某公司運營體系改善項目建議書(參考版)
2024-10-28 15:36本頁面
【正文】 24.10.232024年10月23日星期三11時18分55秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2311:1811:18:5511:18:55Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月23日星期三11時18分55秒11:18:5523 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月23日星期三上午11時18分55秒11:18:5524.10.23 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2324.10.2311:18:5511:18:55October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2311:18:5511:18Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。對實施發(fā)展戰(zhàn)略的方案提出建議，對內(nèi)部管理體系進行審視，通過組織構(gòu)架調(diào)整、運營體系改善和營銷體系建立使公司運作效率提高。其涂料產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近十年的發(fā)展，已基本完成戰(zhàn)略布局，但存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、市場范圍狹小、技術(shù)研發(fā)能力嚴重不足的弱勢，需要向市場和技術(shù)方面進行擴張和提高。 實施后的效果： 整體方案正在實施中，成本控制中的采購成本控制已取得初步成效，與去年同比下降10%?；贛RP模式，以降低成本、縮短制造周期為指引的生產(chǎn)管理體系（執(zhí)行訂單）。為了抓住稍縱即逝的市場機遇，公司需要對營銷體系、研發(fā)模式、質(zhì)量控制、成本控制、人力資源管理進行全面改善。隨著銀行不再從事押運業(yè)務(wù)及專業(yè)押運公司的普及，給專業(yè)運鈔車市場帶來前所未有的發(fā)展機遇。 是中國本土成立最早與最有實力的戰(zhàn)略、管理和IT咨詢公司之一； 有三家分公司與兩個海外辦事處 上海、北京、深圳 中國香港、意大利米蘭 強大的咨詢資源 在國內(nèi)有40余人專業(yè)咨詢隊伍 80％來自國外頂尖大學(xué)和國內(nèi)知名學(xué)府的博士、碩士和MBA。,設(shè)計人員缺少實際工作經(jīng)驗，能繪圖，但不懂設(shè)計。到2010年，全國的公路總里程及高速公路里程將分別達到180萬km和35萬km,“九五”計劃期間，交通部重點組織建設(shè)“五縱七橫”中的兩橫兩縱和三個主要路段，總里程大約為16700公里（全國公路總里程已達到１３３．６萬公里）,2015年,1999年,2010年,到２０１５年左右，全國公路總里程將達到５００萬公里（，其中高等級、次高級路將達到７０萬公里,巨大的市場空間！, .,6,6,結(jié)合業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，及現(xiàn)有高等級公路養(yǎng)護公司的設(shè)備配置情況，可以估計出未來幾年內(nèi)主要養(yǎng)護機械的需求情況,銑刨機及路面銑削專用設(shè)備,多功能綜合養(yǎng)護車,瀝青路面冷熱再生機械,功能描述,需求量預(yù)測,銑刨寬度為１２米的銑刨機 銑刨寬度為２米的大型銑刨機,能完成清掃、除草、拋雪、灑水、路面清洗 完成路面沖擊破碎、瀝青加熱保溫、瀝青噴灑、路面滾壓等路面修補作業(yè),瀝青混合料再生設(shè)備 乳化瀝青常溫拌和設(shè)備 瀝青路面就地再生機,120－150臺 10臺－20臺,120－150臺,20－30臺,資料來源：中國機電日報，遠卓分析, .,7,7,隨著改革的深入，公路養(yǎng)護工作引入了市場化機制，帶來了以客戶為中心的新競爭規(guī)則，養(yǎng)護單位必須進行相應(yīng)的調(diào)整,養(yǎng)護生產(chǎn)單位,養(yǎng)護生產(chǎn)單位由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變,養(yǎng)護任務(wù)由指定性養(yǎng)護向合同養(yǎng)護轉(zhuǎn)變,養(yǎng)護形式由分散的小道班作業(yè)向大道班機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變,說 明,三個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公路管理與養(yǎng)護生產(chǎn)分離，培育和發(fā)展公平競爭、規(guī)范有序的公路養(yǎng)護市場！, .,8,8,赤道公司目前確定的產(chǎn)業(yè)鏈擴展計劃顯示了其把握市場機會、拓展業(yè)務(wù)組合，做大做強的良好愿望,設(shè)備制造商,服務(wù)提供商,設(shè)備租賃公司,幾大業(yè)務(wù),路面養(yǎng)護服務(wù) 高等級瀝青道路路面建筑服務(wù),路面建筑設(shè)備，包括瀝青攪拌站，攤鋪機，壓路機，銑刨機等 路面養(yǎng)護設(shè)備,路面養(yǎng)護設(shè)備租賃 ……,細 分, .,9,9,但是，基于目前業(yè)務(wù)組合與遠景發(fā)展目標(biāo)，赤道公司可能面臨著一系列的調(diào)整和改進,如何建立起與方案式銷售、項目式銷售相配套的組織結(jié)構(gòu)?,如何對各業(yè)務(wù)板塊進行有效的遠程管控，強化核心流程，建立高效的運營體系?,如何解決人力資源不足，人才培養(yǎng)方面的問題，并能進行有效的績效管理?,組織結(jié)構(gòu) ？,運營體系 ？,人力資源 ？, .,10,10,原有的組織結(jié)構(gòu)不能滿足解決方案式的銷售模式和提供網(wǎng)絡(luò)化瀝青混合料供應(yīng)是赤道公司急需解決的問題,可能存在的問題（假設(shè)）,按職能條塊式的組織功能規(guī)劃，不能適應(yīng)定制化銷售的要求（如：售前技術(shù)支持） 總部與下屬的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)點設(shè)置各功能部門可能存在重疊 生產(chǎn)功能與服務(wù)功能、公司層級的管理功能與基層管理功能界定不清晰、功能配置欠合理,建立高效、扁平、功能復(fù)合的組織結(jié)構(gòu)，是赤道公司急需解決的問題, .,11,11,道路建筑與養(yǎng)護服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化是個發(fā)展趨勢，這對赤道公司的運營體系提出挑戰(zhàn),可能存在的問題（假設(shè)）,運營體系很難支撐企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈擴展計劃，
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