某科技雇主品牌提升項(xiàng)目某科技雇主品牌之路(匯報(bào))(參考版)
2025-03-06 11:31本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，騰訊也借由項(xiàng)目傳遞了對(duì)優(yōu)秀人才需求及校企合作的規(guī)劃與展望。如同蝴蝶效應(yīng)和多米諾骨牌一樣，我們相信 效應(yīng)同樣可以制造強(qiáng)大的影響力。漢迪說(shuō)：“今后，我們將不再‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’” 引才 留才 保障 產(chǎn)能 雇主品牌的價(jià)值 ?幫公司吸引最好的雇員 ?是一種將公司推銷給雇員的方式 ?優(yōu)秀人才的蓄水池 ?良好的美譽(yù)度更具吸引力 ?標(biāo)竿作用，留住核心員工 ?增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度 ?為人才創(chuàng)造一種體驗(yàn)價(jià)值 ?真正實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的同 ?步成長(zhǎng) ?為企業(yè)在產(chǎn)品品牌和企業(yè) ?形象品牌的發(fā)展上提供優(yōu) ?秀人才保證 ?保障企業(yè)具備可持續(xù)發(fā) ?展的能力 ?減少雇傭雙方適配的風(fēng)險(xiǎn) ?降低招聘成本乃至薪酬成本 ?降低員工流失帶來(lái)的成本 ?增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) 騰訊雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀 2023年 2023年 2023 2023 2023 第一次開(kāi)展校園招聘 首次提出TOP10精英學(xué)生計(jì)劃； 內(nèi)部形成標(biāo)準(zhǔn)版本執(zhí)行手冊(cè)； 提出“在一個(gè)好玩的地方實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的雇主口號(hào)，獲得廣泛關(guān)注 實(shí)習(xí)生、夏令營(yíng)、校園招聘等工作全年運(yùn)營(yíng)； 實(shí)施騰飛計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的雇主品牌滲透 專業(yè)的執(zhí)行經(jīng)理角色出現(xiàn)； 2023 大平臺(tái)、大作為雇主品牌口號(hào)提出； 全年騰飛計(jì)劃實(shí)施，長(zhǎng)期跟蹤優(yōu)秀學(xué)生； 雇主品牌工作正式立項(xiàng)，從覆蓋范圍和傳播方式等方面走向?qū)I(yè)化 大平臺(tái)、大作為— 快樂(lè)創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方 09年鎖定 5+1項(xiàng)目 摸索與文化積淀 校招策略逐步成熟 雇主品牌概念化 騰訊雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀 ——優(yōu)勢(shì)和缺失 優(yōu)勢(shì) S 劣勢(shì) W 公司產(chǎn)品品牌具有較高的影響力，企業(yè)發(fā)展前景好，財(cái)務(wù)狀況好； 公司管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，高層領(lǐng)導(dǎo)重視人才并身體力行； 內(nèi)部文化健康、員工對(duì)文化的認(rèn)同度高； 海量用戶的平臺(tái)，市場(chǎng)份額有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，有利于推廣公司品牌與雇主品牌； 公司在雇主品牌的推廣方面過(guò)于低調(diào)； 公司產(chǎn)品特性和贏利模式易得罪人，影響雇主品牌； 雇主品牌在建設(shè)方面缺乏體系性的規(guī)劃； 內(nèi)部資源整合不足，缺少組織去保障日常運(yùn)營(yíng)； 機(jī)會(huì) O 威脅 T 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的逆市納新可提升雇主品牌； 網(wǎng)絡(luò)生活的意識(shí)和網(wǎng)民成熟度的增加造就了外界對(duì)公司雇主品牌的認(rèn)知需求； 通過(guò)社會(huì)對(duì)新勞動(dòng)合同法等的推廣，使全社會(huì)對(duì)雇主的要求和認(rèn)知意識(shí)大大提升； 社會(huì)對(duì)知名公司的非業(yè)務(wù)交流的需求和深入了解的意愿逐漸強(qiáng)烈； 有一批具有鮮明雇主品牌的企業(yè)，騰訊突圍的難度大； 前期即有的雇主品牌的傳播會(huì)對(duì)后續(xù)建設(shè)帶來(lái)干擾； 社會(huì)上對(duì)核心價(jià)值員工的爭(zhēng)奪更加激烈； 公司樹(shù)大招風(fēng)，對(duì)雇主品牌的薄弱環(huán)節(jié)被故
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