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某企業(yè)市場營銷督導(dǎo)培訓(xùn)(參考版)

2025-03-06 10:52本頁面
  

【正文】 下午 6時(shí) 2分 32秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :02:3218:02:32March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:02:3218:02:3218:02Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 18:02:3218:02:3218:023/22/2023 6:02:32 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 2分 32秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 2分 32秒 18:02: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 18:02:3218:02:3218:02Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 18:02:3218:02:3218:023/22/2023 6:02:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 2分 32秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 2分 32秒 18:02: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:02:3218:02:3218:02Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 18:02:3218:02:3218:023/22/2023 6:02:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 32秒 謝謝各位 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/3/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào),并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 2023年 3月 22日星期三 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。不信任他,就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 3月 22日 6時(shí) 2分 18:02:32 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 2分 32秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 18:0218:02: ? 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 32 ? 頭腦風(fēng)暴法 —— 注意問題 提醒你注意: 在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng): ( 1)明確議題; ( 2)參與者應(yīng)是關(guān)心議題者; ( 3)四大原則不可違反; ( 4)討論時(shí)氣氛自由、輕松,但應(yīng)避免太亂而無秩序。 ( 4)記錄員要將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報(bào)紙上。 ( 13)選擇最合適的方案,應(yīng)盡可能采用會議中激發(fā)出來的 30 ? 頭腦風(fēng)暴法 —— 實(shí)施要點(diǎn) ( 1)選擇議題應(yīng)注意: ?議題的選擇必須合乎參加者的層次和關(guān)心程度; ?議題的內(nèi)涵應(yīng)該明確,而不應(yīng)該模棱兩可、似是而非。如應(yīng)了解本法的四大 原則,實(shí)施要點(diǎn)等等。 28 ? 頭腦風(fēng)暴法 —— 準(zhǔn)備階段 ( 1)選定議題; ( 2)選定參加者(一般不超過 10名),并事先挑選好記錄員; ( 3)確定會議時(shí)間和場所; ( 4)準(zhǔn)備好海報(bào)紙或大白紙、記錄筆等用于記錄的工具; ( 5)布置場所; ( 6)會議主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的一切細(xì)節(jié)問題。 奧斯本于1939年首次提 出、 1953年發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。 14 ? 臨促隊(duì)伍的建設(shè) ? 臨促的招聘工作
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