【正文】 E、風(fēng)險損失自留與財政有限補償制度 風(fēng)險準(zhǔn)備金制度 （ 1）擔(dān)保代償準(zhǔn)備金 擔(dān)保費收入 *50% （ 2）未到期責(zé)任準(zhǔn)備金 擔(dān)保余額 *1% （ 3）風(fēng)險準(zhǔn)備基金 稅后利潤 *20%25% 責(zé)任人風(fēng)險準(zhǔn)備金制度 （ 1）責(zé)任人全年收入 *3040% （ 2）到期責(zé)任解除逐步兌現(xiàn) 財政有限代償損失補償制度 （ 1）代償損失首先沖減風(fēng)險準(zhǔn)備金 （ 2）不超過擔(dān)保額 6%以內(nèi)的代償損失由財政補償 （ 3）財政對擔(dān)保基金的補償 （七）風(fēng)險防范十二項原則理念 信息對稱 —— 信息采集與控制最大化的原則 動態(tài)管理 —— 全過程風(fēng)險控制原則 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險 —— 風(fēng)險利益多元主體協(xié)調(diào)原則 陽光信息 —— 主動全面披露信息原則 風(fēng)險成本 —— 風(fēng)險經(jīng)營成本控制原則 言行并重 —— 關(guān)注風(fēng)險行為的原則 吸收教訓(xùn) —— 不重復(fù)錯誤的原則 正視現(xiàn)實 —— 不以概率可能論風(fēng)險的原則 生存第一 —— 不講面子、情感的原則 講求收益 —— 風(fēng)險收益最大化原則 1量力而行 —— ”進有度，退有度 ”的原則 1盡職盡責(zé) —— 忠于職守的原則 防范風(fēng)險的十二個經(jīng)驗故事 審視風(fēng)險膽大心細(xì)，不要忽略細(xì)節(jié) 故事：中指與食指的變化 要特別關(guān)注隱蔽的、逐漸暴露的風(fēng)險 故事：涼水煮熟青蛙 要學(xué)會轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最優(yōu)方式 故事：不能爬樹的老虎 信息對稱是防范風(fēng)險的最好方式 故事：漢相陳平脫衣保安全 只要方式設(shè)計得當(dāng)，迴避風(fēng)險的成本可以降低 故事：一元錢典當(dāng)高級跑車 審視風(fēng)險主體不僅聽其言，更要觀其行 故事：狐貍與“病”老虎 引以為戒不重復(fù)自已也不重復(fù)別人導(dǎo)致錯誤的行為 故事：比爾蓋茨不重復(fù)福特的不當(dāng)行為 已經(jīng)意識到的風(fēng)險不要故作不知 故事：鴕鳥政策 傷及個人尊嚴(yán)和風(fēng)險同時出現(xiàn)，防范風(fēng)險更重要 故事：富蘭克蘭的瑣事 為別人防范風(fēng)險，不要拒絕回報 故事：子路與子貢的不同 1力不能及的事不要去做，要量力而行 故事：青蛙與獅子爭吼 1認(rèn)真做好每一件事，避免后悔 故事：老木匠退休蓋房子 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 3）強制追償性代償：基于企業(yè)履行債務(wù)的愿望較差， 不強制難以履約。 （ 2）抵押物變現(xiàn)代償：基于企業(yè)現(xiàn)金流難以支持債務(wù)， 但反擔(dān)保抵押資產(chǎn)的充分有效， 變現(xiàn)能力強。 代償分類： （ 1）服務(wù)性代償：基于企業(yè)代償期能夠產(chǎn)生足以償還代 償資金的現(xiàn)金流。 第十二部分 公信是擔(dān)保機構(gòu)的核心價值 一、培育公信品質(zhì)，擴大擔(dān)保規(guī)模 □市場需要公信人制度 □信用擔(dān)保機構(gòu)成長目標(biāo)是公信人 □公信人是信用擔(dān)保的生存發(fā)展之本 （一）公信人制度 市場主體，市場所有參與者共同信任的法人 信息主觀、主動對稱性 具有與承諾相對稱的信用能力 承擔(dān)信用的無限連帶責(zé)任 公平、公開、公正、公道的品質(zhì) （二）擔(dān)保機構(gòu)的公信品質(zhì) 公信是生存之本 公信力是保證人的核心能力 公信品質(zhì)是擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)有境界 （三）擔(dān)保機構(gòu)公信力的形成與增強 公信能力 有限信用物權(quán) （資本充實有效） 有限信用倍數(shù) （風(fēng)險控制能力） 無限公信品質(zhì) （社會責(zé)任意志） + + 出資人 信用 資本 