【摘要】電信培訓中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓者:賴杰琦電信培訓中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價值的商品、服務利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2025-03-06 11:14
【摘要】企業(yè)如何快速發(fā)展杭州時代光華教育發(fā)展有限公司目錄?企業(yè)發(fā)展瓶頸是什么?如何治理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?企業(yè)全員培訓解決方案企業(yè)發(fā)展瓶頸有哪些??資金??技術??人才??…………?……………….關注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理重視市場銷售的管理偏向
2025-01-14 20:36
2025-01-01 04:45
【摘要】如何成為優(yōu)秀的領導人團隊問題診斷一.為什么帶不動新人?、目的性太強,其實什么也不懂,不敢承擔風險二.為什么團隊很大,業(yè)績卻無法倍增,停滯不前、自大
2025-03-06 11:17
【摘要】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學”的結(jié)論,又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
【摘要】?張良波培訓師版權所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
2025-03-06 11:22
【摘要】怎樣成為頂尖級的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心?。?不學習
【摘要】如何進行有效的培訓趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授1內(nèi)容安排4什么是培訓?為什么是現(xiàn)在?4如何確定培訓的需要?4計劃與規(guī)劃培訓的方法4實施培訓活動4如何管理好團隊的培訓4培訓中的溝通問題4對培訓效果的評估
2025-01-01 03:14
【摘要】怎樣成為一名成功的經(jīng)理人Visn_dong經(jīng)理人——持續(xù)增長的人本基礎成功經(jīng)理人成長的邏輯?一個簡單而有力的邏輯:警察:“你為什么要搶銀行?”盜賊:“因為那里有錢。”小偷的故事一、以經(jīng)營管理為職業(yè)的經(jīng)理1、管理為什么會成為一門科學?2、從撞車式管理到目標管理
2025-03-06 11:18
【摘要】如何進行有效的培訓趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓的需要??計劃與規(guī)劃培訓的方法?實施培訓活動?如何管理好團隊的培訓?培訓中
2025-01-06 00:20
【摘要】如何有效的預防勞動爭議左祥琦第一章勞動合同訂立時的預防何為勞動合同?勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議。勞動合同的特點1、勞動合同是要式合同2、勞動合同具有人身性3、勞動合同具有隸屬性勞動合同的主要內(nèi)容(必
2025-01-25 17:34
【摘要】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉藯U瞄準?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:
2025-01-25 19:30
2025-01-25 17:23
2025-01-20 13:27
【摘要】。主管工作的基本常識主管的基本溝通技巧主管的基本管理藝術主管的基本信條如何成為一名稱職的主管二、主管工作的基本常識1、如何接受指示和進行記錄2、主管的時間觀念3、主管工作的基本順序4、主管應具備的基本意識主管如何接受指示和記錄上司呼叫時,要回答讓上司知道。并準備好筆記本和筆來到
2025-03-05 08:45