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正文內(nèi)容

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(參考版)

2025-03-06 13:00本頁面
  

【正文】 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:36:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 工程檔案管理制度 ? 信息管理的保密制度等制度。 ? 合同控制的措施: ? 合同診斷包括以下內(nèi)容: ? 分析合同執(zhí)行差異的原因 ? 分析合同差異的責(zé)任 ? 問題的處理 ? 對工程問題有如下四類措施 ? 技術(shù)措施 ? 組織和管理措施 ? 經(jīng)濟(jì)措施 ? 合同措施 建設(shè)工程合同管理 ? 建設(shè)工程合同檔案管理 ? 合同資料文檔管理的內(nèi)容: ? 合同資料的收集 合同資料包括許多資料、文件;合同分析產(chǎn)生的文件;在合同實(shí)施中每天產(chǎn)生的資料。合同分析后,應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者作“合同交底”,把合同責(zé)任具體地落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作上。 ? 施工安全措施主要包括:防火、防毒、防暴、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。 工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ? 施工安全技術(shù)措施計劃及其實(shí)施 ? ( 1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃 ? 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織機(jī)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施、檢查評價、獎懲制度等。 ? 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。 ? 對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 ? 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。 ? 總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有 《 施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》 。 工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ? 安全控制的方針和目標(biāo) ? 安全控制的方針是:安全第一,預(yù)防為主 ? 安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。 ? ( 5)產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性。 ? ( 3)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定論職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。 工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ? 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) ? ( 1)建筑工程的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素較多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。 ? 隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。 ? 參加工程質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格。 ? 按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,尚需在規(guī)定的時間內(nèi),將驗(yàn)收文件報政府管理部門備案。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 施工質(zhì)量驗(yàn)收方法 ? 工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,其程序及組織包括: ? 施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件 ? 分部分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后,通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)驗(yàn)收,重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請?jiān)O(shè)計單位參加驗(yàn)收。 ? 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求 ? 對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收 ? 質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 施工作業(yè)工程的質(zhì)量控制 ? 施工作業(yè)過程(工序)的質(zhì)量,即各道工序的施工質(zhì)量,其質(zhì)量控制的基本程序?yàn)椋? ? 進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等 ? 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。 ? ( 6)施工環(huán)境的控制 ? 環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。因此在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? ( 2)勞動主體的控制 ? 施工企業(yè)必須堅(jiān)持對所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練,堅(jiān)持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核,堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 ? ( 1)影響施工質(zhì)量的五大要素 ? 勞動主體:人員素質(zhì),即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)
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