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某企業(yè)運(yùn)營體系改善項(xiàng)目規(guī)劃方案(參考版)

2025-03-06 13:02本頁面
  

【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. 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MRPⅡ 專業(yè)課程 ? ISO9000 專業(yè)課程 47 47 賀曉宏 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 5年咨詢經(jīng)驗(yàn) 咨詢能力 ? 戰(zhàn)略與組織、內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)、人力資源、營銷管理及營銷組織規(guī)劃 ? 企業(yè) IT應(yīng)用 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (選摘) ? 某中型醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)體系與營銷體系設(shè)計(jì) ? 全球最大的物流企業(yè)之一,戰(zhàn)略與組織 ? 中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一,戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營銷和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和人力資源管理體系建設(shè) ? 中國最大國有企業(yè)集團(tuán)之一,總部組織改革與薪酬設(shè)計(jì) ? 軍方最大的訓(xùn)練系統(tǒng)生產(chǎn)商(國有企業(yè))企業(yè)全面再造(戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營系統(tǒng)改善) ? 中國最大的液化石油氣經(jīng)銷商制定總體戰(zhàn)略及相配套的內(nèi)部運(yùn)營體系 ? 北京最大的家電批發(fā)企業(yè)之一戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程重組 ? 深圳某大型工程公司(首批二板)戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營系統(tǒng)改善 ? 中國最大的企業(yè)管理軟件廠商之一的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源體系設(shè)計(jì)、營銷體系設(shè)計(jì) 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司公司顧問、高級(jí)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理 ? 某知名日資企業(yè)市場(chǎng)課課長 ? 某高科技集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)工程師、管理部經(jīng)理、總裁助理、營銷副總經(jīng)理、 ? 某大型國有生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)工程師、廠長辦公室、團(tuán)委、黨委等工作 教育背景 ? 中國社會(huì)科學(xué)院研究生院 企業(yè)管理專業(yè)研究生 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目(可選) 48 48 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目(可選) 李向峰 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 資深顧問 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略咨詢 ? 公司目標(biāo)管理 ? 組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢 ? 運(yùn)營績效改善、業(yè)務(wù)流程重組 ? ERP、 SCM咨詢 ? 營銷策略、營銷體系設(shè)計(jì) /改善 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (摘選) ? 國內(nèi)某著名摩托車制造公司, 戰(zhàn)略規(guī)劃 /組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) /市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系導(dǎo)入 /人力資源管理 /業(yè)務(wù)流程重組 /ERP及 SCM導(dǎo)入 /生產(chǎn)過程控制 ? 中國最大摩托車制動(dòng)盤制造公司,營運(yùn)體系診斷及改善 /營銷和物流體系規(guī)劃 /人力資源管理體系改善 ? 中國軍方最大模擬訓(xùn)練設(shè)備企業(yè),生產(chǎn)體系改善、業(yè)務(wù)流程重組 ? 中英合資運(yùn)鈔車企業(yè)運(yùn)營績效改善 ? 全球最大有線電視網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)流程重組 ? 東北某有線電視網(wǎng)絡(luò),戰(zhàn)略審視、運(yùn)營體系規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ? 某上市柴油機(jī)股份有限公司營銷戰(zhàn)略及售后服務(wù)體系規(guī)劃 ? 日本電裝(汽車配件)中國分銷體系設(shè)計(jì) 工作經(jīng)歷 ? 重慶雅馬哈企劃部 主管 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 資深顧問 教育背景 ? 重慶工學(xué)院 管理工程 學(xué)士 49 49 王浩 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 資深顧問 3年管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略咨詢 ? 企業(yè)組織設(shè)計(jì) ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ? 營銷體系規(guī)劃與實(shí)施支持 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (選摘) ? 全球最大的礦業(yè)企業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢項(xiàng)目 ? 全球最大的汽車配件供應(yīng)商,中國市場(chǎng)戰(zhàn)略 ? 全球最大的物流企業(yè)之一,新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 ? 中國最大的乳業(yè)企業(yè)之一,營銷體系規(guī)劃 ? 中國最大的汽車業(yè)企業(yè)之一,營銷體系規(guī)劃 ? 中國最大的物流企業(yè)之一,營銷戰(zhàn)略實(shí)施支持 ? 中國最大的化工企業(yè)之一,戰(zhàn)略及運(yùn)營咨詢項(xiàng)目 ? 中國最大的軍工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 ? 北京大學(xué)最大的下屬企業(yè)之一,市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目 工作經(jīng)歷 遠(yuǎn)卓管理顧問公司,顧問 遠(yuǎn)卓管理顧問公司,分析師 北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心,網(wǎng)站部市場(chǎng)專員 中國強(qiáng)鷹集團(tuán),總裁助理(實(shí)習(xí)) 教育背景 北京大學(xué),管理學(xué)學(xué)士 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深顧問來參與 本項(xiàng)目(可選) 50 50 遠(yuǎn)卓將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深顧問來參與 本項(xiàng)目(可選) ?國內(nèi)某著名電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(惠州)的戰(zhàn)略規(guī)劃 /集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì) ?中國最大的電力集團(tuán)之一(北京)下屬公司的資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估,發(fā)展戰(zhàn)略 ?國內(nèi)某著名家電企業(yè)(無錫)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) ?國內(nèi)某著名家電企業(yè)(無錫)的業(yè)務(wù)流程重組 ??? ?遠(yuǎn)卓管理顧問公司,管理顧問 ?中石化儀征化纖公司 ? 銷售經(jīng)理 ? 運(yùn)營經(jīng)理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ?公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 ?組織結(jié)構(gòu) ?技術(shù)管理 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 工作背景 咨詢能力 教育背景: 復(fù)旦大學(xué) — 麻省理工國際 MBA 學(xué)位: MBA 專業(yè):工商管理 上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院 學(xué)位:工學(xué)學(xué)士 專業(yè):高分子材料 陳小剛 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 資深顧問 3年管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 遠(yuǎn)卓的工作: 遠(yuǎn)卓為該集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向提供建議,確定發(fā)展成為涂料行業(yè)操作型控股集團(tuán)的目標(biāo)和步驟,并成為國內(nèi)涂料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 典型客戶舉例 44 44 項(xiàng)目背景: 擁有 20余家全資、合資企業(yè),以船舶工業(yè)為龍頭,集造、修集裝箱、化工涂料、能源電力、鋼結(jié)構(gòu)工程、工程設(shè)備及貿(mào)易、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為一體的實(shí)業(yè)化綜合性大型企業(yè)。在深入調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,找出了關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及控制方法,并根據(jù)新的業(yè)務(wù)模式重新設(shè)計(jì)了組織結(jié)構(gòu),制定了符合客戶特點(diǎn)的業(yè)績考評(píng)制度。 遠(yuǎn)卓的工作: 遠(yuǎn)卓在對(duì)客戶進(jìn)行全面管理診斷的基礎(chǔ)上,幫助客
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