【摘要】手工焊接知識培訓(xùn)北京迪賽奇正科技有限公司生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)教材第二部分培訓(xùn)大綱一.無鉛:歐盟指令“WEEE”和“RoHS”簡介RoHS形勢介紹二.手工焊接1目前焊接過程中存在的問題2手工焊接方法3焊點外觀質(zhì)量標準??
2025-03-05 15:10
【摘要】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準備?5、準時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-06 16:20
【摘要】培訓(xùn)紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓(xùn)過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識三﹑安全生產(chǎn)基本知識四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急
2025-01-03 15:14
2025-03-06 16:02
【摘要】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項高效報告技巧一.報告工作概述
2025-01-26 04:55
【摘要】班長培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-03 10:38
【摘要】成長的階梯-班組長培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對組織來講:組織的擴張需要人員的輸送;管理知識的不斷更新
2025-03-14 23:08
【摘要】班組長TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點檢定修5、我公司TPM推進情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-03 12:37
【摘要】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對三個階層
2025-01-11 22:06
【摘要】1優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:***時間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
2025-02-14 20:23
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標管理.生產(chǎn)計劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-11 21:25
【摘要】班組長技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-12 11:24
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時不堪重負的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-14 22:03
【摘要】1教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校地面班組長培訓(xùn)潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校lazyzz-aqzx-dmbzz-kj2教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校CONTENTSPAGE目錄頁1課程任務(wù)課程目標案例導(dǎo)讀案例分析23目錄45情景演練6小組討論并總結(jié)
2025-01-10 09:49
【摘要】產(chǎn)線組長培訓(xùn)教材主講:培訓(xùn)項目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)高階管理層
2025-02-28 07:35