形態(tài) + 信用風(fēng)險 概率 風(fēng)險準(zhǔn)備 積累 + 資金流 動保證 + 法律 責(zé)任 信息 對稱 + 賠付 承諾 + 擔(dān)保人品質(zhì)：人、體系、經(jīng)驗 控制風(fēng)險能力： — 代償履約率 — 代償率 ↓ 風(fēng)險概率 — 代償?shù)幕芈? ↓ — 代償收回周期 放大倍數(shù) — 代償損失率 風(fēng)險自留能力：風(fēng)險準(zhǔn)備金與保費收入 ↓ 準(zhǔn)備金充足率：風(fēng)險準(zhǔn)備金與代償額 ↓ 風(fēng)險準(zhǔn)備金與核銷額 安全系數(shù) （四）政府不易直接充當(dāng)企業(yè)保證人的原因 易引發(fā)無限責(zé)任，帶來財政風(fēng)險 易引發(fā)公務(wù)職能權(quán)力價值化 不利于風(fēng)險控制能力專業(yè)化 （五）信用擔(dān)保機構(gòu)的信息全面披露制度 信息不對稱是信用風(fēng)險之源 信息對稱的基本保證是信息全面、真實披露制度 公信人必須主動披露全面真實信息 信用擔(dān)保機構(gòu)的必須披露的信息 □歷年及當(dāng)期財務(wù)會計報告、經(jīng)營狀況報告 □信用評級報告 □擔(dān)保規(guī)模、后管理狀況、風(fēng)險項目管理狀況 □不良資產(chǎn)處置報告 □擔(dān)保機構(gòu)管理層個人資產(chǎn)、信用、業(yè)績狀況 （六）信用風(fēng)險分析評價體系 A、第一信用能力 —— 第一償債能力評價 第一信用直接形式：現(xiàn)金 —— 現(xiàn)金凈流量 凈現(xiàn)金流本質(zhì)：創(chuàng)造新財富的能力 —— 成長性 凈現(xiàn)金流公式：現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 =凈現(xiàn)金流 現(xiàn)金流量形成產(chǎn)生的基礎(chǔ) （ 1）經(jīng)營活動 （ 2）籌資活動 （ 3）投資活動 影響經(jīng)營活動現(xiàn)金流的因素 整合運用企業(yè)各項要素的綜合管理能力，包括人、生產(chǎn)資料、技術(shù)技能、制度機制、產(chǎn)品競爭力、市場營銷的能力。 以培育公信品質(zhì)為目標(biāo)，擴大擔(dān)保規(guī)模。 不夠強 四、發(fā)展建議 基于對現(xiàn)狀的分析判斷，我們認(rèn)為擔(dān)保行業(yè)未來幾年有可能進入一個以省市為重心的、以完善信用擔(dān)保體系為重點的理性調(diào)整、創(chuàng)新整合時期。 不夠優(yōu) 公信力缺乏造成規(guī)模效應(yīng)不足（平均放大倍數(shù)較低），綜合效率低。 二、總體評價 布局性發(fā)展很快，綜合效率尚低， 社會經(jīng)濟效益不夠普及。 三、工程擔(dān)保的程序與評審制度 （一）工程擔(dān)保評價系統(tǒng) 業(yè)主評價 建設(shè)工程項目評價 承包商評價 市場趨勢分析 （二）合同制定 要約、要件 界定擔(dān)保責(zé)任范圍 明確履行擔(dān)保責(zé)任原則、程序 、實施 確定違約賠償措施 相關(guān)人員、單位責(zé)任、義務(wù) （三）監(jiān)管過程、控制措施 監(jiān)理機構(gòu) 待建機構(gòu) 信息管理 責(zé)任報告則度 風(fēng)險控制分級 四、工程擔(dān)保費率制定與風(fēng)險準(zhǔn)備 （一）費率制定原則與測算 經(jīng)營成本、風(fēng)險成本、利潤率 （二）風(fēng)險準(zhǔn)備金 （三）代履約準(zhǔn)備 第十一部分 中國擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀 一、 1994年第一家專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)成立，近五年是快速發(fā)展時期，已有 3366家（也有信息是 4500家）各類專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。 （四）維修保證擔(dān)保 是保證工程完工交用后出現(xiàn)的質(zhì)量、工具、材料的承包商進行維修責(zé)任的保證。 保證承包商在約定范圍支付工人工資、材料費、供應(yīng)商款項等，不殃及業(yè)主的保證，稱為付款保證。 在被保證人不履約合同責(zé)任時，由保證人代為履行或承擔(dān)代償責(zé)任。 