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埃森哲業(yè)務案例基礎-如何編寫業(yè)務案例入門(ppt_64)(參考版)

2025-03-06 09:04本頁面
  

【正文】 上午 9時 3分 31秒 上午 9時 3分 09:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 9時 3分 :03March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :03:3109:03:31March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:03:3109:03:3109:03Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 09:03:3109:03:3109:033/23/2023 9:03:31 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 9時 3分 31秒 上午 9時 3分 09:03: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 9時 3分 :03March 23, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 上午 9時 3分 31秒 09:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:03:3109:03:3109:03Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 09:03:3109:03:3109:033/23/2023 9:03:31 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 3分 31秒 上午 9時 3分 09:03: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 9時 3分 :03March 23, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 上午 9時 3分 31秒 09:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 09:03:3109:03:3109:03Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:03:3109:03:3109:033/23/2023 9:03:31 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 Accenture 2023 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?改善安全運營? ?提升競爭地位? ?改善計劃和預測? ?更有效的管理控制? ?提高決策的質(zhì)量和時效性? ?支持對新技術(shù)的集成 ?支持更先進的技術(shù)解決方案 ?支持公司的長期增長 ?更好的支持對公司流程的再造 64 169。 Accenture 2023 投資收益和風險分類-可量化的收益(增量) 收益 可量化的 不可量化 成本減少 收入增加 資本費用 減少 風險 內(nèi)部 投資價值 項目對下列因素的影響: ?生產(chǎn)成本(成本減少) ?成本的避免 ?運營成本節(jié)約提高設備效率(單位生產(chǎn)成本降低) 項目對下列因素的影響: ?更多吸引的客戶、減少客戶流失? ?通過提高單位的產(chǎn)出( ARPU) 項目對下列因素的影響: ?加快固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?(減少資本占用成本和無形損耗) ?減少庫存?(減少存貨持有成本,減少無形損耗) ?加快流動資金周轉(zhuǎn)?(減少利息) ?減少應收賬款(減少壞帳損失和利息) ?減少投資(減少利息和風險) 外部 避免投資 (機會成本) 項目對下列因素的影響: ?延長使用壽命(避免新投資,能帶來的再投資收益) ?通過回收利用(避免新投資, 能帶來的再投資收益 ) 63 169。 Accenture 2023 附錄 2-投資收益分解和風險分類示例 目錄 61 169。 另外,業(yè)務人員必必須同財務人員共同確定公司的折舊方法和策略。 Accenture 2023 確定成本 例- IT項目成本需要細分為所有硬件、軟件、人工 和其它投資實施和完成遠期情景 . 硬件 軟件 投資領域 細項分類 確定成本 4 ? 服務器 ? 電腦、工作站 ? 存儲器 許可費 (初始、維護 ) 和保證金: 人工 1 ? 項目管理 ? 項目規(guī)劃 ? 技術(shù)框架,工具 /IT 安裝、設計、開發(fā)、客戶化 、測試、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 其它 ? 差旅 ? 物資儲備 注 1: 人工包括內(nèi)部的“機會”成本 (如:要求現(xiàn)有崗位的員工改做實施的工作) , 內(nèi)部其它“實際發(fā)生”人工 (如:必須雇傭新員工完成實施工作或遠期情景) , 和第三方人工 (如:咨詢服務 ) ? 網(wǎng)絡通訊 ? 維護 (非人工 ) ? 公司資產(chǎn) ? 開發(fā) / 中間件 /集成軟件 ? 系統(tǒng)管理軟件 ? 公司自有軟件 ? 應用軟件 ? 數(shù)據(jù)庫軟件 ? 流程重組 ? 項目支持維護 ? 一般 IT、 求助程序支撐平臺 ? 培訓 59 169。 Accenture 2023 確定收益 – 增加資本效率 增加資本的效率要求對那些最有可能改善流動資金和其它資產(chǎn)的舉措做出假設 ? Cash ? Accounts receivable ? Inventory ? Accounts payable 構(gòu)成 可能的改進 資產(chǎn) ? 流動資金 ? Processes to segment and tier customers based on credit risk ? Automated tools to help track aging receivables ? Tools and processes to improve demand planning ? Network optimization to reduce safety stock ? Manufacturing and logistics facilities and equipment ? Call center facilities and equipment ? 