jù)什么？ ? 解釋員工的行為 ? 員工為什么離職？ ? 預(yù)測員工的行為 ? 今后如何？對組織目標(biāo)的影響如何？ ? 控制員工的行為 ? 如何減少優(yōu)秀員工的離職？ ? 改善員工的行為 32 版權(quán)所有 組織風(fēng)險 組織安全文化 ? 組織安全文化（企業(yè)安全文化） – 企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范的總和，是以安全價值觀為核心的企業(yè)員工的內(nèi)在安全素質(zhì)及其外在表現(xiàn)。明確 責(zé)任與溝通 途徑是關(guān)鍵 29 版權(quán)所有 組織風(fēng)險 組織行為 ? 組織行為 – 組織由為完成任務(wù)而必須一起工作的個人組成。 如果您是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理，當(dāng)遇到類似情況，即：不符合公司的規(guī)定且要冒較大的風(fēng)險，但不做又會帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，您將如何決策？ 26 版權(quán)所有 組織風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險 內(nèi)部與外部環(huán)境因素 經(jīng)濟(jì) 外部環(huán)境因素 供應(yīng)商 家庭 競爭對手 政府 服務(wù)商 協(xié)會 用戶 內(nèi)部因素 企業(yè)原則 文化 政策 工作熱情
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