免責(zé) （ 1）投保人已經(jīng)知道被擔(dān)保人在投保前的不法行為； （ 2）超過保單確定的擔(dān)保期限； （ 3）由投保人直接造成的損失； （ 4）由人員受傷害而導(dǎo)致的罰金 （ 5）可由依據(jù)刑事責(zé)任得到的賠償損失 （ 6）由合伙人個人負(fù)責(zé)或掌握多于 15%股份的合伙人或索賠引起的損失 （四）賠付責(zé)任設(shè)計與控制機制 市場分析，判斷需求和分析概率 —— 抽樣、定位、定性 設(shè)計承保方式，針對行為及賠付標(biāo)準(zhǔn) 測算取費、賠付成本、賠付比率，設(shè)計模型 建立準(zhǔn)備金制度 監(jiān)控承保過程，把握有效信息 涉及刑事犯罪的處置 （五）保證擔(dān)保的合同契約 要件、要約、要素； 清晰界定承保責(zé)任范圍； 準(zhǔn)確計算賠付期、賠付率、賠付額的方法； 明確仲裁原則、機構(gòu)； 不確定性風(fēng)險產(chǎn)生的處置與責(zé)任。 （二）可擔(dān)保的雇員（員工） 以簽定了勞動合同或服務(wù)合同為基本條件 員工（雇員）或臨時員工（雇員）、學(xué)徒、受訓(xùn)者； 經(jīng)理、董事會成員，（個人不超過企業(yè) 15%的股份） 類似可雇員（員工）的人，在投保人的工作場所工作，（保安、清潔工、后勤者等）； 投保人與擔(dān)保人共同認(rèn)同的其它員工 三、賠付條件及定責(zé)條件 賠付 （ 1）確認(rèn)被擔(dān)保人犯有過失，在損失額確定后給予賠償； （ 2）損失額不能確定，雙方可協(xié)商暫時賠償額，但需報告有仲裁權(quán)部門備案，待確定后補足。是擔(dān)保機構(gòu)為雇用機構(gòu)提供對其雇員忠誠履行職責(zé)的擔(dān)保。 完全保理與不完全保理 —— 以是全面為限 （六）運行程序與機制 評價企業(yè)與企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量 確定保理類型 計算保理取費 保理過程管理 保理結(jié)果核算 第八部分 建設(shè)項目融資擔(dān)保 為固定資產(chǎn)項目融資擔(dān)保時，必須對投資項目和建設(shè)單位進行全面評價，以確定項目的可行性，已期還款的能力。 融資保理與非融資保理 —— 融資保理（予付保理）：以收到買房發(fā)票為準(zhǔn)，墊付 80%款項。 第七部分 保 付代理 一、保付代理的定義 以貼現(xiàn)方式買入債權(quán)并收回債款而獲利的行為 （一）以立即付款方式購買應(yīng)收賬款 （二）負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)收賬款的管理 （三）到期收取應(yīng)收賬款 （四）承擔(dān)因債務(wù)人無力支付而造成的損失 二、保理功能 （一）貿(mào)易融資 購買應(yīng)收賬款 對賣方應(yīng)收賬款質(zhì)押生效 （二）銷售分戶帳管理 為賣方設(shè)立管理帳戶 確認(rèn)銷售收入后，進行帳務(wù)處理 催收應(yīng)收賬款 負(fù)責(zé)結(jié)算有關(guān)帳項 （三）以收取到期應(yīng)收賬款 專門收賬專業(yè)技術(shù)服務(wù) 處理收賬過程的法律事務(wù) 確定收債方式、程序和最后手段 （四）承擔(dān)壞賬風(fēng)險 承擔(dān)賣方核準(zhǔn)信用限額內(nèi) 100%壞賬損失，對貿(mào)易爭端的外拒付因素承擔(dān)代償責(zé)任。 注重案件基礎(chǔ)關(guān)系的分析 （ 1）是否符合法院受理條件 （ 2）判斷勝訴條件和制約因素 通過律師及相關(guān)方面盡可能詳細(xì)了解案情和審理過程； 案情確定保全標(biāo)的物的權(quán)益、現(xiàn)狀、債權(quán)債務(wù)、相關(guān)部門和相關(guān)人員。 因保全錯誤為被申請人或案外人造成損失申請人或擔(dān)保人應(yīng)予賠償 訴前保全必須提供擔(dān)保 訴訟保全有在不要求提供擔(dān)保的可能 （二）方式 目前對財產(chǎn)保全擔(dān)保規(guī)定性內(nèi)容很少，各地有所不同 實物資產(chǎn)形式擔(dān)保 全額或部分保證金 第三方信用保函 四、財產(chǎn)保全擔(dān)保責(zé)任 申請有錯誤的，申請人應(yīng)當(dāng)賠償被申請人因財產(chǎn)保全所遭受的損失 （一）申請人對被申請人的資金、實物、賬簿的保全措施