廠房、不動產(chǎn)和設備(PPE) ? Outsourcing manufacturing ? Outsourcing logistics ? Outsourcing call center operations 確定收益 3 57 169。 Accenture 2023 ? 直接物料 ? 直接人工 (., manufacturing) ? 設施 ? Inbound logistics ? Contract manufacturing rates ? Duties and taxes 收益確定 – 成本減少 估計成本減少經(jīng)常采用自下而上的方法,首先確定成本的主要驅(qū)動因素,然后再確定投資或新的措施如何影響這些驅(qū)動因素以減少成本 主要的成本驅(qū)動因素 影響驅(qū)動因素的可能的方法 成本領域 ? 生產(chǎn)成本( COGS) ? Redesign/change bill of materials (BOM) to less expensive ponents ? Renegotiate supplier contract to reduce material cost or logistics costs ? Reduce number of direct labor FTEs ? Relocate operations to lower FTE labor rate and facility expenses ? Outsource manufacturing activities ? 直接人工 (., sales force) ? 銷售支持 (., travel, supplies, demo units, etc) ? Direct labor (., call center personnel) ? Customer service support (., telemunications fees, warranty costs) ? 銷售成本 ? 客戶服務成本 ? 市場營銷成本 ? Direct labor (., marketing personnel) ? Advertising and media spend ? Rebates, spiffs ? Reduce number of FTEs through sales force automation ? Free up sales personnel time by reducing nonvalue added work (cost avoidance) ? Reduce number of FTEs through customer selfhelp technologies (., eSupport) ? Lower the rate of customer service FTEs (., relocate call center) ? Outsource customer service processes ? Reduce advertising and media spend by using alternate, lower cost channels (., ) ? Reduce rebates and spiffs by improving demand planning 確定收益 3 55 169。 Accenture 2023 ? 現(xiàn)金流是業(yè)務案例分析的核心 ? 現(xiàn)金流一般被用來計算在不同“情景”下的凈現(xiàn)值 Net Present Value (NVP),內(nèi)部收益率 Internal Rate of Return (IRR), 以及投資回收期 payback period ? 在分析現(xiàn)金流的時候,一定要考慮折舊與納稅的問題 ? 敏感度分析是業(yè)務案例中非常重要的部分,通過它我們可以預期各個因素對項目指標的影響 ? 風險分析將幫助我們認識到達到預期效果的內(nèi)在風險,需要通過“統(tǒng)計模擬”的方式完成 第 5 至 6 步 : 計算財務影響和進行敏感性分析和風險分析 形成業(yè)務案例的八個步驟 ? 非財務影響 must be included in the business case to provide a more plete view of the benefits ? A useful technique for reflecting the nonfinancial benefits of an investment is to develop a 決策矩陣 ? The summary should include conclusions and remendations 第 7 至 8 步 : : 非財務影響和發(fā)現(xiàn)總結(jié) 53 169。 Accenture 2023 形成業(yè)務案例的八個步驟 決定方法 形成假設 確定收益 確定成本 計算財務影響 確定非財務 因素的影響 進行敏感性 和風險分析 匯總發(fā)現(xiàn) ? 期望的結(jié)果 ? 結(jié)構(gòu) ? 項目范圍 ? 預測 ? 簡化 ? 清晰 ? 收益的增加 ? 成本的減少 ? 資產(chǎn)使用效率的增加 ? 運營支出 ? 資本支出 ? 現(xiàn)金流 ? 凈現(xiàn)值 ? 內(nèi)部收益率 ? 投資回收期 ? 假設的變化 ? 未達目標的風險 1 2 3 4 5 6 7 8 ? 決策矩陣 ? 定性描述 ? 結(jié)論 ? 建議 形成業(yè)務案例的過程 51 169。 49 169。 9 = 完全達到 /超過決策矩陣是反映投資非財務收益的有用方法 確定非財務因素的影響 確定非財務 因素的影響 7 ? 決策矩陣是揭示一項投資收益如何支持公司的戰(zhàn)略和財務目標的工具 ? 分析中系數(shù)化非財務因素和難以數(shù)量化的財務收益各選項以達到戰(zhàn)略目標的能力大小來評分 ? 一項非財務因素影響分析是很主觀的,分析中必須與客戶緊密合作;尤其是當非財務影響可能大于財務影響的情況下尤其有用。 Accenture 2023 評分方法1= 低 。 ? 這些項目可能很重要,因為代表某些投資期望達到的結(jié)果或幫助達到公司的戰(zhàn)略目標,因此業(yè)務案例中必須包含。 Accenture 2023 0%5%10%15%20%較高級的風險分析需要進行統(tǒng)計模擬來確定財務結(jié)果的期望價值 ? 較高級的風險分析要確定輸入數(shù)據(jù)和假設條件相對于期望價值變化的可能性及概率 ? 統(tǒng)計模擬是 (如:蒙特卡羅 Monte Carlo) 以輸入數(shù)據(jù)的概率分布為基礎來確定最終財務
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